[建设工程合同的风险如何进行防范]首先,发包方必需对承包方的主体资格进行认真审核。审核内容包括营业执照、企业等级证书、安全生产合格证以及其以往承包工程的质量等。建议经验不够丰富的发包人可选择一些各...+阅读
方法是:
1、严格审查发包人资质等级及履约信用 项目经理在项目跟踪阶段和资格预审阶段,就应该对发包人主体资格及履约信用进行调查,将不合格的主体排斥在合同的大门之外,避免企业为该项目进行不必要的投入,给企业带来不必要的损失。
2、了解通用条款和专用条款的相互关系 目前签订的国内建设工程施工合同,普遍采用《建设工程施工合同》示范文本。 签订合同前仔细阅读和准确理解“通用条款”十分重要,因为这一部分内容不仅注明合同用语的确切含义,引导合同双方如何签订“专用条款”,更重要的是当“专用条款”中某一条款未作特别约定时,“通用条款”中的对应条款自动成为合同双方一致同意的合同约定。项目经理还应注意当专用条款与通用条款约定不一致时,专用条款的解释顺序优先。
3、重点关注合同中关于工期,质量、造价的约定 实践中关于工期的争议多因开工、竣工日期未明确界定而产生。开工日期有“破土之日”“验线之日”“进场之日”之说,竣工日期有“验收合格之日”“交付使用之日”“申请验收之日”之说。无论采用何种说法,均应在合同中予以明确,最好明确约定绝对工期,并约定开工、竣工应办理的手续、签署何种文件,对中间交工的工程也应按上述方法作出约定。
4、对工程进度拨款和竣工结算程序作出详细规定 一般情况下,工程进度款按月付款或按工程进度拨付,但如何申请拨款,需报何种文件,如何审核确认拨款数额以及双方对进度款额认识不一致时如何处理,往往缺少详细的合同规定,易引起争议,影响工程施工。一般合同中对竣工结算程序的规定也较粗糙,不利于操作。 因此,合同中应特别注重拨款和结算的程序约定。
延伸阅读:
企业如何防范建筑施工合同风险(一)提高合同管理法律风险意识 防控合同管理中的法律风险,关键是转变观念、提高法律风险意识和重视程度。因此,施工企业应加大对领导干部以及经营管理人员的法律学习与培训力度,...
如何才能有效防范施工合同的法律风险合同风险的主要表现形式 合同风险的客观存在是由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。合同的客观风险是法律法规、合同条件...
建设工程合同风险应该如何防范?建设工程合同风险应该如何防范建设工程合同又称建设工程承包合同,是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程一般规模大、周期长、投资多,而且其质量的好坏往往直接关系到人民生命财产是否安全。...
如何防范施工承揽合同的法律风险韩雨岑[基本案情]甲公司承建了一别墅小区工程,将弱电工程部分(门禁系统等)分包给了乙公司。甲公司(发包方)与乙公司(承包方)签订了一份弱电工程施工承揽合同,约定了甲乙双方如下权利...
怎样来防控建筑合同中风险的存在实践中,表见代理责任已经是许多企业陷入债务泥潭成为吞噬企业资产的黑洞,威胁企业生存的隐形杀手。因此,我们有必要对项目经理等企业内部人的行为因表见代理制度的使用而可能带...
防控建设工程合同中发包人法律风险的措施有哪些呢(一)完善发包人建设工程合同管理体系。一个完整的管理体系能够让发包人通过前期的一些工作减少法律风险,在签订合同的时候一定要遵从完善内部的审批制度,让合同的签订符合标准的...
如何防范施工中的风险原发布者:浩天084 蓝光·十里蓝山项目工程风险防范措施十里蓝山项目处于高边坡上,高差80多米,地质地貌复杂,高边坡深基坑较多,安全风险难以想象;质量以精品打造,贵在细节雕琢管理;进...
如何提高制度执行力来加强企业内部风险控制一、从主观方面加强制度执行力。 制度的执行者是人,人性的复杂性影响了人的行为,必须从思想意识入手,潜移默化,且持之以恒,主要包括以下三个方面。 1.提高全员的风险意识。大多数...
如何在工程合同中规定风险分担工程量清单计价模式下风险管理探讨 2009/6/28 摘要:从工程量清单计价的概念和竞争模式出发,分析工程项目风险的成因,简述工程量清单计价模式下业主面临的决策、财力、技术等风...