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车间现场文明生产如何管理。一般应包括哪些内容

01月27日 编辑 fanwen51.com

[如何配合招标方积极开展文明单位创建工作]做到“六带头六做”,即带头创建氛围,做文明创建的宣传者;带头遵守交通秩序,做文明风尚的传播者;带头维护公共环境,做文明素养的引导者;带头参与公益活动,做志愿服务的示范者;带头结对...+阅读

公司车间文明生产的内容和要求

1.文明生产包括开展5s活动、精神文明、环境文明、操作文明、定置文明、安全生产等内容。

2.每季定期开展“整理、整顿、清扫、清洁和素养”的5s活动。

(1)整理,指对生产、生活、办公现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类,再把不需要的物品清理出现场。工作及生产场所应保持清洁,做到地面无污垢、痰迹、烟蒂等杂物,物品摆放整齐有序。个人生活用品放在固定的抽屉或柜子里。

(2)整顿,指对生产、生活、办公现场需要留下的东西进行科学合理布置和摆放,以便最快地取得所要的物品。整顿活动要点如下:

①物品摆放要有固定的地点和区域。车辆按规定的区域和位置停放,严禁乱停汽车、摩托车、电瓶车、三轮车、自行车等车辆。

②物品摆放地点要科学合理。要按照定置管理要求,落实做好生产、办公、学习、生活等各区域的物品摆放,确保整齐、统一、和谐。

(3)清扫,指生产、生活、办公现场打扫干净,设备异常时马上修理。清扫活动的要点如下:

①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫。室外道路、楼道花坛等保持清洁,做到无烟蒂、纸张等垃圾。 ②对设备的清扫,要坚持与设备的日常养护有机统一。

(4)清洁,指整理、整顿、清理之后要认真维护,保持完美和最佳状态。

(5)素养,指养成良好的工作习惯,遵守现场作业的各项规章制度、作业指导书及操作流程。

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