离职员工推荐信 - 范文无忧网

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大家了解过离职员工推荐信吗?如果还不清楚怎么书写离职员工推荐信，欢迎阅读以下这篇范文!

离职员工推荐信【1】

致相关人士：您好!

在此，我非常荣幸地向您推荐我公司的优秀员工XX先生/女士。

我单位某某市XXX公司是一家从事电子技术及软件技术研制、开发、生产、销售的单位。

XX先生/女士于XXXX年3月至今受聘于我公司，主要从事软件开发工作，其目前的职位为电脑软件部主任。

其月薪8888元人民币(含基本工资+奖金等)。

XX先生/女士的日常工作职责为：

1、按客户需求开发客户的电脑管理系统软件;

2、不断完善修改并升级客户的软件;

3、测试软件的各项功能;

4、培训客户的电脑操作人员

离职员工推荐信【2】

XXX同志20xx年进入XXX公司策划部。

在近3年的工作中思想上积极进取、工作上任劳任怨、生活中能团结公司全体员工，默默地在自己的岗位上为公司为部门无私地奉献个人青春和力量。

20xx年XXX同被任命为信息组组长。

其工作是带领信息组对XXX公司网站的全面升级建设工作。

XXX公司网站升级项目涉及的知识面十分广阔，包括XXX行业知识、计算机网络和商务相关知识、XXX公司商业运营的历史沿革和未来规划、公司企业文化和各部门所能提供的资源、项目管理相关知识等等。

而且，项目小组中的其他成员都是刚刚进入公司不久的新人，对公司的情况还需要一个逐步了解的过程。

这些对项目组主管的职业素养提出了很高的要求。

在这种情况下，XXX同志欣然接受了新的任务，多次组织项目组全体成员学习各方面新的知识、了解公司发展的历程和现状，使项目组在较短时间就能进入良好的工作状态。

该同志这份用于挑战新事物、勇于承担新任务的工作激情让部门所有同事感到钦佩。

在平时的工作中，XXX同志展现出了优秀的职业素养。

她首先能够身先士卒。

经常带领项目组成员在市场进行大量的走访和调研。

比如在收集商户资料的过程中，XXX同志和小组成员一起走访XXX公司的商户。

她提醒大家说：来自一线的资料，特别是商户的具体需求是我们工作中的基石，了解商户的需求和XXX公司的实际情况有助于使我们提高网站的实际运营效益。

她善于团结同事，发挥每一个小组成员的特长，充分的展现了一名主管应该具备的沟通和协调能力。

她经常跟大家说：个人的优势需要化为团队的优势才能达到目的。

在她的带领下，团队成员集思广益，对原有网站、其他XXX网站、其他有代表性的商务网站进行了调研。

通过多次会议讨论，从公司，入驻商户，消费者三个角度出发，客观实际的分析了他们的具体诉求，提出了现阶段公司网站发展主要目标是完善客户信息，提供信息服务，提高公司的宣传力度。

拟定了第一阶段具体可行的网站优化改进措施。

并得到公司领导和部门同事的普遍认可。

XXX同志始终是全力以赴地做好本职工作，深得同事的信赖和支持，具有强烈的事业心和责任感。

在她的领导下，信息小组的工作有条不紊地开展。

小组成员在XXX部门今年开始制定并实施的《部门员工考核管理办法》几个月中，全部获得优秀。

XXX始终重视提高项目组全体成员学习状况，她经常会向团队成员推荐相关的商业地产运营书籍，要求大家加强学习和补充专业知识，鼓励大家既要努力做事又要抬头看路，使团队成员在工作过程中保持清晰的头脑和正确的工作方向。

XXX同志通过自己的职业素养和个人素质获得了小组成员拥护爱戴。

XXX同志还一直继续兼管者办公室管理工作，包括日常管理、综合事务、图书管理等。

在她辛勤管理下XXX部门日常工作环境井栏有序，有效的配合了其它各个项目组的研发工作，得到了各个项目组成员的一致好评。

在对外交往事务方面，无论与上级单位和主管部，还是对外有业务

联系网络公司或相关单位的协调工作，XXX同志都能正确协调好各种关系，顺利完成公司领导交办的各项任务。

在对外与业务联系单位进行商谈时，始终把维护公司利益放在首位;在外出调研等公关场合，她时刻注重严格要求自己，维护公司声誉和形象。

我们一致推选XXX同志为20xx年公司先进员工，并以她为榜样在今后的工作中更加努力、更加严格的要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。

离职员工推荐信【3】

两个求职者进入最后的复试，一个叫李勇，另一个叫黄胜。

老板问李勇，你打算在新公司干多少年?

