[企业现场管理有哪些主要内容]企业现场管理内容较多，大致说明如下： 现场管理包含日常管理、IE管理、设备管理、物料管理、品质管理、安全管理、5S管理等内容。 一、日常管理 1、制定工作现场规则 实施现场...+阅读

它是以一定时期内企业预定的营销目标为中心，使企业的各项工作都围 绕着如何保障实现这一目标的统筹而运作。企业营销目标的实现，必须依赖 于具体的操作活动。企业的营销活动，归根到底就是使与实现营销目标相关 的各种因素之间达到最佳的运行状态。它包括选择目标的方法、途径和各项 资源配置在内的行动方案。 战术目标的制定就是这种努力的具体化，它研究 企业如何通过合适的价格、渠道营销战略向目标公众提供合适商品的实际操 作手段。例如，某家商场的利润率目标是比前期增加6%，那么其战术目标可 能包括以下几个内容：提高服务质量，推出各项新的服务内容和加强监督体 系；调整商品品种，引名优商品进店；策划营销活动，制订新广告营销策略执行方案；选择新进货渠道，降低进货成本的执行方案等。 战术目标必须是能够指导营销活动的具体方案，它对企业营销目标的实现做出科学的预测，而后将其层层分解成方方面面的更基本、更具体的操作目标，从而落实到每一个环节，甚至每个人实现营销目标的具体对策和措施。

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