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保洁员管理制度和奖惩办法

03月25日 编辑 fanwen51.com

[业务人员绩效考核奖惩管理办法](征求意见稿) 为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定,充分调动业务人员工作积极性,确保公司各项工作目标的顺利实现,特制定本管理办法如下: 一、 将考核的主要内容从单...+阅读

保洁员管理制度和奖惩办法

保洁员管理制度 为切实加强保洁队伍的建设管理,提高保洁员的服务意识和工作素质,全面做好卫生保洁工作,特制订如下制度。

一、工作制度

1、保洁员由镇公用事业服务中心聘用,服从公用事业服务中心的管理、分配、指挥,原则上从低收入农户和低保户中挑选,每年选聘1次。

2、保洁员必须按划分的责任区域,完成好工作任务,做到每天清扫,及时收集垃圾,把垃圾桶内的垃圾送到垃圾池中转站内,清扫保洁率达到100%。

3、保洁员要积极参加镇上组织的各种培训、卫生突击劳动和集中整治活动,努力完成各项工作任务。

4、协助环卫管理人员做好本路段、周围人群的环境卫生宣传教育工作;做好建筑垃圾的监管和汇报工作。

5、爱护保洁用具,对需维修应请示,对易损保洁工具做到以旧换新,严禁遗失、损坏和个人占有行为。

6、保洁员要求辞职时,必须提前一周向公用事业服务中心提出申请,待同意后方可离岗,不得自行找人接替。

7、保洁员因病、因事暂不能工作时,需自己找人替班,并向公用事业服务中心请假,准许后方可离岗,否则另行安排他人接替,按自行离职处理。

8、保洁员在工作中要注意安全,防止各种事故的发生。

二、奖惩制度

1、保洁员工资由镇党委会开会确定,原则上每月不低于金昌市最低工资标准。

2、保洁员应按照规定时间及时收集垃圾,不按规定时间收集的,发现一次罚款20元。

3、保洁员在责任区域内应全面清扫,不彻底的一次罚款20元,问题严重的罚款50元。

4、严格按照操作规程安全作业,对于清扫、保洁、收运质量较差且教育不改的,将给予相应的处罚和辞退处理。

三、文明上岗制度

1、保洁员要树立为村民、为社会服务的品德,做到不怕苦、不怕脏,树立良好的行业形象。

2、保洁员要语言文明,以理服人,不准辱骂过往行人和经营者。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象,做到文明劝导,主动清扫,对蛮不讲理者,及时报告相关领导,进行妥善处理,以免发生意外情况。

3、保洁员在岗期间,保持个人卫生,衣服勤洗勤换,必须穿配发的黄色马褂。

怎样制定医院保洁员奖罚制度啊

保洁员岗位考核标准及奖惩办法 序号考核标准应得分实得分奖惩方法1认真执行“敬业、服务、创 新”的企业精神;遵守国家 法律及公司规章制度和社会 德;树立“服务第

一、业主 至上”的思想。 15

一、奖惩2 工作积极、主动、热情周 到,责任心强,有敬业爱岗 和创新精神。 15

1、根据考核标准的 条件,每年由管理处 主任打分,以考核分 数确定绩效和奖惩依据:3 做好所管区域的环境绿化栽 培、松土、施肥、修剪、浇 水、养护等工作,创造优美 的工作和生活环境。 15①90分以上为优秀; ②76分以上为良; ③60分以上为合格; ④60分以下为不合格。4 熟悉所管区域的环境,对花 坛、绿化带盆花、盆景进行 美化设计、摆放成形,确保 美化小区(大厦)周围环境 的作用。 15

2、对所管理的部门获 得优秀称号的员工,经 公司总经理批准,给予 特殊奖励。5 及时修剪、补栽、浇水、防 止虫蚀、枯死,按时检查巡 视,发现问题及时处理,并 做好工作记录。 10

