建筑企业为什么要进行经营环境分析

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1、过分倚重资质为市场准入门槛

依据《建筑业企业资质管理规定》对建筑施工企业实行资质管理，旨在规范市场进入的门槛，构筑企业进入政策法规性壁垒。同时使建筑企业按照不同规模分层协作，形成科学的产业结构，避免无序竞争。然而在实施的几十年间，也存在一些不尽理想的问题。资质等级的评定基本以资金、产值、技术人员及管理人员人数作为评定依据，而这些条件门槛可以通过联营、挂靠、分包的方式跨越。尽管新的评定标准中对特级资质的评定提出了专利数量、科技成果以及工艺工法创新等方面的要求，但是由于行业产业结构格局已经形成，对调整不良市场结构的作用有限，也未能有效的促进市场形成适当的集中度。

资质是市场招投标的准入门槛，很多资质不足或没有资质的企业要借用资质来承包项目，这也造成了挂靠现象和与之关联的利益链条。资质评定需要一定的形式化条件，资质管理也被比喻为施工企业的“高考”体制，企业也逐步形成了应对的能力。

2、行业市场秩序不规范、过度竞争

目前，中国建筑业的市场竞争非常激烈，而市场秩序却较为混乱、企业诚信建设任重道远，建筑业企业长期处于相对弱势地位。市场整体处于过度竞争状态而局部市场则表现出竞争不足的现象。从工程类型领域看，普通房屋工程、安装、装饰工程，市场集中低，竞争激烈。对于超高层及公共建筑领域市场集中度适中，竞争相对适度。矿山、机场、港口、能源领域市场集中度高，基本存在垄断情况，竞争度低。铁路、隧道领域市场集中度也很高，存在部门和寡头垄断情况，竞争度低。公路、桥梁领域市场集中度相对较高，竞争度也偏低。在竞争最激烈的普通房屋工程领域，建筑施工企业数量多，由此产生的行业内规模相当、业务类似的企业的同类同质竞争。

建筑市场主体行为不规范，各类市场违规问题仍然存在，虚假招投标、违法发包、围标串标、低价竞标、转包、挂靠等现象普遍存在。压级压价、垫资施工、拖欠工程款、偷工减料等都是市场无序与过度竞争的表现。

这些状况抑制了企业发展壮大，增强真正竞争实力的动力，造成不能优胜劣汰，制约行业的健康发展。建筑市场法规对市场主体违法行为界定不清、定性不够准、执法效力偏弱，缺乏有效的制约和处罚机制。

3、业主方的强势要求、施工企业面临挑战

施工企业为了获得工程项目，多以价格手段进行竞争。过度使用价格武器，整体上压低了建筑施工行业的价格，并使业主方或投资方处于定价的强势地位，利用建筑施工企业的弱势地位和相互间的竞争地位，砍价和提出不合理的低造价。甚至于要求施工单位垫资施工，施工企业为了求得项目最大利润，施工时则会使用质次价低的材料，施工人员也因工价较低只能聘请技术等级低、素质低的工人。

业主方或投资方为了项目资金回笼，一再压缩工期，当工期要求不合理时，势必对工程项目质量、成本产生负面影响。影响进度的因素有人为、技术、材料、设备、气候和环境等因素。为了使这些不利因素转化为对工期有利因素，所采取的一些技术措施必然对质量、成本产生相应影响。如为了赶工期，人为地增加夜班次数和人数，造成夜间施工费、管理费的增加及降低工程质量标准等。

过度竞争以及超负荷的资金负担，迫使施工企业采用非常规方式节省支出，获取利润，随着市场环境压力的常态化，压价、低价竞争、拖欠工程款、偷工减来造成了建筑市场业主与施工企业间诚信流失的恶性循环。

4、施工企业对供应商的议价能力偏低

由于施工企业管理分散，项目或分子公司各自为政，采购权下放，造成分公司或项目采购规模较小，银行信贷额度低，采购形成短期行为，没有进行资源有效整合，没有发挥企业规模品牌效应，没有与供应商形成长期战略合作，造成施工企业在谈判上出于弱势方，造成议价能力偏低。若甲方存在拖欠款和施工方垫资施工的情况，施工企业的资金压力自然也会转嫁到供应商企业，这也造成了合作上的诚信危机。一些实力强劲、有技术优势的供应商都提出了“款到发货”的要求。