范文无忧网范文学习范文大全

7天怎样实现标准化人力资源管理体系

12月30日 编辑 fanwen51.com

[职工在职业健康安全管理体系和安全标准化管理中需做哪些工作]具备管理手册、程序文件、作业指导书相关文件控制建立,工作: 1、度体系推进计划制作; 2、月度安全巡视及安全委员议(总经理席各部门领导参加) 3、新及员工安全教育、持续教育 4、...+阅读

第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期,除了能自动计算人员薪酬外,几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能,也不保留任何历史信息。 第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末,对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计,也有了初级的报表生成和数据分析功能。 第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末,这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理,更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。 企业采用人力资源管理系统最主要的原因是,期望借由人力资源管理系统,将人力资源运用到最佳经济效益,也由于知识经济的来临,所谓人力资本的观念已经形成,人力资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等,甚至超越,除此之外,人是知识的载体,为了有效运用知识,将知识发挥最大的效用,便需要妥善的人力资源管理,才能够发挥人力资源的最佳效用。编辑本段 系统通常包括以下功能

一、人事档案 人事档案分为在职、离职、退休、后备四个人员库。系统内置丰富的人事档案字段。用户可自行定义人事档案的数据字段,可自行设计人事档案界面。 人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集。用户也可自行增加新的数据子集。可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析。 系统支持人事业务的在线办理,包括:入职、转正、调岗、调薪、奖励、处分、离职、复职等。这些业务即可以直接办理,也可以通过系统工作流平台进行审批处理。业务办理的结果直接记录在人事档案中。 人事档案数据支持分部门管理。各分公司或部门可以独立管理本部人员。 可以使用人事档案的所有字段(包括自定义字段)组合查询。查询条件可以保存为查询模板。快捷查询与组合查询可以联合使用。 人事档案数据支持Excel格式的导入与导出。用户可对人事档案进行批量编辑。 系统内置丰富的人事报表、图表,包括:人员构成情况分类统计表、员工明细花名册、部门员工花名册、各部门职务统计表、 员工入职离职统计表、各部门员工生日报表、各部门及岗位编制人数统计表。 用户可自定义二维统计报表,也可使用系统报表平台,自行设计个性化的人事报表。 支持自动快速识别、读入员工身份证信息,杜绝伪造身份证,提高员工个人档案信息准确度,减少信息录入工作量。(实现此功能需要配备硬件设备身份证识别器)。

二、组织架构 部门管理。用户可以对部门进行设立和撤销操作,建立无限层级的树形部门结构。可以回顾部门结构的历史记录。可以即时查看组织机构图,并直接打印,也可以导出为HTML格式。 职务及岗位管理。用户可以对职务和岗位进行设计和撤销。对岗位编制进行管理。可以为职务及岗位建立说明书。可以实时统计通过各部门及岗位编制人数统计表,可以随时了解企业编制情况。 用户可以建立精确的岗位及员工能力素质模型。为人力资源各项工作提供量化依据。能力素质模块使用系统指标库来构建。

三、合同管理 客户可以对员工的劳动合同、培训合同、保密协议进行新签、续签等操作。 提供劳动合同期满提醒、未签劳动合同人员提醒、合同续签提醒。 合同报表功能可以随时展现各类合同的明细数据。 合同数据支持分部门管理,各分公司或部门可以独立管理本部的合同。

四、薪酬管理 用户可以自定义薪酬帐套。通过计算公式、等级表等方式,实现岗位工资、级别工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。 可实现一月多次发放工资,支持多次工资合并计税。 支持年终奖的十二个月分摊计税。 薪酬数据支持分部门管理,各分公司或部门可以独立管理本部的薪酬。 薪酬数据支持在线批量编辑。 薪酬发放支持标准的工作流审批。 员工可以在线进行薪酬申诉。 每月薪酬数据自动记录在人事档案中。 系统内置薪酬报表,包括:各部门员工薪酬明细表、各部门及岗位薪酬汇总表、部门月工资条打印表、职务薪酬汇总表、部门及岗位薪酬多月合计表、 部门及岗位多月薪酬对比表、员工薪酬多月合计表。

五、社保管理 用户可以自定义各类保险福利类别。 用户可为员工批量创建保险帐户,支持为当月入职员工开户,离职员工退保。 社保缴费自动核算。 可以工资计算中自动引入社保缴费数据。 社保报表。

六、绩效管理 系统支持定性及定量两种绩效考核方式,如:360度考核、量化考核等考核方式。 系统内置各岗位常用的绩效考核表,可供用户直接使用。用户也可以自行设定考核指标、评分权重、计分公式等项目,创建自己的考核表。 考核任务发布后,员工直接在线进行绩效打分,自动完成分数汇总计算。考核结果自动记录在员工档案中。 薪酬模块可以自动引用绩效考核结果,直接计算用户的绩效工资。 员工可以在线进行考核申诉与反馈。 系统内置绩效报表,包括:绩效考核结果一览表、绩效考核记录一览表、考核结果单指标分析表、考核评分记录明细表、各部门量化指标分析表、部门考核等级汇总表。 绩效数据...

延伸阅读:

标准化生产要求有什么内容农业标准化是指运用“统 一、简化、协调、优选”的原则, 对农业生产产前、产中、产后全过程,通过制定标准和实施标 准,促进先进的农业科技成果和经验较快地得到推广应用。按标...

标准化员工作标准范文主要工作内容 企业标准化管理基础工作 6.L1建立企业标准体系 企业应根据企业生产技术、经营管理的需要,建立以技术标准为主体包括管理标准和工作标准的企 业标准体系。企业标...

华为的人力资源管理体系有什么独到之处1、不能让雷锋吃亏。指的是要让有奉献的人有回报。华为的激励是深入骨髓的,从短期激励、中期激励、长期激励,体系建得很全。 2、茶壶里煮饺子倒不出来。形容有专业,有能力,但是...

现代企业资金管理体系的建立有哪些呢现代企业资金管理体系的建立有: 1、企业必须建立有序的资金循环机制。 强化资金统一管理,集中调度,有偿使用,内部使用资金模拟银行结算,保持合理的筹资结构,适度负债经营,力求降低...

如何看待现行的管理体系认证质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会80个成员国和19个国际或地方组织的专家,吸纳了当今世界上最先进的...

现阶段我国的物流质量管理体系包括哪些企业的物流质量管理体系运作要素包括:物流服务需要的调研和评定、物流服务务设计、物流服务提供过程和物流服务绩效的分析与改进。 1)物流服务需要的调研和评定 即运用设置顾...

如何构建现代企业全面预算管理体系1. 构造一个完善、易操作实施、持续有效的企业全面预算管理体系,需要围绕如下七个层面工作,学习、创新,并不断结合企业实际进行探索与实践。 2. 战略规划战略是全面预算管理体...

企业管理体系指的是什么企业管理体系设计就是如果你的企业出现管理混乱,在管理中责任不清楚,上司在管理中没有连惯性,下属在解决问题的时候没有一至性,或者企业要在今后需要一个更好的发展,有上述两种原...

项目管理体系有哪些要素什么是好项目?一般来说,项目的结果使企业的收入增加、支出减少、服务加强,就是好项目。 那么,什么是“快”?在项目管理上,时间是绝对的。项目经理最容易犯的错误,就是在完工日期的...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表