李勇心想，说干个三年五年，老板肯定不会同意，因为这段时间会花很多人力财力培训，熟悉业务后，假如走了，导致人力成本的增加。

老板的这句话可能在套求职者，他不想进这个坑。

李勇没有丝毫犹豫，脱口而出：时间尽可能长，如果条件可以，干一辈子。

老板摇了摇头说，我们这里不欢迎你。

在我看来，年轻人如果盯着一件事干一辈子可能是庸才型的。

我们欢迎有理想有干劲的年轻人，而不是按部就班重复地干一件事的人。

面对黄胜，老板还是问一样的话题。

黄胜说，我会在贵公司干三年，熟悉业务后，希望我能够成为一个出色的项目经理。

老板当即告诉他，没有问题，我可以培养你。

但是会非常累，因为你有很多时间要参加培训、出差。

你能做到吗?黄胜坚定地回答，能做到!老板说记住你刚才的承诺。

黄胜进入公司后，老板要他写书面的承诺。

内容简单，三年后要达到经理级。

没有权利义务，只有双方签字，就一张纸，没有任何法律效力。

黄胜舍得吃苦，积极向老员工请教，业务上升得非常快。

老板也不遗余力地培养他，让他带薪参加各种培训，经常出差。

虽然工作很累，他没有叫一声苦。

三年时间转眼过去了，黄胜如愿成了经理。

按说黄胜继续应该为公司效力，报答老板对他的厚爱。

可是，黄胜却选择了离职。

他找到另外一家公司，而且还是竞争公司。

那家公司老板答应让他担任副总，收入高出一大截，还能实现自身的价值。

他想离职，担心老板不同意，做事带了情绪。

老板观察到他的思想动态，找他谈心。

他心里一惊，难道自己离职老板听到了风声，他的保密工作做得非常好。

他做了最坏的打算，假如老板不同意他就一走了之。

老板心平气和地谈三年之约，主动问他有没有找到合适的工作，如果找到了可以选择离开。

黄胜的脑子很乱，有些老板故意不让员工走，设置各种障碍，拿合同条款来约束，甚至告上法庭，这些案例比比皆是。

既然老板知道了，黄胜也就承认了。

结果，老板不仅没有生气，而是拍着他的肩膀说，明天到我办公室来办离职手续。

老板肚子里装的什么药，黄胜全然不知，他整晚未眠，想着这件事。

第二天，黄胜心怀忐忑，进入老板的办公室。

老板叫他签字，说所有的手续已经办好。

黄胜犹豫地签了字。

还特地用眼睛扫了扫上面的内容，没有不利于自己的条款。

他心中的石头落了地。

去财务室结完账，老板又把他叫进办公室，说，差点忘了一件重要的事情。

黄胜心想，还有什么事情呢?手续办完，已经跟公司没有任何关系。

老板打开电脑，打印了一张纸，慎重地在文档后面签了自己的名字，然后递给他。

黄胜接过一看，是一封推荐信。

老板笑着说，每个员工离职，我都会写一封推荐信，你也不例外，在新公司会对你有很大的帮助。

黄胜感激不尽，问起老板。

老板说，之前我跟其他老板一样想方设法留员工，扣工资、社保，还闹上法庭。

出去的员工诋毁公司。

后来我反思自己的做法，发现公司最好的口碑是来自离职员工的评价。

事实上，我做的是对的。

出去的员工他们没有忘记公司，有员工还拉来业务，还有员工利用周末过来加班。

黄胜这才恍然大悟。

把优秀的员工推荐给其他公司，老板看起来有点吃亏，实际上却是大智如愚的表现。

职场中，给离职员工设障碍、定条款，也许会适得其反，失去的不仅仅是口碑，还可能失去商机，得不偿失。

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