建筑企业试验检测管理制度

[建筑施工企业技术管理制度]下面是我们本站提供的制度文章供您参考：技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划...+阅读

建筑企业试验检测管理制度

建筑工程试验、检测管理制度第一章总则第一条工程试验、检测是合理使用资源、保证工程质量的重要措施，是质量管理和质量保证体系的重要组成部分。试验、检测成果是重要的施工依据和基础资料。为切实加强、规范工程试验、检测工作，发挥试验、检测工作在工程质量监督和检验中的作用，满足工程施工质量管理需要，特制定本制度。第二章工程试验主要工作制度第二条工程的材料和设备质量及其运行性能，对确保工程安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须十分重视，按各有关方面所负责任，层层把关。

（一）订货人员只能按照设计图纸和合同清单上规格、型号进行订货，如有更改、代用，要吃透设计意图，并履行更改手续。

（二）设备、材料的催交保管人员要严格按订货合同办事。入厂的设备材料应符合订货合同的规格、数量及供货范围，包装应完整，应有出厂合格证、试验记录或材质化验单及必要的技术文件等。第三条复核设备质量时应着重注意下列要求：

（一）设备型号、规格、数量、性能、安装要求与设计图纸相符；

（二）设备安装环境及使用条件是否符合本工程具体条件；

（三）设备技术性能和工作参数以及控制要求是否满足设计规定的运行方式。第四条设备开箱验收时验收程序和应注意事项：

（一）开箱时包装质量先进行验收；

（二）开箱后清点设备及附件并应与装箱单相符合，装箱单应与合同相符合；

（三）设备外型及接口应与工艺设计相符合；

（四）装箱资料要齐全，一般包括：设备清单和说明书、设备总图、基础外形图和荷载图、性能曲线、安装使用维护说明书、出厂检验和性能试验记录。第五条设备开箱验收工作，由材料室负责，并提前1天通知工程室、技术室、成本室、制造厂家/供应商、运输单位，必要时请监理单位、建设单位和设计单位参加。第六条验收时由材料室做好记录。对存在的缺陷问题，应经过共同研究后做出记要，明确责任，落实处理方法、费用和时间要求，由签订订货合同的单位/部门执行。第七条当有关方（部门）在验收时对设备缺件、缺陷、数量、质量、技术标准、处理方法等意见不一时，要求项目部领导参加，并进行讨论，按合同规定予以解决。第八条材料与构配件是工程施工的物质条件，它们的质量是工程质量的基础，所以加强材料与构配件的质量控制，是提高工程质量的重要保障，绝不能忽视。

（一）用于工程的主要材料，包括钢材、水泥、焊条、高强螺栓等，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，进场后按验收标准复验；复验不合格的材料或不具备这两项证明的材料均不得用于工程；

（二）材料质量抽样、检验项目和方法，应符合有关规范、规定等要求；

（三）用于重要结构的材料，如高强砼、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等配制，应经试验合格并报建设单位和监理单位同意后才能使用。

（四）普通材料及其供应商资质由质量部门随时抽查。第三章见证取样试验制度第九条见证取样工作，是确保工程质量检测真实性﹑准确性﹑以科学的数据正确反映工程质量的重要环节，为了保证见证取样制度的实施和贯彻执行国家有关工程建设的法律﹑法规和工程建设强制性标准。见证取样和送检制度，是指在承包单位按规定自检的基础上，在建设单位、监理单位的试验检测人员见证下，由施工人员在现场取样，送至指定单位进行试验。材料进场要登记台帐，见证取样送检试验记录要登记台帐

（一）钢筋原材料：钢筋进场后应检查出厂合格证、规格型号、数量等。并在现场监理监督下及时按规范规定的要求做好抽样复验，经复验合格，驻地监理认可后方可用于工程。

（二）水泥：水泥进场后，应检查水泥的出厂合格证、生产日期、数量、批号及等级，应及时取样送检。并将每批水泥的三天强度报告报现场监理，检测合格并经现场监理同意后该批水泥方可用于施工。水泥的检测项目一般有：细度、凝结时间、安定性、胶砂强度。水泥的凝结时间分初凝和终凝，初凝为水泥加水拌合时起至标准稠度净浆开始失去可塑性所需的时间，终凝为水泥加水拌和时起至标准稠度净浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。安定性指水泥在凝结硬化过程中体积变化的均匀性。当水泥浆体硬化过程发生了不均匀的体积变化，会导致水泥膨胀、开裂、翘曲，即安定性不良，安定性不良的水泥会降低建筑物的质量，所以，规范规定水泥的体积安定性不良的水泥应作废品处理，不能用于施工。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用，钢筋砼结构、预应力砼结构中，严禁使用含氯化物的水泥，不同品种的水泥不得混合使用。废品：凡氧化镁、三氧化硫初凝时间、安定性中的任一项不符合本标准规定时均为废品。不合格：凡细度、终凝时间、不溶物和烧失量中的任一项不符合标准规定或混合材料掺加量超过最大限量和强度低于商品强度等级规定的指标时称为不合格品。水泥包装标志中水泥品种、强度等级、出厂名称和出厂编号不全的也属不合格品。按同一生产厂家﹑同一等级﹑同一品种﹑同一批号...