3、在工作中有突出贡献 的、被管理处或公司评为 最优秀员工的、受到主管 部门特别嘉奖的,公司提 高奖励该员工。6 节约用水用电,做到不浪 费,爱护绿化工具,防止丢 失和损坏,保护公共设施, 发现有损坏和浪费,做到及 时报告。 10

二、惩罚7 按时上下班,佩戴工作卡, 语言文明,给人方便,维护 公司形象。 10

1、对考核不合格的员工, 除扣罚当年本人应得年终 奖金外,调换工作岗位直 至辞退处理。8 奉公守法、公正廉洁,严格 履行岗位职责,努力提高工 作次序和质量,及时完成领 导交给的与本职工作有关的 业务工作。 10

2、在管理工作中投诉率 高于主管部门规定标准或 因失职造成重大损失,给 公司造成一定影响,对该 员工采取降低奖金,调换 工作岗位,直至辞退处理合计100

公司的卫生及保洁员的管理制度

转载以下资料供参考 公司清洁工管理制度 为了规范公司管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每位员工必须认真执行: 工作时间:星期一至星期五,早7:30—晚19:30 星期六至星期日,早8:00—晚19:30

1、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,随时保证商场内的清洁卫生。

2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必须马上处理,不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。

7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交主管。

8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯通道,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。

10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。 保洁领班岗位职责 新浪推荐清洁店铺

一、接受保洁主管的督导,按照清洁工作程序带领属下员工负责完成当日清洁工作。

二、合理调配员工,对当班清洁重点、难点部位进行保洁,督导员工做好责任片区清洁工作,不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。(记录表见附页)

三、察看本班员工出勤情况,对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施,合理安排属下员工确保当日工作任务完成,并及时向主管汇报相关情况。

四、督导员爱护保洁工具,合理使用各种器具,以免造成损坏,科学使用各种清洁药剂,以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤害。

五、检查所辖范围的清洁成效:

1、主要走道、通道、店堂中厅,公司办公区域地面、墙面及相关设施的清洁情况。

2、扶梯及相关设施的清洁情况。

3、玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁情况。

4、卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁情况。

5、店堂场外公共地面、玻璃幕墙、玻璃大门等清洁情况。

六、检查各种保洁用品存量,协助主管编制材料购置计划和器具,设施维修报告,减少损耗,控制成本。

七、顾全大局,努力维护公司形象,及时处理好顾客、商家或兄弟部门有关保洁工作的投诉。

八、观察和掌握属下员工的工作的情绪,批评纠正指导及评估属下员工的工作成绩。

保洁管理制度

你 可以找企业管理公司做个清洁生产认证

一、清洁生产的定义 在1996年时UNEP对清洁生产重新定义为: 清洁生产是关于产品的生产过程的一种新的、创造性的思维方式。清洁生产意味着对生产过程、产品和服务持续运用整体预防的环境战略以期增加生态效率并减降人类和环境的风险。 对于产品,清洁生产意味着减少和减低产品从原材料使用到最终处置的全生命周期的不利影响。 对于生产过程,清洁生产意味着节约原材料和能源,取肖使用有毒原材料,在生产过程排放废物之前减降废物的数量和毒性。 对服务要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。 在清洁生产概念中包含了四层涵义:

1、是清洁生产的目标是节省能源、降低原材料消耗、减少污染物的产生量和排放量;

2、是清洁生产的基本手段是改进工艺技术、强化企业管理,最大限度地提高资源、能源的利用水平和改变产品体系,更新设计观念,争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去;

3、是清洁生产的方法是排污审计,即通过审计发现排污部位、排污原因,并筛选消除或减少污染物的措施及产品生命周期分析;

4、是清洁生产的终极目标是保护人类与环境,提高企业自身的经济效益。

二、清洁生产的目标 清洁生产谋求达到:

1、通过资源的综合利用,短缺资源的代用,二次资源的利用及节能、降耗、节水,合理利用自然资源,减缓资源的耗竭。

2、减少废物和污染物的生成和排放,促进工业产品的生产,消费过程与环境相容,降低整个工业活动对人类和环境风险。清洁生产目标的实现将体现工业生产的经济效益、社会效益和环境效益的统一,保证国民经济的持续发展.

