供应链绿色物流管理策略

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绿色物流无非就是简化包装，优化路径，统筹货源，应用高新科技，使用清洁能源的运输方式等几个方面。实际上这些问题在很大的程度受到了企业运作营销等策略的影响，举个简单例子，马上要到中秋了，月饼现在的包装越来越复杂，这样完全是和绿色环保背道而驰的。但是为什么这些企业要选择这种增加成本又破坏环保的方式呢？原因很简单，月饼基本成为送礼的东西，包装精美往往能让企业获得更大的销量，攫取更多的利润。

再举个例子，现在很多的家电数码产品，为了占领市场，会在各个城市的各大卖场进行大量的布点，而且会不断的推陈出新，这样会造成严重的库存积压，卖不出去的东西往往会返厂进行再生产，一来一回你觉得绿色环保吗？所以，我想说的是，绿色物流仅仅是个概念而已，中国如此，世界上的大公司都是如此。这个问题如果你想写好，我个人认为你应该从企业的成本和经营策略作为切入点，从企业自身的运作去探讨这个问题。

企业的原则永远是赚钱，绿色物流永远不会是企业优先考虑的目标，要推动绿色物流的发展，只能在保证了企业利润上升，至少不下降的同时进行。当然手段是多种多样的，以月饼例子为例，企业追求包装精美，但他永远不会过度去包装，我说的过度是指，比如盒子的厚度，如果1毫米的纸能达到要求，他绝对不会去用2毫米的，因为2毫米的纸会增加他的成本。

你反过来想，尽管2毫米的纸比1毫米的结实美观，但是企业处于成本的考虑选用了达到要求的1毫米，这不仅降低了他的成本，实际上多多少少也减少了用纸，也可以看成绿色物流吧。绿色物流只是企业在物流成本和收益之间的博弈而已，很多大企业现在在一个劲的倡导绿色环保，他无非是看到了里面他有降低成本的空间而已。殊不知他为了标榜自己公司的环保用的印刷品，投放的电视平面广告，都在增加这个世界的绿色负担。

所以如何推动绿色物流的发展，还需要你去好好的研究啊。