建筑工地管理制度

工程项目现场管理规程一.总则工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节，负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任，旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。二.职责1.对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负责。2.严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、监理单位日常工作的考核与管理。三.主要工作程序和内容1.工程开工前由工程部明确项目责任人。项目接任后，必须熟悉所接任项目的招标文件、设计图纸、工程现场情况，拟定施工队伍进场计划和现场准备措施。2.施工现场准备就绪后两天内正式通知监理单位、施工单位召开第一次工地会议，工地会议的主要目标是：转交业主对施工、监理管理的相关文件规定，察看施工现场，交代控制坐标点，确定工程技术交底日期和预定开工日期。

3.工程放线定位后及时组织监理单位，业主成本管理部门测定建筑物周边线外3m以内的现场高程及所占用施工场地的现场高程，三天内必须由施工单位在原始记录的基础上用简图形式整理一式四份，会同监理单位签证后，分别上报业主成本部门和工程管理部门。4.工程动工后及时参加每周监理例会，传达业主对工程管理的要求和相关技术标准，协调施工、监理、业主三方日常管理和技术管理中的各项事务。会同业主成本部核签基础施工中土方进出的实际数量和基础开挖的实际深度。5.加强日常巡视巡检，纠正施工监理工作的错误行为。协调配合施工单位做好主体施工。参加各分部分项工程的验收，协调政府行政管理部门的质检安检活动，核签各分部分项验收工程的资料。6.严格执行各项管理制度，强化工程节点进度计划考核和每月25日的监理工作日常考核。

7.工程完工后及时组织工程竣工预验收，在预验收合格的前提下，及时申请行政主要部门进行竣工验收。8.工程竣工验收后三个月内督促施工单位办妥备案，观察修复已交工房屋存在的缺陷，向业主售房部门移交前必须督促施工和监理单位逐户做好下述工作：①室内清洁，玻璃干净；②卫生试水不漏；③下水通球检验；④供电、电视、智能化等检验合格，箱盖完好，设施完备；⑤门窗开启自如，关闭严密。9.在按上述要求检查合格后，组织监理单位和施工单位向业主指定的售房管理部门分户复检合格移交，并见证移交会签。10.项目责任人必须严格要求自己、努力学习、积极工作、不断提高自身项目管理素质，认真细致地分类收集下述备查报表：①监理工作规划和监理月报；②监理例会纪要和工程缺陷统计报表；③原始地面实测记录，开挖深度实测记录；④工作联系函及工程标外签证单。

11.项目责任人必须严格遵守国家法律法规和公司各项管理制度，服从公司安排。

请问谁有建筑公司的章程范本

浙江广厦建筑集团股份有限公司公司章程

第一章总则

第二章经营宗旨和范围

第三章股份

第一节股份发行

第二节股份增减和回购

第三节股份转让

第四章股东和股东大会

第一节股东

第二节股东大会

第三节股东大会提案

第四节股东大会决议

第五章董事会

第一节董事

第二节董事会

第三节董事会秘书

第六章经理

第七章监事会

第一节监事

第二节监事会

第三节监事会决议

第八章财务、会计和审计

第一节财务会计制度

第二节内部审计

第三节会计师事务所的聘任

第九章劳动人事和社会保险

第十章通知与公告

第一节通知

第二节公告

第十一章合并、分立、解散和清算

第十二章修改章程

第十三章附则

第一章总则

第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》和其他有关规定，制订本章程。第二条公司系依照《股份有限规范意见》和其他有关规定成立的股份有限公司（以下简称“公司”）。

公司于一九九二年十二月二日经浙江省股份制试点工作协调小组浙股 [ 1992 ]55 号文批准，以定向募集设立方式设立；并于一九九三年七月十三日在浙江省东阳市工商行政管理局注册登记，取得营业执照。

