招商局阳光政府四项制度工作汇报

[县月查季考年总评制度实施情况汇报]我县坚持“月查季考年总评”制度，强化每月每季度推进效果的量化考核，突出考核重点，创新考核方式，用过程考核引领工作方向，有利的推动了各项工作，实现了目标责任考核的四大转变。...+阅读

按照《**县人民政府办公室关于实施阳光政府四项制度有关工作的通知》（蒙政办发〔2009〕35号）文件要求，我局结合单位实际，精心组织、周密部署，现将工作进展情况汇报如下：

一、加强领导，明确责任

为认真抓好阳光政府四项制度推进工作，确保取得成效，经局务会议研究决定，成立以局长张瑞华为组长、副局长金祖跃

为副组长的**县招商局推进阳光政府四项制度工作领导小组，领导小组下设办公室和责任组，负责阳光政府四项制度实施的全面组织、协调推进工作和日常工作。

二、召开动员大会，提出实施要求

**县招商局及时召开全体干部职工学习阳光政府四项制度动员大会，副局长金祖跃在会上认真传达了《**县人民政府办公室关于实施阳光政府四项制度有关工作的通知》（蒙政办发〔2009〕35号）文件，县人民政府于4月17日组织召开的全县实施阳光政府四项制度动员大会的会议精神。张瑞华局长就我局如何贯彻落实阳光政府四项制度提出了明确的要求，作了具体的安排部署，这标志着我局阳光政府四项制度工作正式启动。

三、认真开展研究，制定实施方案

为促进本局决策科学化、民主化，增强行政行为透明度，畅通公众知情渠道，扩大公众监督范围，我局认真分析了实施阳光政府四项制度的重大意义，提出成立**县招商局阳光政府四项制度工作领导小组，并组建了2个责任工作组，强化了领导责任，明确了责任工作组的职责分工，并制定了《**县招商局关于实施阳光政府四项制度实施方案的通知》（蒙招商发〔2009〕4号）文件。在此基础上，对具体贯彻落实阳光政府四项制度工作进行了统筹安排，与此同时，我局还制度了《**县招商局重大决策听证制度实施方案》、《**县招商局重要事项公示制度实施方案》、《**县招商局重点工作通报制度实施方案》。