管理者如何掌控员工的六种心态

[一个优秀的管理者需要具备什么素质]有十几天没有开过部门会议了，感觉有好多事情需要做，又杂又乱，需要重新梳理一下，于是叫一位同事通知大家开个会，相互通通气，协调一下。谁知那位同事既然忘了，结果等到开会的时候去会...+阅读

一个企业要想成功，首先员工应具备健康的心理和积极的心态，但是在现实状态下，许多企业单位和公司里，有许多员工，甚至是企业管理者都存在着很多想法。给别人打工你可以获得三个东西，第一个是资源，包括人、财、物、渠道，第二个是行业经验、知识和能力，第三个是了解打工者的心态。今天就好好谈谈最后的一个问题。如果不了解打工者的心态，那么你会不理解他们的所作所为，对他们只能是埋怨和无穷无尽的猫捉老鼠游戏，也无法避免自己管理中存在的问题。第

一、初入社会还未断奶当下几乎都是80后、90后毕业生，刚到公司见谁都叫哥，叫姐，也不称呼主管、经理之类的。还是那种“我小我怕谁，大家让着我”的潜意识在作祟，遇到领导批评，心里非常失落和抵触。第

二、觉得大材小用有些人觉得自己好歹也是学校的高材生，中学就能编BASIC，写出贪吃蛇类似的小程序，上班竟然让我拆图而不让我做code，心里觉得极端不满。这样的员工心态不能踏实从基础做起的人，是很难成长和管理的。说白了，就是眼高手低。新人需要的是积累。第

三、新鲜感丧失一个工作重复的干，多有激情的事情，迟早会免得索然无味，而且感到没有什么可学的了。觉得老干这个有什么意思，有什么前途。要知道时间是财富的函数，同样一件事情，做1年，叫从业者，做10年，叫专家，做30年，叫泰斗。还拿拆图这个看似低含量工作来说吧，如果你干了10年，你的工资铁定超过万元，水平高的还能超过2万，另外接点私活，多赚个

1、2万不是问题，这样的人才相当的抢手。如果你更有才华，出本书也不是不可能。许多人不断的跳槽寻找好的职业，却不知道坚持是最好的选择。第

四、觉得不公平新员工作为公司的最底层，总是觉得管理层愚蠢和不公平。最喜欢干的事情就是和同事讨论公司种种不合理的政策，以及对自己的不公平。凭什么人家拿1万，我才拿几千；他们才干8个小时，而我经常要加班；过年过节才发这么点东西；主管干嘛为了这么点事情就批评我等等。但是现在站到公司角度，许多决策是建立在一个公司平衡的基础上做出的，是要权衡许多东西，不是简简单单的公平二字就可以解决问题的。天下没有简单的公平，只有综合许多因素后作出的一个平衡的决定，只有公司平衡了才不会翻船，才能一步步的往前走，国家也是如此。所以那些在公司里或者社会上的愤青，覆巢之下岂有完卵，没有平衡何谈公平。第

五、对薪资不满意很多人都觉得工资给的少，分红给的少，干活干得多。这是很好理解的，但是能否正视自己，给出准确的价格，我相信大多数人都会高估自己的身价。有的员工我一年涨三次工资，有的员工我好几年都不涨一分钱。因为你的工资和你对公司创造的价值成正比的。公司害怕失去你，不用你说，公司也会给你涨。如果你抱怨怎么不涨公司，先看看自己的到底对公司的价值几何。还是那句话，抱怨的人多，实干的人少，抱怨的人痛快了嘴，实干的人满了荷包。第

六、梦想着公司倒闭有的员工，非常想辞职，觉得公司这里不好，那里不好，但是又害怕自己找不到更好的工作，担心自己后悔，如果自己被辞退了，又非常没有面子，最好的方式就是公司倒闭了，一方面印证自己认为公司不好的真知灼见，另一反面免得对自己下的决定后悔，而且公司倒闭不是自己的问题。现在面试应聘者的时候，大多数人非常喜欢用公司倒闭、公司业务调整、部门被整体砍掉等原因，说的时候表情带有一丝快感。但是大家要明白离开了你公司照样转，而且也许转的更快。道聚咨询培训施正道