[建筑装饰公司财务制度]建筑装饰公司财务制度 第一章 总则 1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中...+阅读
公司积分制度【1】
积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,反映员工的综合行为,通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性,调动员工的积极性。
一、 积分制目的:旨在配合公司倡导的日常准则,通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。
二、 积分制原则:每位在职的员工基础积分为60分,凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减,每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序,对积分前三位的员工进行奖励,对积分排名在末三位的员工进行惩罚。
三、 积分制规则:
1、 奖励:(奖项定期更新)
(1) 季度奖:1天带薪假期、一天外部培训课程等;
(2) 年度奖:国内旅行单人往返机票、2000元现金奖励等;
2、 获得积分的途径:员工通过日常行为表现获取积分,如:连续一个月度满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节省费用开支的可获得相应的积分。具体积分细则详见附件。
3、 积分的统计与查询:每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责,每次增减分数情况均按月度进行公示,员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分情况。
总经办拥有积分制管理办法最终解释权。
公司积分制度【2】
为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。
积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。
一、积分奖励:
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:
1、严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的,每月奖励5分。
2、爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10分。
3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10分。
4、书面提出合理化建议加5分,建议被采用并产生积极成效10-50分,另外申请总经理奖励。
5、师带徒奖励,经过考核确认合格,对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30分。
6、多能工种奖励,公司鼓励员工学习掌握多钟技能,凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励40分。
7、积极参加各种培训活动的,予以加5-20分。
8、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,奖励5-10分。
9、工作积极主动,受到口头表扬者每次加5-10分,通报表扬的每次加20分。
10、全勤的员工每月奖励工龄积分5分。
11、在各种评比中获得名次的,予以加5-20分。
12、其它值得激励的行为。
二、积分扣分:处罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行处罚扣分。
1、 对下列行为每次扣5分:
1)迟到或早退10-30分钟的。
2)参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。
3)上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。
4) 工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。
5)工作期间窜岗离岗。
7)随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的,未做好其责任区域清洁卫生工作的。
8)长时间接打私人电话的。
9)上班时间看与工作无关书刊的。
2、对违反下列行为之一者每次扣10分
1)迟到或早退11-30分钟的
2)无故旷工0.5日的
3)接听电话不规范或传达文件不到位者。
4)代人打考勤卡的双方当事人。
5)无正当理由不服从上级工作安排的,不服从工作调配。
6)不按《安全操作规程》操作的。
7)不安工艺要求操作的。
8)首检、自检、互检马虎走过场,产生30-50个不合格品的。
9)不按要求穿戴劳保用品的。
10)隐瞒违规违纪行为的。
3、对违反下列行为之一者每次扣20分
1)旷工1天的。
2)在禁烟区域抽烟的。
3)不按工艺要求操作的,首检、自检、互检马虎走过场,产生51-100个次品的。
4)损坏公司财物价值100-500元的。
5)工作期间工作时间干私事,睡觉者。
6)未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者,擅离岗位者。
7)对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。
8)无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。
9)因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。
10)提供或传递工作信息失误、失实的。
11)对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者。
12)在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)。
13)不按《安全操作规程》操作发生工伤事故的(医疗费用在5百元以上或休息日在5天以上)。
14)因管理不到位,本部门员工发生工伤事故的。
4、对下列行为每次扣50分
1)旷工2天的。
2)质量检验工作、自检、互检严重不到位,产生100个以上不合格品的。
3)检查、监督或工作不到位或失误未造成严重后果的。
4)打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。
5)上班时间酗酒者。
6)工作态度恶劣、侮辱他人者。
7)因过失泄漏公司机密者。
8)在工作场所打架斗殴,造成不良影响的。
5、 对下列行为一次扣罚100分,可予以辞退处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:
1)连续旷工3天及一周年内累计旷工5天的。
2)在工作场所打架斗殴,造成严重伤害者。
3)对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者。
4)蓄意破坏公司财物者。
5)触犯国家法律法规,被政法机构处理者。
6)故意泄漏公司机密者。
7)因严重失职给公司造成重大经济损失者。
8)有盗窃、贪腐行为或利用职务之便营私舞弊者。
6、 受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者
7、其它工作表现不佳,根据实际情况,由主管负责酌情扣分。
三、员工有下列情况,应赔偿公司损失
1)员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
2)员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3)其它造成公司损失者,视情节予以赔偿。
四.考评积分加奖分、扣罚分重叠的处理
当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时,不实行累计加奖和扣罚,只选择最高级别的加奖分或扣罚分。
五、处罚的实施
1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。
2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定。
3)总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分。
六、员工申诉
认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向
办公室提起申诉,在接受申诉期间,员工可以暂缓实施处罚。
七、对本制度未涉及的情况,各部门主管报办公室,由总经理办公会议讨论决定奖惩方案
八、连续三个月得分倒数前三名的员工,公司对其进行检查,予以处理(包括严重警告、停薪留职、开除等);
九、对员工的考评积分每月由办公室进行汇总,排行张榜公布。
注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网 站内搜索:员工积分制管理办法
公司积分制度
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