矿山安全法规定企业最基本的安全生产管理制度是

[矿山企业的主要安全生产管理制度有哪些](1)安全生产责任制安全生产责任制是矿山企业最核心的安全生产管理制度，是根据“安全生产，人人有责”“管生产必须管安全”的原则，以及不同的管理层次和岗位，将安全生产责任落实...+阅读

矿山安全法规定企业最基本的安全生产管理制度是

制定安全生产规章制度是矿山企业安全管理的基础工作。矿山企业安全管理基本制度主要包括：

(1) 安全生产责任制。这是企业最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。

(2) 安全技术措施计划。国家要求矿山企业在编制生产、技术、财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划，在编制的过程中逐步解决一些重大的安全问题。

(3) 安全技术教育与培训。这是实现矿山安全生产的一项重要基础工作，其主要内容包括：安全思想教育、安全法制教育、劳动纪律教育、安全知识教育和技术培训、典型事故案例分析等。通常采取三级安全教育、特殊作业人员培训、日常安全教育以及各级管理干部、专职安全员的教育和培训等方式。

(4) 安全检查制度。矿山企业定期和不定期的地开展安全生产大检查，是依靠群众促进安全生产工作的一种有效形式，目的在于发动群众揭露安全生产中的薄弱环节，及时发现事故隐患并督促企业领导和有关部门采取措施进行整改。

(5) 职工伤亡事政管理制度。这是根据国务院颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及有关规定，对本矿山发生的工伤事故进行登记、报告、统计、调查分析和处理的一项制度。

此外，矿山还应根据实际情况，编制采掘工作面作业规程、各种安全技术操作规程、爆破器材管理制度、瓦斯检测制度、机电设备管理和检修制度、入井检身制度、交接班制度、劳保用品发放制度以及安全奖罚制度等。

如何加强矿山安全管理

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我国仍然处于矿山安全事故多发的特殊时期。为响应国家“科技兴安”战略思想，贯彻落实《安全生产“十三五”规划》中监管监察能力建设和信息预警监控能力建设的要求，建立健全各类企业安全生产监测、行政执法、隐患排查体系与应急救援体系成为一项日益重要和紧迫的任务。

矿山之星安全综合监管平台在互联网、物联网、云计算的基础上，集合了传感器技术、遥感技术、电子技术、通信技术、计算机技术、数学算法、三维动画等多种先进科学手段，包含矿山安全“六大系统”等各类安全系统、集成联网。可完成矿山监测信息的自动采集、存储、网络分发、预警显示等功能。矿山安全综合监管平台广泛适用于各级监管部门和各级生产经营单位。可满足各类矿山安全生产监管监察业务的数字化、网络化和智能化处理的需求。

矿山企业怎么开展标准化管理工作

为您粘贴以下内容，如有具体问题再进行探讨：企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面，其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。标准化管理建设步骤根据世界各国的经验，企业标准化工作要攀登三个台阶，要走“三步曲”。第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。这三步的具体含义是：第1步：制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准。保证产品获得市场欢迎和较高的满意度，解决占领市场的问题；第2步：建立起以产品标准为核心的有效的标准体系。保证产品质量的稳定和生e79fa5e98193e4b893e5b19e31333337383831产率的提高，使企业能够占稳市场，不至于刚占领市场，由于质量不稳退出市场；第3步：把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。使企业具有适应市场变化的能力即对市场的应变能力。市场不是固定的，不是开发出一种产品，制定了一个标准，就几十年可以不变，市场经济没有这种机制。市场是多变的，企业必须具备这种应变能力，这就是使企业不仅能够占领市场，站稳市场还能够适应市场，扩大市场。标准化要一步一步的跟着企业的市场运作来转，一直转到这个角度，登上制高点，这才能体现出标准化的作用和价值。这三步曲中的每一步，都要遵循市场经济规律，要抛弃计划经济体制下遗留的种种弊端，每个企业都要从自身的情况出发，通过创新开辟自己的道路。标准化要赢得竞争，就必须创新。企业标准化不能再走老路了，创新才有出路。企业标准化不能孤军奋战，要同各部门协作配合、互相支持，发挥整体系统功能，才能走好三步曲。

一、制定好产品标准是企业标准化的第一步

二、标准形成体系才能发挥作用

三、产品开发领域是企业标准化的制高点...

