广告公司员工守则 - 范文无忧网

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广告有限公司员工守则

欢迎大家加盟**广告公司，这里有宽松的环境和优良的广告资源，在日常的工作中，公司会提供最佳的人力、物力以帮助员工提高能力及工作成效，并为今后在公司承担更大的责任做好准备，我们期望每位有潜力的员工都迅速成长，我们相信，每一位有上进心，并努力工作的员工在这里都会分享到成功。

第一篇：公司理念

我们的宗旨：全心全意为客户创造财富

我们的追求：讲究诚信，坦城沟通

坚持质量，创新改进

积极参与，团队合作

热情生活，丰富自我

第二篇：公司员工须知

第一条公司弘扬友爱、关心、团结，在发挥个人才华的同时，要注重团队作战方式，严禁事不关已，高高挂起的不负责态度在公司泛滥，任何员工应抱有公司的事，就是我的事公司的前途，就是我的前途的态度。

第二条爱护公司财产，遵守职业道德，积极参加公司组织的培训和本专业学习，不断提高思想觉悟和职业技能。

第三条员工之间互相尊重，每位员工在自己的工作范围内，要有高度的责任心，有问题出现要善于处理，不允许互相推卸责任，所有职员上班时要彼此互道早，多说请、谢谢!，注意培养高素质的内在修养和高尚的商业道德。

第四条员工应自觉维护公司形象整洁、有序，每天卫生值日工作在上午9：00前完成，注意替换蒸馏水，清扫地板，倒垃圾，更换垃圾袋、烟灰缸等，每日最后一位离开公司的职员必须随手关电源、关门窗。

第五条上班时间不许喧哗，接打电话声音适量，接听私人电话应控制在三到五分钟之内处理完毕。所有员工在接到电话时首先要说您好，恒美广告!，在方便的情况下，详细问清对方姓名、单位、找何人、办何事，并请对方留下电话号码以便于以后联系。

第六条对于公司领导下达的任务，要及时高效完成，养成记录的好习惯，以免遗忘，耽误工作。

第七条公司内部各部门之间如需工作交流，由部门经理协调安排(如遇特殊情况可适当变通)。

第八条创意部电脑专人专用，图片资料由创意部统一管理，如其它部门外借，需经管理人同意,并完善相关手续.

第九条各部门员工如遇无法自行处理之问题，可先向本部门负责人反映，如仍无法内部解决，则由该部门负责人上报总经理。

第十条对来公司的客人，所有在场员工均有责任对其进行临时安置和引荐，不可视而不见，对客人造成怠慢。

第十一条病事假原则上需提前打招呼,如遇特殊情况事后需说明原因。

第十二条公司员工借款或报销，需填写完整的相关单据，并由总经理签字确认，财务部方可办理。

第十三条各部门实行罚款告知制度，员工如有违规行为经理可填写罚款通知单，被罚款人留存一份，行政部(财务部)备案一份。

第十四条对于破坏公司内部团结，影响员工工作士气者，除书面检讨外，扣发当月工资50元。

第十五条公司内部员工之间严禁谈恋爱。

第十六条违反公司任何一项规章制度，行政部视其情节给予罚款。

第三篇：职能分工

总经理

行政部

媒介部

创意部

业务部

业务人员主要负责公司新客户的开拓方面工作，每天可自己安排业务内容，在公司外部，随时保持与公司联络通畅，遇有公司传呼电话，务必及时回电，并且每日下班前做好客户简报，随时汇报业务内容。

第四篇：公司制度

一、考勤制度

1、坐班部门工作时间为:每周一至周五,每天上午9:05-11:30,下午13:00-17:30

2、如工作时间外出,需向部门经理说明,并在留言板上注明去向及外出时间。

3、如上、下班时间与洽谈业务有冲突，须提前向部门经理说明。

4、业务部为非坐班部门，具体考勤考核由部门经理负责掌握。

二、卫生制度

1、每天早上9：00之前完成值日内容，当天值日人员必须每天8：30分到公司

2、卫生值日人员具体工作内容详见值日表

三、请假制度

1、事假：原则上提前一天向行政部提交请假条，并请示部门经理，以便统筹安排相关工作。请假条需说明事由及时间等内容，经总经理批准后方可执行，如遇特殊情况必须提前预知，事后应补齐相关手续。

2、病假：2日以上病假以区级以上医院开据的假条为依据。

2日以内病假经行政部批准，病假期间工资全额发放。

3、工伤假：因工受伤应出据相关证明材料，由有关部门签定及总经理批准，此期间工资全额发放，并报销全部医疗费用。

4、丧假：直系亲属(配偶、子女、父母、公婆)死后，给假三天，祖父母或外祖父母死后，给假一天。如系外地酌情给予路程假，此假期间工资全额发放。

5、福利休假：A、在公司工作满2年，每年可享受7天带薪休假。

B、在公司工作满3-5年，每年可享受10天带薪休假。

C、在公司工作满5年以上，每年可享受15天带薪休假。

此假必须在当年度内一次使用完结，休假前先填年休假申请单，经部门经理批准并履行相关手续。

6、法定假日：按国家规定：元旦、春节、五

一、国庆节法定假期间工资照发。

四、出差报销、车费报销

1、市内当天来回不以出差计，郊县未通公交车的路程，凭当日中巴车或马自达发票报销，误餐费每日按5元标准补贴。

2、郊县或其它城市当天不能归，以出差计，出差补助视具体情况另定。

3、员工计程车费公司将酌情经总经理亲自批准方可报销。

4、公司用车否认是自己，还是在外租车，所有的养路费，过路过桥费、修车费等，在报销时一律细化，注明地点、时间、用途。

五、关于业务招待费

员工请客户吃饭，请示行政总监批准额度，报销时，注明请客地点、时间、客户名称、事由等。

六、关于办公用品

1、办公用品由行政部统一采购、统一发放。

2、需要领取其他办公用品必须提前由部门向行政部统一申请。

3、公司录像带、影碟、书籍、盘片，借用需登记，并及时归还，丢失者原价赔偿。

七、关于药品

公司备用药品，交行政部统一保管，需用药至行政部领取。

八、工资制度

1、新员工录用后，试用期1-3个月，试用期内工资最低标准工资600元。(业务人员不参选此标准)

