[如何写关于安全标准化工作实施方案]给你个例子,给我推荐为最佳答案! 江苏华峰化工有限公司 安全标准化工作实施方案 各部门、车间: 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)、...+阅读
1、创建学习型班组建设
(1)班组重视学习,积极开展“创建学习型班组,争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚。
(2)充分肯定和尊重职工的学习热情,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面。
(3)根据施工任务,严格按安全施工技术方案进行施工,能够及时发现问题并提出改进安全措施,经常性提合理化建议。
(4)能够结合施工实际,及时组织班组进行班组安全学习,积极开展“班组安全学习”活动。
(5)认真组织班组人员参加项目部举办的各种业务技术学习和培训。
2、创建安全型班组建设
(1)班组高度重视安全管理工作,牢牢坚持“安全第一,预防为主”的方针,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作。
(2)全员安全意识强,熟知并能深刻领会项目部安全管理,切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识.
(3)认真组织班员参加学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等,把握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强.
(4)班长切实履行班组安全第一责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其要做好对新职工的安全监护.
(5)班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和安全操作规程,果断抵制和反对“三违”现象。
3、创建清洁型班组建设
(1)班组环境保护意识强。班组施工生产过程中,始终注重保护周边环境,对“三废”能按规定妥善处理,对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映.
(2)工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等,能按项目部现场标准化治理规定布置,物品摆放有序。
(3)生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,班组宿舍内地面干净,无异味,个人物品摆放整洁.
(4)班员讲究个人卫生,注重仪表仪容,在有着装要求的场合,能按规定统一着装,整洁划一,体现出项目部的良好形象。
4、创建节约型班组建设
(1)班组认真贯彻执行项目部和上级的有关节能制度,且能够结合实际,制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实
(2)科学生产提高效益,班组及其成员施工生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效利用资源提高效益.
(3)班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育,班员养成和保持了良好的节俭习惯,爱护公物,班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。
5、创建和谐型班组建设
(1)团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德,围绕班组目标团结一致,协作奋进,按时地完成承担的各项安全任务
(2)正确处理其他班组等各方面的关系,相处融洽
(3)班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强
(4)班员遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,服从领导,服从安排,组织纪律观念强,无违法乱纪现象;积极参加所项目部组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。
延伸阅读:
如何有效开展班组建设工作的思考班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,将直...
建设个性化班组活动方案每个人到单位去工作,都希望能“高高兴兴上班,平平安安回家”,所以,班组的安全建设工作就显得十分重要。搞好班组的安全建设工作,不仅是强化企业基础管理的重要内容之一,也是搞好企...
如何做好班组建设现有电脑里一份保存的资料转帖给你,希望有帮助。 目前,国内多数企业把班组长管理技能和职业素养的培训当作是企业的全面班组建设活动,甚至于有的企业把班组建设做成了“形象工...
对于班组安全建设的详细方案班组的安全建设详细的实施方案:可以从以下几个方面去实行; (1)班组指导思想 (2)对自身企业建立班组领导小组;(确定具体的领导负责人) (3)班组建设的具体目标 (4)班组管理的制度(班...
关于如何创建优秀班组能不能提供一些创建的方式方法或者创新一、角色与职业精神修炼 二、核心管理技能修炼 三、高效执行与问题解决能力修炼 四、组织建设能力修炼 班组何以稳、固、牢?组织何以充满活力,汇聚人心?需要的就是组织文化与组...
班组建设如何开展班组建设要点 1、运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题; 2、系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期; 3、掌握卓越的质量意...
如何搞好班组建设这个问题实际上不是三言两语就能说明白的,下面仅仅是一些建议供LZ参考吧! (1)要全面提高班组长的素质。班组长自身素质的高低直接影响班组的管理,这就要求班组长必须要有高度的事...
浅谈如何做好标准化班组建设一、工作职责,总体要求:细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点,并且每...
如何开展班组建设什么是班组建设?就是为了搞好安全文明生产、对班组制定的各种制度,并让这些制度在班组中形成一种习惯。那么,怎样进行班组建设呢?就这个问题,我谈谈自己的一下诶浅见。 进行班组...