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无论什么公司，做绩效管理最重要的是要做好绩效考核。而做好绩效评估必须有一个好的绩效评估体系，通过这个评估体系去激励员工、提升员工个人、部门、整个公司的的业绩。

首先要给员工设定一个绩效标准，绩效标准一定要客观、量化。我公司目前在用的8thmanage人事管理系统就很好地体现了这一绩效考核的标准。这个系统是与业务数据直接关联的，绩效考核可以做到清清楚楚，明明白白~另外，除了客观的数据外，还可以从不同的角度进行评估，同事、上司间的评估等待~

总而言之，绩效管理是以提升公司的业绩为目的的，只要能达到这个目的，就是一个成功的绩效管理。

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