寻建筑企业工地值班制度

[办公室确定值班制度时应注意什么问题]办公室卫生值日安排注意事项可以列出如下：办公区域内严禁吸烟。员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。公共区域卫生包括：整个办公室的地板以及门窗；会客厅的茶几...+阅读

一、项目部各职能部门及工程技术管理人员应按各自岗位职责，全面完成本岗位工作，相互沟通，积极合作，确保完成本项目各项管理目标。

二、各项目施工，由项目责任人组织应于每月25日前编制次月进度计划，并同时编制月材料计划。以上计划应按各岗位工作标准报送审批。各项目负责人，在月施工进度计划的控制下应在每月5日、15日、25日分别编制确保月进度计划的每旬日同时编制材料补充计划并报送主管部门。

日作业计划应控制不同施工流水段、作业面、施工工序穿插及竣工交接具体时间。日作业计划应确保反映日作业计划控制措施。分部工程、分项工程施工前应作好施工策划及施工准备工作，包括技术准备工作，由主管工长计算出分项工程工作量，及时提出劳动力计划，同时提出“旬材料计划”（特殊情况应在分部分项工程施工前3天提出材料补充计划）。

未安排实施者，对项目责任人处以50元以上罚款。

三、专业施工班组进场后，应由项目责任人会同主管工长、安全员对进场班组做好进场教育工作，针对本项目部有关管理制度、规定和安全、文明施工要求进行交底教育。安全教育应按照“安全生产，预防为主”的方针，使进场职工养成争当文明职工的良好作风。

四、分部分项工程施工前，主管工长应对班组开具任务书和限额领料单，任务书应按规定要求签发并如实填写施工期间用工记录。

材料发放时材料部门应作好发料记录，领料班组应签字领料。分部工程完工后，由项目责任人主持、组织主管工长、质量员材料员参加，共同进行质量验收和材料结算，栋号工长应对工程质量、材料消耗负直接领导责任。已开工项目，未开具任务书、限额领料单者，每缺一项对栋号工长处以20元以上罚款；未按要求填写者，每项处以栋号工长5元以上罚款。

分部分项施工后，未进行材料结算者，每项处以工长或材料科50元以上罚款。

五、项目施工所发生的计时工，要求对作业班组实行计件、包工、估工。必须按项目部规定，每日分班组由工长填写“用工卡”（“用工卡”每班组一份），计时工只限主管工长每人每月5个工日计时工指标，月底由项目责任人审核报有关部门结算。结算程序：工长签发“用工卡”——项目负责人审核——结算部门——项目部商务经理签认。

计时工随同任务书于每月25日前报送结算部门结算，愈期次月五日后视过期不予结算。记工卡作为计时工任务书附件，无计工卡的计时工任务书无效，不得隔日填写或补签记工卡，项目部各职能人员签审应严格控制计时工，不允许出现重复用工和未完工作内容用工。确因其他原因需以计时工结算时，应在发生前向商务部门申报“计时工申请表”，经批准后，方可执行计时工。

工长未及时填写记工卡者，处以20元罚款且此项计工无效，各职能人员未按以上规定认真签审者，每项处以30元罚款且此项计工无效。无效任务书给班组造成损失者，由填写人承担。

六、分部分项工程施工前，技术部门应检查、督促项目责任人做好质量策划工作，由主管工长（特殊工序施工应由项目技术负责人）组织，项目责任人参加，对施工班组进行技术交底和安全交底，对易出现的质量通病应有予控措施，技术、安全交底应按规定填写记录，没有交底记录的项目视为没有交底。

没有交底的项目不许开工。施工未交底或交底不清者，对责任人处以50元以上罚款；未交底进行施工者，对班组处以100元以上罚款。

七、分部分项工程施工，应坚持“样板引路”，“样板先行”的原则。值班工长、质检员应坚持工序控制和工序质量完成情况，协调解决当班施工中出现的问题，确保日作业计划的完成。

八、坚持工地日碰头会制度。

碰头会由项目责任人、各职能管理人员按时参加。汇报日作业计划完成情况和次日作业计划安排，提出需要协调解决的问题。项目各职能人员应及时果断协调解决施工中提出的需协调解决的问题，以确保日作业计划的完成。未组织碰头会，每次处责任人50元以上罚款。不能按时参加碰头会者，每次处以10元罚款，未请假不参加者处以50元罚款。

九、施工班组在分部分项工程完工后，应当即进行自检并按规定要求填写好分部分项工程自检表（即验收评定表）自觉完成A极自检验收，向项目主管工长申请进行B级验收。班组自检应真实，不得弄虚作假或不检虚报。班组自检应由值班工长、质检员监督复检，并签字认可，以保证自检结果的真实性。班组自检合格后，应将自检表交递值班工长，申请项目技术质量科进行B级专检验收工作。

B级验收应有能确保质量的验收手段，应确保已验收项目的质量等级不受影响，各级质量验收实行一票否决。B级验收不合格者，不允许申报监理A级验收。上道工序验收不合格者，不允许进行下一工序施工。 B级验收不合格者，视不合格程度令其限期整改，限期未完成或复检不合格者，施工班组应承担相应处罚。施工班组C级自检后经B级一次验收不合格者，对施工班组处以100元以上罚款，值班工长、质检员各处以10%处罚。

整改超时者，施工班组应承担相应处罚每小时100元以上罚款。因整改造成其他工序停工、损失较大者，施工班组应承担工期损失。分部分项工程施工，...