预算单位如何管理经济合同

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经济合同是本单位与外部发生经济业务往来的主要依据，经济合同已成为单位内部管理的一项主要内容，各单位应髙度重视合同管理工作，认真学习《中华人民共和国合同法》等有关法规，加强和规范经济合同管理工作，维护单位合法权益，促进单位健康发展，杜绝签订虚假合同套取或转移财政资金的问题。一是建立健全经济合同管理制度。

结合单位实际，建立职责明确、科学规范的经济合同管理制度，明确相关管理部门职责、分工与权限，规范合同签订程序，加强合同签订归口管理工作，严禁不具备法人主体资格的部门直接或假借法人名义对外签订经济合同，维护单位合法权益。二是强化经济合同事前控制。提高风险防范意识，强化经济合同事前控制。对外签订的经济合同由经办部门拟定后，要经过相关业务部门和财务部门的审核，重大经济合同还要经法律顾问把关；属于单位重大经济事项的，应该经单位领导班子集体讨论并形成一致意见后，由法定代表人签订合同或法定代表人书面授权相关人员代为签订合同，形成科学的决策机制。

三是审核经济合同的重点内容。要加强对经济合同内容的审核，确保经济合同真实、合法。重点是经济合同的资金保障；经济合同的签订依据；经济合同相对人履行合同的资质和能力；经济合同内容和条款是否齐全、准确，是否有利于合同执行和维护双方合法权益；经济合同双方权利与义务是否合理、平等；经济合同标的的数量、质量、价款、履约方式、合同期限以及支付方式是否明确、恰当等。

四是加强经济合同执行过程的监管。对已签订的经济合同，应该定期或不定期的检查工作，确保合同按期执行。检査有关部门是否按照合同约定执行，对合同执行中发现的问题，要及时提出解决办法。对需要单位支付款项的经济合同应该加强执行进度情况的检査，合同执行完毕后要获得合同规定的成果或服务；对形成单位收入的经济合同要加强业务部门与财务部门的核对工作，及时取得相应收入，同时还要确认是否按合同提供给对方成果或服务。