[求中小企业的规章制度范本谁有啊急用谢谢啦]企业规章制度 目录 总则 员工招聘与培训教育 劳动合同管理 工作时间与休息休假 工资福利与社会保险 劳动安全卫生与劳动保护 劳动纪律与员工守则 奖励与惩罚 保密制度与竞业...+阅读

一、由企业负责人挂帅，企业各部门负责人和员工代表参与，讨论战略规划，形成战略规划草案。

二、讨论确定公司愿景、使命及主要目标。

1、确定公司愿景、使命：企业愿景主要是企业负责人对企业未来的一种设想，即我们希望成为什么样的企业？企业使命是经营企业的指导思想、原则、方向，即我们经营的指导思想是什么？我们如何处理与市场、顾客、员工、股东、对手的关系？它会影响到企业的决策和思维。

2、确定主要目标规划。目标规划举例如下：

(1)产值规划：去年的产值是多少？今年、后年、五年要达到多少？

(2)产品规划：现在产品有多少种，占领市场的有几种，赚钱的有几种？还要开发多多少种等？

(3)品牌规划：现在品牌有几个，市场影响力怎样？品牌建设需要投入多少费用？以什么样的方式提高品牌知名度等？

(4)市场规划：去年的销售额多少？各区域的销售额是多少？今年、后年、五年的销售额达到多少等？

不同的企业关注的重点不同，但如果以上各方面都有清晰的目标，战略规划可以说基本就清楚了。

三、形成战略规划草案，广泛征求员工意见，只有“从员工中来，到员工中去”，得到广大员工的支持和拥护，才能保证战略落地。

四、责成相关负责人制订战略规划实施方案，经会议讨论后予以执行。

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