车辆调度及管理

[车辆管理制度及驾驶员管理制度]近几年，交通事故频发，故对车辆及驾驶员应加强管理。下面小编为大家整理了一篇关于车辆管理制度及驾驶员管理制度的范文，仅供大家参考。为了加强机关车辆管理，提高车辆使用效率，...+阅读

车辆管理制度

为加强本办机动车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，经主任办公会讨论，制定本制度。

第一条、车辆管理

1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的领导和办公室人秘科进行管理，分管车辆调度的分管领导负责安排调度。

2、车辆有关证照和有关手续，由驾驶人妥善保管。涉及车辆的养路费、年审、保险等事务由司机掌握办理时间，报人秘科或分管车辆调度领导批准同意后，由司机负责具体办理，人秘科协助办理。

3、车辆严格实行下班入库制。下班后所有车辆停放在侧停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。

4、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶。外单位向我办借车的，须经主任批准。

5、对所有车辆分别进行加油登记，由人秘科负责登记，每月由人秘科将各台车辆的耗油和公里数情况进行审核公布。

6、逢节假日，一般情况下轮流安排一辆值班车。其他车辆一律归库停放。特殊情况用车必须经值班领导与分管车辆调度的分管领导同意方可出车。

第二条、车辆调度和使用

1、车辆调度实行先领导后一般，先正职后副职，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作需要后私人用车的原则。

2、办公用车实行派车制度。由用车人向分管车辆调度的分管领导提出申请，由分管车辆调度的领导统一进行安排、调度。分管车辆调度的分管领导外出时，由办公室人秘科负责安排调度。车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经分管领导批准或人秘科通知，驾驶员不得擅自出车。司机必须经分管领导或人秘科通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。

3、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的，须至少提前一日向人秘科提出申请，报经分管领导同意后，由分管领导负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。

第三条、车辆驾驶与行车安全

1、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。

2、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车。

3、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。

4、车辆在公务途中遇有突发事件或交通事故，应先急救伤患人员，并立即向交警、保险部门报案，同时还应向办公室报告。

第四条、车辆维护与修理

1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。

2、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件，及时添加机油、电瓶液等，保证车况运行良好。

3、车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向人秘科报告，由人秘科向分管领导报批同意后，方可修车。修理时由人秘科派人一起前往，换下的旧零件须带回验收。一次性修理费在100元（含）以内的由人秘科长决定；100元以上至200元（含）的由分管车辆调度的领导决定；200元以上的由主任审批。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和干部同意后报主任批准后，由司机和随车人员会同前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，送分管车辆调度领导审批后，方准报销。

4、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。

5、修车时间由人秘科向分管车辆调度的领导报告后，由分管领导安排好修理时间。

6、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。

商品混凝土搅拌站罐车调度调配方面管理办法请高手指点

我不知道你说的具体意思，是不是你想均匀分配2家的罐车送混凝土，让都有活干，不冲突？如果是的话，我可以帮你，我有负责砼站调度经验，我给你出几种方案 1：给两家的车混合编号，如第一家第一个车1号，就给第二家第一个车2号，有活时排队. 2：这样就是一家是单号，一家是双号，要是拉同工地的活时，就这样，循环，但是为了公平，比方说，这次最后一车是4号送的，那下次必须从5号开始. 3：要是有2家工地同时进行时，可以按立方分配，比方说，今天甲工地需要100方，乙工地需要200方，这样，就是在各家车队里车号循环，给两家各150方.要是两家车的数量不同，就按照比例分配. 4：好活破活分配，去工地的混凝土肯定分打基础，打楼面，铺地面，打柱子，梁之分，要是同一家还好说，要是两家工地，比方说，一家正铺地面，一家正用砼车打柱子，这就需要时间上的调配，和运费上的调配，要是打柱子这家每车需要放料的时间长，就按照时间各家各抽出几个车接这个活，剩下的，两家剩的车，接那个活，但是运费上需要做调整，根据路程，时间，次数，要做到均衡，这样的活运费可以吃大锅饭，总运费分开后给各家，按车辆数分配.单必须也是循环. 5再就是路程远近的分配，工地肯定分远近，要是同天接两家工地的活，就要分远近，这就需要核算路程+趟数的运费，可以采取出租车方法，按公里数计算运费，还有具体的，等遇到什么问题，可以来问我.

为保证行车调度工作安全应做好哪几项工作

(1)、按照公司的有关规定，指挥和协调行车各岗位的运作，组织实施各种行车工作计划，确保行车工作的正常进行。（2）、按照《运营时刻表》监控列车开行，确保列车运行安全、准点。（3）、执行《施工、行车通告》，组织工程车开行和安排、合理安排施工作业，监督施工作业和人员的安全。（4）、传达上级有关运营工作的指令，发布调度命令，布置、检查、落实行车工作计划，确保行车工作顺利进行。

（5）、处理运营中出现的紧急事件，及时调整列车运行，尽快恢复正常运营，尽量减少损失。（6）、收集、填写运营工作有关数据指标，作好原始记录。（7）、监控各种行车设备运作，作好故障记录。（8）、协助值班主任确认《运营日报》，确保填写准确无误。（9）、听从值班主任的指挥，与电力调度员、环控调度员、维修调度员配合，共同完成行车和施工组织工作。

（10）、认真学习和遵守安全生产规章制度和劳动纪律，积极参加安全生产各项活动。（11）、正确使用设备，做好安全文明生产。（12）、班前班中要随时加强检查，发现不安全情况及时处理并报告。（13）、任何情况下，行车调度员有权拒绝违章指挥。...