家政公司是如何运作的

[有关大学生创业的国家政策]贷款门槛迅速降低“一站式”办齐所有手续新出台的大学生自主创业贷款政策与一年多前的老政策比较，确实有了很大进步。教育部门表示，希望这样的改进能激励更多的大学生走进自...+阅读

家政公司运作目标顾客描述：通过市场调查，走访了部分各阶层的需求人群，了解到了由于时代发展的速度较快，在现实的社会中人们的生活水平，物质水平提高了，生活质量较以前有了巨大的变化。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层，由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾，给家庭带来一些麻烦和困难。为这些人群提供家政服务，解决他们的实际生活中和困难，正是我们的目标市场和顾客。市场容量或本企业预计市场占有率：通过市场调查，从中可以发现家政服务业正在趋于成熟，也被人们认可。希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多。因此，家政服务在市场的占有率也相应有了一定规模，她的潜在市场发展会有一定发展。市场容量的变化趋势：家政服务是近几年产生的并逐步发展的新的服务业，其市场潜在容量与市场发展趋势将会是越来越好。竞争对手的主要优势： 1.干得早，已形成了户订的客户； 2.服务标准与模式也以形成； 3.管理经验与流程较清晰； 4.资金相对可有一定的积累；竞争对手的主要劣势： 1.在同一类服务中价格 2.服务质量一般； 3.服务内容偏少；本企业相对竞争对手的主要优势： 1.价格适合各阶层次及大多数人群； 2.服务质量好，讲诚信，守信誉，提供快捷方便的服务； 3.经营项目逐渐增多，贴近老百姓生活； 4.定期向顾客回访听取意见，创品牌服务；本企业相对竞争对手的主要劣势： 1.起步晚，需求人群还需要一定的适应期； 2.从业经验少，还需不断的积累经验； 3.经营理念还需加强；一.市场营销计划 1.产品或服务：家庭保姆-看孩子、照顾老人、洗衣做饭。家庭保洁-擦玻璃、室内卫生、地板打腊上门服务-清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道集团服务-清洁卫生。 2.价格（略） 3.地址选择地址的主要原因：对于服务业而言，地域位置是很关键的，

（1）地点明繁华地带

（2）交通便利四通八达

（3）周围环境好知名度高

（4）社区商业密集顾客群体较多因此，拟在天津市南开长江道一带设立。 4.促销广告形式，初期印刷传单5000份预计成本100元二.企业组织结构设经理1人财务人员1人领班3人员工若干名，三.固定资产 1.工具和设备根据预测服务量，企业需要购买一下设备：名称数量单价总费用（元）梯子2 70 140 水桶5 12 60 喷壶10 2 20 簸箕5 6 30 吸尘器1 420 420 擦玻璃器5 6 30 合计700 2.办公家具和设备名称数量单价总费用（元）办公桌 1 420 420 电话机 1 60 60 椅子 4 50 200 电扇 1 120 120饮水机 1 80 80 台灯 1 70 70 合计 950 四.流动资金（月） 1.原材料：项目数量单价总费用（元）玻璃液 1 30 30洗衣粉 2 2 4钢丝球 2 2 4毛巾 5 2 10洁洁灵 2 2.50 5合计 53 2.其他经营费用项目数量工资 1300元月租金 600 营销费用 20 公用事业费 50 电话费 40 保险费 20 合计 2030