[往来款项管理制度帮忙]往来结算管理规定 第一条 往来结算包括应收账款、预付账款、应收票据、其他应收款、应付账款、预收账款、应付票据、其他应付款账务的记录、核算等，统一由资财部管理。 第二...+阅读

篇幅有限，我给你说几个最简要的， 也是我带项目亲身总结的1. 采购员和出纳一定要分开，不要舍不得那俩钱的工资，一旦采购员的脑子活泛了，你一个月损失恐怕10个人工资也不一定够补上。2.我不知道你几个项目部，如果多于3个，我建议去会计事务所，委托处理财务账目，当然你也可以自己雇佣一个，但是费用不会太低，便宜的也没什么经验。3.我不知道你是不是建造师或者预算工程师，在工地的里的直接费和间接费用你要提前做个预算，举例下，最主要的人工费，材料费，施工机械费，环境保护费，文明施工费，安全施工费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及按差费，混凝土、钢筋混凝土及支架费等等苛捐杂费。4.制度不是挂墙上的，在外面项目经理第一个要替企业把住经济，所有费用及时申报给你，你不签字无效，电话都不能好使，切记！按照项目预算花钱，出纳采购两人干，基本能保证不出很大的篓子...

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求一份装饰公司工地现场的财务管理制度最好能详细一点还有就第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规...