我身边的一位劳模代表

[我身边的科学发展观征文]党的十六届三中全会明确提出，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。这是新一届中央领导集体对发展内涵、发展要义，发展本质的进一步深化和创新。牢固树立和落实科学发...+阅读

今年五月，我随大队安全检查组，赴野外一线检查，近距离地采访了一位身边的工程处经理，他就是我队第二工程处经理，探矿高级工程师，大队劳动模范程有祥同志。

回忆他的经历和为人之道，还得从88年初夏讲起。那年7月初，一位年仅23岁中等个头，身材单薄的小伙子，看上去眉清目秀，一双炯炯有神的大眼睛，面带一股书生气质的他，手捧成都地

质学院（探矿系）开具的派遣证，前往省地矿局劳动人事处待分配。不日肩挑一副简单行李，兜里装着介绍信，风尘仆仆地来到当时的钻探三分队工作，一眼望去真像来了个“打工仔”。从那时起，他一直从事探矿、工程勘查、高喷软地基处理、防渗墙加固等技术管理工作，而且一干就是21年。期间，曾先后担任技术员、项目技术负责、分队技术负责、工程处经理兼技术总工。去年10月，通过论文答辩，获得了由同济大学颁发的土木工程硕士研究生毕业文凭。

07年初，队上“双代会”刚结束，他所带领的第二工程处与大队签订了租赁承包责任状，由前期的委托承包转换为租赁模式。当二处承接第一单业务跨入福建省施工时，沿海地区的快速经济发展和探矿工程市场使他大开眼界，他决心要带领职工大干一番。他深知思路决定出路，他和同事们说，跑市场，腿要勤、脑要灵、广交朋友讲真情。腿要勤，就是要深入现场，掌握实情，做到心有数；脑要灵，就要善于分析各种信息、资料，结合自身的施工手段，能接的工程一个也不落下，不划算的工程一个也不买单。对欺、诈、骗、假的信息，唔住口袋，一分也不给，再好的合同也不签。交朋友讲真情，凡是施工建设方的监理，既是我们的管理者、监督者，也是我们的朋友，是朋友就要讲真情，坦诚相见，合同承诺的事就必须兑现，包括工期、质量、进度、安全。他正是靠这种经营理念，项目越接越多，市场越做越大，朋友越来越多。2007年完成产值145万元，上交大队规费18万元；2008年完成产值190万元，上交大队规费25万元，与上年同期相比多完成上交规费7万元；2009年1-5月份完成产值90万元，利润为16万元。两年来，职工收入达4.8万元，人均年收入2.4万元。2007－2008年度经济责任制考核，先后评为“优胜单位”，他也获得队“劳动模范”和“优秀共产党员”光荣称号。

为了获取最大的经济效益，他注重加强生产管理。从施工前的成本预算，施工中的成本分析，到完工后实现利润结果，都进行了认真仔细地核算。他还重视对民工队伍的岗前培训，实施安全教育，确保了安全生产和文明施工双嬴。他还常说，队伍要发展，就得顺应形势的发展，改革以往哪些陈规陋习的老做法、老框框，采用金刚石（绳索）取芯新工艺，减轻职工的劳动强度，强化管理，从管理中要效益。2007年以来，二处所施工的大小18个项目，无一起技术、质量、安全问题，深受施工方业主和单位领导的一致好评。今年5月上旬，该处在峡江县流源矿区施工的铁矿储量勘查孔，仅用了不到半个月的时间，单孔深已达420.28米，创造了日平均进尺30.02米的好成绩。

“如何带兵爱兵，把职工视为兄弟”，这句话说起来容易，要做起来却很难，尤其象在野外一线职工们，解决他们的现实问题，真是困难不少，但他做到了，而且做得很好。去年7-8月间，浮梁县葫芦尖矿区，骄阳似火。在那荒无人烟、灌木丛林的高山顶上，要进行钻探施工，条件的艰苦可想而知，仅徒步上机台就长达近二小时。随着夏季的来临，中午时分气温高达40多度，为确保职工的身体健康，以防中暑。他与支部书记商议，及时发给职工防暑降温用品，如人丹、霍香正气水、清凉油等。配制清凉茶，熬煮绿豆汤供职工们防暑饮用，以确保职工身体健康，从而保障了生产正常运转。

去年，有一位职工的母亲突患急病。当时工程进入紧张阶段，正处在用人时候，该职工忧心忡忡，他知道后，主动询问情况，并安排这位职工启程回家探望。临行前，他把身上仅有的680元钱，塞到这位职工手中，说到“拿着应急用”。当时，这位职工手在颤抖，感动地流下了热泪。

他在加强经营管理，跑市场的同时，并注重职工队伍建设。在生产工作中重视培养和使用年轻技术干部，放手大胆的让年轻人单独带项目，给他们压担子，为青年工人技术骨干的成长提供平台，被大伙亲切地称为“程博士”。