工程项目安全生产管理制度有哪些

[企业安全生产管理制度内容有哪些](1)安全生产责任制度；（2）安全培训教育制度；（3）安全检查和隐患整改管理制度；（4）安全检维修管理制度；（5）安全作业管理制度；（6）危险化学品安全管理制度；（7）生产设施安全管理制度；（8）安全投入...+阅读

工程项目安全生产管理制度有哪些？

3. 安全生产管理制度……………………………………………

3.1 安全生产责任管理制度………………………………………

3.2 领导和管理人员带班制度……………………………………

3.3 员工岗位达标管理制度………………………………………

3.4 安全生产投入保障制度………………………………………

3.5 安全文件档案管理制度………………………………………

3.6 风险评估与控制管理制度……………………………………

3.7 安全生产教育培训制度………………………………………

3.8 特种作业人员管理制度………………………………………

3.9 设施、设备安全管理制度……………………………………

3.10 消防安全管理制度……………………………………………

3.11 “三同时”管理制度…………………………………………

3.12 施工与检维修安全管理制度…………………………………

3.13 重大危险源管理制度…………………………………………

3.14.1 交叉作业管理制度……………………………………………

3.14.2 动火作业管理制度……………………………………………

3.14.3 动土作业管理制度……………………………………………

3.14.4 临时用电管理制度……………………………………………

3.15 相关方及外用工安全管理制度………………………………

3.16 安全技术措施管理制度………………………………………

3.17 职业卫生管理制度……………………………………………

3.18 安全标识管理制度……………………………………………

3.19 劳动保护用品管理制度………………………………………

3.20 安全生产检查制度……………………………………………

3.21 安全生产考核制度……………………………………………

3.22 应急管理制度…………………………………………………

3.23 生产安全事故的报告和调查处理制度………………………

3.24 安全生产标准化绩效评定管理制度…………………………

3.25 安全生产会议制度……………………………………………

3.26 安全生产目标管理制度………………………………………

3.27 安全生产法律法规管理制度…………………………………

3.28 安全生产承诺制度……………………………………………

3.29 安全生产奖惩制度……………………………………………

工程人员监理制度是什么

、监理工作制度

（一）施工阶段主要外部监理管理制度

1、设计文件、图纸审查制度

2、技术交底制度

3、开工报告审批制度

4、材料、构件检验及复验制度

5、变更设计制度

6、隐蔽工程检查制度

7、工程质量检验监理制度

8、工程质量事故处理制度

9、施工进度监督及报告制度

10、监理报告制度

11、工程竣工验收制度

12、监理日志和会议制度

（二）项目监理机构内部管理制度

1、监理机构内部会议制度

2、技术资料、文件的管理制度

3、文件的收、发、传阅、签发制度

4、监理人员的报告、请示制度

5、监理机构的财务支出管理办法

6、监理人员的考核、奖罚办法

7、监理机构的组织纪律

8、监理日志、月报的记录及编写规定

建筑工程质量管理制度有哪些

建筑工程质量管理制度，是为了加强公司建设工程质量管理，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化。那么，大家知道建筑工程质量管理制度有哪些吗下面为大家详细的说明一下相关的知识。《建筑工程质量管理制度总则》第一章第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。第二章质量管理组织体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。第三章第八条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程控制。第九条工程质量管理标准

1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。

2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。

3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。

4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。

5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能第十条工程质量管理按下列工作流程实施：

一、确定工程项目质量目标。

1、每个项目在可研阶段完成后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的项目任务书和投资收益计划，针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。

2、质量目标报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理的标准。以上就是建筑工程质量管理制度有哪些的全部内容，谢谢阅读。

请问什么是公路工程管理

公路工程从项目提出到竣工验收的整个过程中，工程资料的收集方法，内容及组卷要求，使公路工程技术人员及参建各方对工程管理资料有一个全面、系统的了解，明确自己在项目实施的不同阶段的资料搜集、整理内容及组卷原则。本书采用最新的现行规范、规程、标准及（交）竣工验收办法，内容最新、规范，适合公路工程施工企业及勘察、设计、建设、监理等单位的技术人员、资料管理人员、施工现场人员及各施工班组内的资料管理负责人参阅，特别适于公路工程资料管理人员阅读，也可用作此类人员的培训教材。工程建设过程中，按照国家法律、法规、规章、规范和条文规定的标准对工程项目的建议、可行性研究、立项、征地、设计审批到组织施工及交工验收、交付使用的整个过程进行管理，并记录在案，最后形成完整的验收资料，是施工管理程序化、规范化和制度化的具体体现，是工程建设各方主体在依法建设、现场管理、质量控制以及采用新技术等方面的原始记录，是公路工程质量的重要组成部分。

由于工程管理资料涉及面广，对应各种规定、规范、标准种类繁杂，资料管理编制体系难以统一，以致施工、监理单位对内部资料管理不够重视，工程临近结束时才开始收集整理，以致档案资料中经常出现错、漏、乱的情况，不能全面、系统和清晰地反映工程质量管理与控制的过程与结果。另外，工程开工之初，各参建单位未规定统一的编制、管理要求，工程管理人员及档案管理人员对相互的业务不熟悉，以致资料整理速度常常落后于工程进度且经常会出现返工现象。为了使公路工程资料员及与工程建设有关的各参建方加深对有关资料管理规定的理解，切实提高公路工程资料管理水平，我们以现行的施工验收规范、标准及其强制性条文为基础，参照国家及地方的有关法律、法规和行政规章制度，遵循公路工程文件材料的自然形成规律和成套性原则编写本书，力求较全面、系统地反映工程资料管理的内容及有关表格样式、填写要求，使资料管理工作更加规范，公路工程各参建单位从开始就知道自己该做哪部分工作，如何去做，在工程项目实施的同时，就清楚资料的编制方法和要求，做到“边施工，边整理，边归档”，保证文件资料的真实性、及时性，从而更好地发挥管理资料在项目实施期间对工程质量形成的控制、指导作用及在项目投入使用后，能够为公路的质量检查、验收、维护、新建、扩建及改建提供完整的原始记录和技术资料。