三、清洁生产的内容 清洁生产的主要内容包括;

1、清洁的能源 1)常规能源的清洁利用; 2)可再生能源的利用; 3)新能源的利用; 4)节能技术。

2、 清洁的生产过程 1)尽量少用、不用有毒有害的原料; 2)无毒,无害的中间产品; 3)减少生产过程中的各种危险因素; 4)少废、无废的工艺和高效的设备; 5)物料的再循环(厂内,厂外); 6)简便、可靠的操作和控制; 7)完善的管理。

3、 清洁的产品 1)节约原料和能源,少用昂贵和稀缺的原料; 2)利用二次资源作原料; 3)产品在使用过程中以及使用后不会危害人体健康和生态环境; 4)易于回收,复用和再生; 5)合理包装; 6)合理的使用功能和使用寿命; 7)易处置、易降解。

四、清洁生产的评价指标 衡量一个企业的清洁生产工作开展的如何,可以通过以下几个方面的指标进行考虑:

1、有毒有害产品淘汰%

2、有毒有害原料淘汰%

3、落后工艺、技术、设备淘汰%

4、更新改造的工艺设备占应更新的工艺设备的%

5、原材料、能耗单位产品消耗比上年减少%

6、物料回收利用率、损失量比上年减少多少

7、产品物料流失、损失量比上年减少多少

8、产品收得率比上年增加多少

9、锅炉的热效率比上年提高多少

10、经济效益提高了多少,污染物减少多少

五、清洁生产审计概念 企业清洁生产审计是对企业现在和计划进行地的工业生产预防污染的分析和评估,是企业实行清洁生产的重要前提,也是企业实施清洁生产的关键和核心。 通过清洁生产审计,达到:

1、核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废物的资料;

2、确定废物的来源、数量以及类型,确定废物削减的目标,制定经济有效的削砬废物产生的对策;

3、提高企业对由削减废获得效益的认识和知识;

4、 判定企业效率低的瓶部位和管理不善的地方;

5、 提高企业经济效益和产品质量。

六、清洁生产审计思路 清洁生产审计的总体思路可以表述为: A. → 废物在哪里产生? --污染源(废物)清单 B. → 为什么会产生废物? --废物产生的原因分析 C. → 如何减少或消除废物? --方案产生和实施 通过现场调查和物料平衡找出废物产生的并确定产生量,然后针对生产过程所包括的各个方面,分析废物产生的原因。

七、清洁生产审计程序 我国国家环保局在参照联合国和其它国家提出的清洁生产审计序的基础上,根据开展B-4项目所积累的经济,提出了适合我国国情的企业清洁生产审计工作程序,将整个审计过程分解为具有可操作性的7个步骤或阶段,分为:

1、 筹划和组织

2、 预评估

3、 评估

4、方案产生和筛选

5、可行性分析

6、方案实施

7、持续清洁生产

八、清洁生产与环境管理体系ISO14000 清洁生产是指以节约能源、降低原材料消耗、减少污染物的排放量为目标,以科学管理、技术进步为手段,目的是提高污染防治效果,降低污染防治费用,消除或减少工业生产对人类健康和环境的影响。因此,清洁生产可以理解为工业发展的一种目标模式,即利用清洁能源、原材料,采用清洁的生产的工艺技术,生产出清洁的产品。同时,实现清洁生产,不是单纯从技术、经济角度出发来改进生产活动,而是从主态经济的角度出发,根据合理利用资源,保护生态环境的这样一个原则,考察工业产品从研究、设计、生产到消费的全过程,以期协调社会和自然相互关系。 1S014000系列标准是集近年来世界环境管理领域的最新经验与实践于一体的先进体系。包括环境管理体系(EMS〕、环境...

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