中石化集团公司部署三季度工作是什么

[中石化全国质量月活动有何举措]9月是一年一度的“全国质量月”。中国石化向所属单位发文，要求结合各单位质量工作实际，积极开展“质量月”活动。今年中国石化的活动重点包括六方面的工作：一要做好组织和宣传...+阅读

7月8日，中石化集团公司部署三季度生产经营重点工作，主要包括：一要精心组织生产运行。要坚持以效益为目标、以市场为导向，精心抓好生产组织，及时调整经营策略，全力以赴提高效益。油田板块要认真落实各项降本增效措施，千方百计提高效益，在练好内功上花大气力、下苦功夫；炼油板块要继续优化安排原油加工量，抓紧抓实产品结构调整；化工板块要坚持开展动态效益测算，及时调整化工装置开工和负荷，提高高附加值产品收率；油品销售板块要强化市场预判分析，根据经营和库存实际，统筹平衡，采销联动，努力扩销增量。

二要全力以赴扩销拓市。要加大天然气销售力度，全力提高柴油销量。三要大力推进结构调整。进一步优化运行，加大产品结构调整力度，保障化工原料需求。四要狠抓原油资源优化。抓好自产原油销售，抓好原油互供，抓好进口原油采购，优化原油配置运输。五要加快油品质量升级。要统一思想、高度重视，整体谋划、协调推进、狠抓落实，确保明年油品升级工作顺利进行，销售企业要做好国5车用汽柴油的市场推广。

六要积极争取政策支持。要加强政策研究，营造良好的市场环境，加强与政府部门的沟通。七要齐心协力抓好效益。要上下形成合力，强化监督考核，抓两头带中间，推动企业平衡发展、公司整体效益提升。八要严抓严管安全环保。各级领导干部要按照“严细实”的要求，认真抓好安全环保工作，做到真管、敢管、勤管，勇担责任、主动作为，敢于碰硬、敢于较真，持之以恒、常抓不懈。