[薪酬激励方案]好的销售激励政策，不仅可以提高员工的工作效率，而且可以减少企业的综合成本，提升企业效益。薪酬激励方案应该怎么写?下面是为大家整理的薪酬激励方案范文，欢迎参考~ 薪酬激励方...+阅读

首先薪酬激励。对于老师的绩效可以根据其所带班级的素质来判断，在保证教师基本工资的基础上，通过月考或者季末考核的方式根据班级成绩的好坏对不同的教师进行不同程度的奖励。但是，此种方法要视班级学生的素质而定，因此，奖励的薪金应该兼顾效率和公平，在激励成绩优良的教师的同时也要注意不能挫伤成绩较差教师的积极性。

除了薪金的奖励之外，还可以考虑休假、晋升以及福利方面的优惠待遇。 此外，教师的科研水平也可以作为绩效的评判标准，但是也不能过于强调。现在许多大学的教师都把教课作为副业而主业则是进行科研，这在一定程度上和教育的理念相违背，应该适当的安排教课和科研的比重，学校可以对老师进行这两方面的综合考评。 具体的激励方法，我认为目标管理方法比较有优势。

首先，学校订出自己本年度或者未来更远的总体战略目标，然后将学校的总目标分解到各个院系或者是各个年级，各个年级的子目标具体在分解到各个班级，各个班级的各科教师、班主任、辅导员和上级领导之间的相互沟通协调之后确定各个教师的分目标，保证每个教师对自己的目标和该目标在学校整体战略中的地位，这样教师就能更加深刻并认真的执行自己的任务。

在战略期间和期末，根据目标完成情况进行奖惩。 个人愚见，希望有所帮助。

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