急小型工厂员工规章制度！

[小型工厂规章制度]用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务，以下为大家带来工厂规章制度，让我们一起来看看详细内容吧~ 第一章总则 1....+阅读

急小型工厂员工规章制度！

一、考勤管理

1、上班时间由上午8:30至12:00，下午13:30至18:00。

2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。

4、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。

5、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。

6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。

不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。

8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间，不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

2、须严格要每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。

3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。

5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。

6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

三、假期薪金规定

1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。

2、春节假期为7天（年初一至年初七）。

3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。

4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。

5、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。

6、星期天放假，如加班则计算加班工资。

以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工

塑料厂规章制度

详细目录：

第一篇工厂内部人事管理制度

第一章人力资源规划

第二章人员评估制度

第三章人员培训和开发体制

第四章人才招聘与甄选制度

第五章激励制度实施

第六章考核管理制度

第七章企业人力资源国际化管理

第二篇工厂内部生产管理与拴制制度

第一章制造企业生产管理概论

第二章制造业生产准备管理制度

第三章制造业生产技术准备

第四章生产计划的实施与控制制度

第五章制造业劳动管理制度

第六章生产管理创新制度

第三篇工厂内部经营管理制度

第一章概论

第二章经营计划

第三章经营管理决策

第四章经营战略

第五章市场营销管理制度

第六章新产品开发程序

第七章现代经营管理模式

第八章制造业企业资产重组管理

第九章跨国经营

第十章制造业管理体制与管理制度

第四篇工厂内部质量规范管理制度

第一章制造业质量管理综述

第二章质量管理基础工作

第三章质量控制制度

第四章制造过程质量管理规程

第五章辅助生产质量管理规程

第六章工序质量控制规范

第七章质量管理组织细则

第八章质量认证制度

第九章质量检验制度

第十章质量管理制度范本

第十一章质量管理行为规范

第十二章质量管理其它相关制度

第五篇工厂内都财务管理与控制制度

第一章财务管理制度基础

第二章财务控制制度

第三章生产效益和成本控制制度

第四章采购与销售业务核算制度

第五章产品加工制造核算制度

第六章产品成本计算方法

第七章财务决策与风险控制制度

第六篇工厂内部管理文案与管理表格

第一章企业经营计划方案

第二章制造业市场调查文案

第三章企业生产部规范管理表格

第四章企业财务会计常用表格

第五章总务部规范管理表格

第七篇工厂内部办公管理制度

第一章企业办公综合管理制度

第二章企业财产管理制度

第三章企业出差管理制度

第四章企业涉外事务管理制度

第五章企业车辆管理制度

第六章企业后勤管理制度

第七章企业安全保卫管理制度

第八篇工厂内部管理体系制度

第一章概论

第二章制造业企业的质量效益

第三章管理职责

第四章制造业企业的质量经济控制

第五章产品实现与支持

第六章制造业质量应用示范

第七章制造业实施IS0 9000认证的制度

第八章制造业全面质量管理

第九章质量管理体系内部审核制度

第十章制造业企业产品质量管理法规

第九篇制造业发展与管理专家文献

家具厂车间管理制度

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内容来自用户：严伟

家具厂管理制度

第一章考勤管理规定一、劳动时间1、员工正常工作时间为上午8:00~12:00，下午13:30~17:30，每日早7:30~8:00是生产例会时间，职工无特殊原因必须准时参加。2、根据国家有关规定，执行每日八小时工作制，职工每周至少休息一日，由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。3、车间人员7:45分进入工作岗位，外出人员（测量、安装、司机、维修）8:00之前必须出车。二、员工签到制度1、所有员工每日上下班必须按时打卡，任何人不得代替他人签到、签退，无故不签到、签退者按旷工一天处理。2、因工作需要，不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明，当日来不及补签的，说明情况，必须于归厂后2日内补签完毕。三、请假制度1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天，全年不超过20天。事假需提前二天申请，经厂长同意后，报公司备案；班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批，由请假人到公司备案。事假期间，扣发当日基本工资，全年事假超过20天者，除按规定扣发工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。2、病假：员工因病必须治疗和休息的，需出示区级以上医院开具的证明，经厂长同意后报公司备案。病假七天以内（含七天）者享有当日基本工资；在公司工作二年以内者，全年病假不得超过三十天，病假期间工资按基本工资的

加工型工厂该订立怎样的员工守则

1、现场摆放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理，区分要用与不要用的）

2、物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理

3、桌面及抽屉定时清理

4、材料或废料、余料等置放清楚

5、模具、夹具、计测器、工具等之正确使用，摆放整齐

6、机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠

7、非立即需要或过期（如：三天以上）资料，物品入柜管理或废弃

8、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放

9、资料、保养卡、点检表定期记录，定位放置

10、手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置

11、塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放与定位

12、润滑油、切削油、清洁剂等用品之定位、标示

13、作业场所予以划分，并加注场所名称

14、消耗品（如抹布、手套、扫把等）定位摆放，定量管理

15、加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐

16、通道、走道保持畅通，通道内不得摆放或压线任何物品（如电线、手推车）

17、所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设

18、划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西

19、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位摆放，尽可能隔离

20、目前或短期生产不用之物品，收拾定位 2

1、个人离开工作岗位，物品整齐放置 2

2、动力供给系统加设防护物和警告牌 2

3、下班前确实打扫、收拾 2

4、扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布 2

5、清理擦拭机器设备、工作台、门、窗 2

6、废料、余料、呆料等随时清理 2

7、清除地上、作业区的油污 2

8、垃圾箱、桶内外清扫干净 2

9、蜘蛛网的打扫 30、工作环境随时保持整洁干净 3

1、长期不用（如：一月以上）物品、材料、设备等加盖防尘 3

2、地上、门窗、墙壁之清洁 3

3、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补 3

4、遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席） 3

5、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打磕睡、吃东西） 3

6、服装穿戴整齐，不穿拖鞋 3

7、干部能确实督导部属、部属能自发工作 3

8、使用公物时，能确实归位，并保持清洁（如厕所等使用） 3

9、停工前确实打扫和整理 40、遵照工厂的规定做事，不违背厂规