HR系统主要内容： 组织管理： 组织结构、职位信息、工作关系、人员配备、人力规划、人事成本、机构编制 人事管理： 入职、试用、转正、转岗、解聘、退休、人员信息、查询统计。 招聘管理： 招聘计划、发布信息、采集简历、任职资格、遴选人员、面试结果、通知试用 劳动合同： 签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿，设定试用期、合同到期提示 培训管理： 根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求； 为员工职业生涯发展制定培训计划； 对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理， 对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。 考勤管理： 主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。 绩效管理： 通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评。 福利管理： 福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。 工资管理： 工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。 ======== 人力资源管理六大模块实务 2016-01-19 人力资源管理 人力资源管理实务 HR六大模块的难易 1.人资规划：统计数据易，供求预测难； 2.招聘录用：收发信息易，测试选拔难； 3.培训开发：组织授课易，评估分析难； 4.薪资福利：核算工资易，内外公平难； 5.绩效管理：评分统计易，改进激励难； 6.劳动关系：结果处理易，过程预防难。 ============ 人力资源六大模块

（1）、人力资源规划：

1、组织机构，

2、部门职责，

3、人员供需，

4、制度制定，

5、预算编制。

（2）、招聘与配置：

1、招聘需求，

2、工作分析，

3、胜任能力，

4、招聘策略，

5、招聘渠道，

6、招聘实施，

7、职业生涯

8、离职面谈，

9、员工保留。

（3）、培训和开发：

1、培训需求，

2、调查评估，

3、教育培训，

4、项目评估，

5、培训改进，

6、项目管理，

7、培训系统，

8、领导力开发。

（4）、绩效管理：

1、准备阶段，

2、实施阶段，

3、考评阶段，

4、总结阶段，

5、结果应用，

6、绩效面谈，

7、绩效改进，

8、行为导向，

9、结果导向。

（5）、薪资福利管理：

1、全面薪酬，

2、薪酬体系（岗位评价、薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度、人工成本），

3、福利设计（社会保险、企业福利、补充养老、补充医疗、补充公积金、年金）

4、绩效收益，

5、股权激励。

（6）、劳动关系：

1、就业法规，

2、社会环境，

3、行业关系，

4、劳资谈判，

5、工会。