优秀矿山企业员工管理制度

建立健全岗位安全管理制度，是规范职工在生产活动中站标准岗、干标准活、减少或避免危险因素、实现安全生产的重要措施之一。岗位安全管理制度主要有：岗位安全职责、交接班制度、安全确认制度、安全活动日制度、设备点检制度、防火制度、地下矿山出入井挂牌制度等。

（一）岗位安全职责

（1）严格遵守安全生产法律、法规和标准，安全生产规章制度、劳动纪律以及其他各项规章制度，不得擅自脱岗、离岗、串岗。

（2）认真执行安全技术操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。发现违章作业、冒险蛮干的行为，要立即制止；发现隐患，自己能处理的自己及时处理，不能处理的问题要立即报告班组长或有关领导。若隐患危及自身安全时，可立即停止工作，撤离到安全地点。

（3）爱岗敬业，应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、安全操作规程，会使用、维护设备，并能处理常见故障。

（4）机械设备实行专人专机，除特殊情况外，不得任意转借他人操作。特种作业人员必须持证上岗。

（5）认真检查本岗位的设备、工具和作业地点，发现问题及时处理，并向班组长汇报，在设备检查时要设置明显的检修标志牌。

（6）认真做好机械设备的维护保养工作，使设备处于良好状态。

（7）严格执行交接班制度，认真履行交接程序，填写好各种记录，交接班必须在岗位上进行。

（8）团结互助，积极参与事故抢险救灾，抢救伤员。

（9）按时参加班组安全活动。

（10）不准带病作业。

（11）关心爱护新工人，指导新工人进行安全生产。

（二）交接班制度交班人应提前半小时做好交班准备，接班人应提前15分钟到达交班现场做好准备。接班人未按时到达，交班人不能离岗。交班人在交班前，应将生产现场和设备运行状况填写好，做好交接班记录；清点好材料、工具和备件；做好生产现场卫生。准备交接班。交班人应交如下内容：

（1）本岗位生产及安全情况；

（2）存在的问题；

（3）其他有关应说明的事项；

（4）填写好交接班记录。接班人应和交班人一起在工作现场交接班。接班人在听取了交班人员的情况说明后，应对设备进行启动试车，确认设备正常和现场环境良好后，向交班人了解上一班安全情况和下一班应注意的事项。交接班实现“五不交”：

（1）生产设备运行情况不清不交；

（2）机械设备润滑不良不交；

（3）工具摆放不整洁、数量不清不交；

（4）事故隐患和设备故障未排除不交；

（5）记录填写不清不交。交接班经双方认可一致，并在交接班记录本上签字后，交班人方可离岗。磅房称重管理可以适应单磅房企业、两磅房企业和多磅房企业的各种需求也可以适合集团型企业的需求，特别适合于煤矿企业的经营管理模式，主要具有以下特点：

1、自动读取磅表数值，并可以打印装卸货通知单和采购（销售）调运单，避免手工填写的人为漏洞；

2、自动计算净重，避免人工计算出错；

3、车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就进行称重；

4、结合视频采集可以查看称重一刹那的车辆状态：磅上是否有人、车辆是否完全上磅、重车和空车是否为同一车辆等信息；

5、磅表为负值状态不允许过磅，避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅时为“0”）;

6、车辆上磅过程中司磅员如果进行“置零”操作，则系统不允许过磅；

7、随时显示每个客户的销售剩余量，当剩余数量不足一车时，系统自动进行提示，并阻止司磅员进行继续操作；

8、可以有效地处理各种过错业务：磅单撤销等；值班管理制度

1、值班室值班人员严格按照班室值班人员《员工排班表》的顺序值班，不得私自换班、倒班。如不能按时到岗值班，应提前一天通知维修中心主管批准后，方可换班。

2、值班室值班人员严格按照《矿山管理》程序完成值班工作。

3、值班人员应提前十五分钟到岗，与当值人员进行交接，交接时，接班人员要查看《值班记录表》是否规范，是否有未完成的工作。

4、当值人员在接班人员未到岗时，不得离岗，并与接班人员主管联系，在有人接班且办理好交接班手续后，方可离岗.

5、值班人员接停电话要文明用语，态度和蔼.

6、值班电话不准外借，不准打私人电话或聊天. 矿长责任制度

（1）建立、健全本单位安全生产责任制。

（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规范。

（3）保证本单位安全生产投入的有效实施。

（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

（6）及时、如实报告生产安全事故