公司已按照有关规定，对照《公司法》进行了规范，并依法履行了重新登记手续。

第三条公司于一九九七年一月二十日经中华人民共和国建设部批准，首次向社会公众发行人民币普通股A 股为3500 万股。并于一九九七年四月十五日在上海证券交易所上市。

第四条公司注册名称：浙江广厦建筑集团股份有限公司Zhejiang Guangsha Building Group Co.,Ltd

第五条公司住所：中华人民共和国浙江省东阳市吴宁西路21号

邮政编码：322100

第六条公司注册资本为人民币42 ,336 万元

第七条公司为永久存续的股份有限公司。

第八条董事长为公司的法定代表人。

第九条公司全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第十条本公司章程自生效之日起，即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系，具有法律约束力的文件。股东可以依据公司章程起诉公司；公司可以依据公司章程起诉股东、董事、监事、总经理和其他高级管理人员；股东可以依据公司章程起诉股东；股东可以依据公司章程起诉公司的董事、监事、总经理和其他高级管理人员。

第十一条本章所称其他高级管理人员是指公司的董事会秘书、副总经理、总经济师、总工程师、总会计师、财务负责人。

第二章经营宗旨和范围

第十二条公司的经营宗旨：充分利用企业资产，依法进行生产经营活动；

保持企业良好信誉，提高经济效益，为股东取得最大的投资回报。

第十三条经公司登记机关核准，公司经营范围是：房屋建筑、建筑材料、建筑机械、水电设备安装、家用电器批零、服装制造、房地产开发、文化娱乐。

第十四条公司经营方式：承建、设计、安装、制造、加工、销售、批发、零售、投资、代理、服务及自营进出口。

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求！建筑施工分公司成立的规章制度

下面是例子当中的一部分更多的我发到你的QQ油箱里面来：

第一章管理制度

一、文件资料起草、使用、归档制度

根据我工地实际情况对文件资料的起草、使用、发文、收发、归档程序进行规范，以保证日常工作的顺利进行和工程项目的圆满完成。

（一）文件资料的分类与编制起草：

1、 A 质量体系文件和资料

B 合同文件和资料

C 技术文件和资料

D 行政方面的文件和资料

E 财务方面的文件和资料

2、质量体系文件包括：质量保证手册、程序文件、质量文件（操作文件如表格、报告、作业指导书等）由质检部长负责组织编写、起草、会签；由项目经理签发，按适用范围交待收发人员分发。

3、合同文件和资料包括投标书、投标书附表、投标前后会议纪要、建议书、合同条件、中标通知、调价函或其它补充文件等。由经营部在项目实施过程中负责保管，但应列出清单交项目经理及档案员备案，工程结束时交项目经理认可，交档案员归档。

4、技术文件和资料包括施工组织计划、工程进度报告、开工及中间开工报告、报表、竣工报告、计价支付报表、监理施工单位的所有往来文字资料、与外工地及个人签订的有关勘察、设计、施工、安装、运输、技术设计、施工图设计、技术规范与分包工地合同协议、往来函电等材料由各职能部门负责人按各自分管范围负责组织起草、会签，由项目经理签发交收发人员进行发放。

5、行政方面的文件和资料包括上级有关指导、批发文件和呈报上级有关文件及与相关工地往来文件、函电、办公室综合性管理文件，由综合部部长负责组织起草、会签，由项目经理签发后交收发人员报送有关部门及发放适用范围。

6、财务方面的文件和资料包括项目执行中重要商务活动记录、对外保函、保证金、信用证、项目竣工决算，由财会人员进行编制并经核算人员审核，报项目经理签发后报送总公司。

（二）文件、资料的发文编号及报送：

1、文件资料的发文编号，按质量体系、合同文件、技术文件、行政、财务、分别编号，以工程名义由起草部门负责人在发文稿纸上编号，打字员在发文登记薄上进行登记后，将文件1份及底稿交档案人员归档。

2、文件、资料的报送由收发人员按文件发送范围及领导指令报送有关部门及适用范围。

（三）文件资料的收发：

收发人员对各类外来文件、资料、传真、信函等分门别类整理编号，填写文电阅处单经综合部长同意，分送有关人员阅处，对阅处结果跟踪督促直至签完办理结果后归档。

（四）文件资料的借阅：

需临时借用文件资料包括技术书籍的人员（包括已归档的文件资料）应填写“文件借阅申请单”方可借阅，借阅人应在指定日期内归还文件，为防止归档文件丢失损坏，原版及归档文件，不得外借，只能在文件保管处查询。

（五）文件资料的归档

以年度为单位，档案员应将所有发文、收文包括资料、传真、电函等分门别类按收发文编号，连续装订成册，填写文件名称、目录编号及归档目录、封面入柜保存。