2、工资发放为每月18日，业务员提成结算为每月5日。

九、奖惩制度

1、满勤奖每月每人奖劢100元。

2、工作突出，每月酌情发放奖鑫。

3、迟到、早退一次扣款5元，每月累计达4次计旷工一天，扣款50元，

4、值日工作不能按时、按质完成者，一次扣款10元。

5、由于工作方法或工作态度等个人因素，给公司造成经济损失的，由部门经理视情节严重程度给予罚款，如损失金额在万元以上，处以500-1000元罚款，情节十分严重的将予以辞退并追究法律责任。

6、将公司内部资料或客户资料故意泄露给非本公司人员，视情节严重程度给予500元罚款或辞退。

※客户服务部

1、新员工录用后，试用期2个月，试用期内无基本工资，不参加绩效考核，可享受工作午餐及月票报销。

2、试用期结束后，根据每月完成量享受相应基本工资标准(具体考核标准见附表)

3、每半年为一年度考核周期，达不到最低标准解除聘用。(具体考核标准见附表)

4、业务员每周五前将客户联络详情单汇总并上交(见附表三)

5、业务部除每周五公司例会外，每2天进行一次部门例会，交流及互相通报业务情况。

6、客户服务本着谁的客户谁负责原则，业务员在做好客户日常维护工作的同时，应注重发掘新的经济增长点，遇到问题及时上报。

7、业务员如需其它部门提供支持，在填好内部工作流程单(见附表四)后交给经理，并由经理与相关部门进行协调。在能自行解决的情况下，尽量内部消化，以免对相关技术部门造成过大工作压力。

※业务部经理职责

8、主持、协调业务部日常工作。

9、协助业务员做好客户服务工作。

10、对业务员新开发的客户进行总体把握，协助其签定广告合同。并监督其广告的执行和回款。

11、每周对业务员提交的客户联络详情单进行汇总，并组织业务员召开客户分析会。

12、负责协调业务部与公司其它职能部门的工作交接与配合。

13、对业务员的广告意识及广告专业知识进行培训。

14、对业务员的工作表现及工作能力进行监督、考评。

15、每天配合行政部对业务员进行值日、出勤等日常管理。

16、每月配合财务部对业务员进行月度绩效考核。

17、每半年配合财务部对业务员进行一次年度奖励考核。

三、行政总监职能

1、负责配合总经理制定公司制度及各部门间的工作协调。

2、处理日常的文秘及内外务事宜。

3、负责公司财务部、统筹工作，对内及时提供管理数据，往来帐目明细;对外报送各类报表、资料。

4、负责媒介部统筹工作，审核各类合同，订单的真实合法性、准确性。

5、配合开发媒介资源，协调与各媒体关系，提供媒介总体计划方案并具体实施。

四、行政部

1、督促每日值日情况，保持公司整洁形象

2、收集整理合同，统一编号，上机管理，于每月最未一天打印全月签订合同情况。

3、维护设备资源，定期保养调试，保障公司运转正常进行。

4、打印公司各类文件，并定期拷贝在软盘上。

5、收集每期样报，留存备用。

五、媒介部

1、全面执行各类订单的操作。

2、收集各类媒体最新资讯，随时提供其他部门所需最新信息。

3、核对客户订单的日期、金额、时段并及时落实到位。

4、建立各类客户档案，反馈客户信息。

5、建立媒体档案，反映最新价格及各类栏目资讯。

6、完成部门经理交待的其他工作。

六、创意部

1、新进员工试用期为2个月，试用期工资为800元并享受工作午餐和月票报销。

2、试用期满后基本工资为1000元，每设计、制作一个稿子(以客户签字确认并发布为准)，可获奖金10元。

3、设计人员有日常收集、整理、维护公司图片类资料、电脑文件的责任。

4、对客户提供的图文资料、拷贝后应立即交还给客户，以免丢失，各个客户的资料做好分类保存工作。

5、为客户设计时，应同时提交2-3个不同风格的作品供参选(时间不允许可只提供一个)。

6、日常接收的工作，以有部门经理签字的内部工作流程单为准，对于其它员工其它形式的工作分派，不予办理。

7、遇到自己不能处理的问题或需其它部门配合支持时，应及时上报部门经理，并通过部门经理来整体协调。

七、创意总监职责

1、主持、协调创意部(包括策划、设计、制作)日常工作。

2、对设计人员的日常工作进行监督、指导。

3、对其它部门的设计任务进行统一归口管理，并统筹安排工作顺序。

4、对设计人员的工作表现及工作能力进行监督、考评。

5、配合业务人员进行客户服务工作，为客户提供营销策划、设计创意及文案等方面服务。

6、负责组织、实施户外促销活动，负责联系制作演出等相关单位或人员。

7、对创意部的发展方向有个清晰的长期构想，并代领创意部朝此方向努力。

八、出纳

1、及时、准确地根据每日发生业务的单据登记流水帐。掌握当天银行、现金、帐面情况。

2、每隔三日做一次帐面资金汇报。

3、次月2日前与银行对帐核对账面情况，编制银行存款余额调节表。

4、编制收、付款凭证，结出当月现金、银行余额。

5、清理当月应收、应付帐款，并做出报表上报

6、完成部门经理布置的其他工作。

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