合同能源管理的制约因素

[能源管理合同范本]甲方：乙方：第一部分商业条款1.总则(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)，根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按合同能源管理服务模式向甲方提供(EMC项目名称...+阅读

合同能源管理的制约因素

尽管合同能源管理项目的实施在中国已有不少成功案例，并且拥有广阔的发展前景，但中国合同能源管理的发展，依然存在许多制约因素，主要表现在：当前节能降耗还没有成为某些高耗能企业和地方政府的自觉意识，仍然有不少的企业为了一己私利，以经济利益为中心，节能降耗意识较弱。在法律制度方面还没有形成和确立节能投资激励机制和企业节能激励机制；缺乏具有一定强制性的政策法规，影响EPC产业的发展。很多诚市尚缺乏系统性的适合本地市场的财务管理、财税减免、金融支持、政策性奖励等法律法规。政策落实缺乏时效性。与节能服务产业相比，很多城市尤其是二三线小城市对EPC国家政策的贯彻执行还不够及时；奖励资金申请流程繁琐、不规范。从本质上说，合同能源管理项目是节能服务公司利用节能的新技术帮助高耗能企业进行节能，因此，节能服务公司是否拥有节能技术，是否拥有节能技术研发的实力才是决定合同能源管理项目是否成功的根本性因素。

由于中国的合同能源管理事业才刚刚起步，许多人对合同能源管理的了解不够，业务规模和从业人数还相对不足，尤其缺少技术过硬，专业本领强又会控制风险，还能与人沟通的复合型人才非常困难。能源服务行业的薪资待遇标准不确定，薪资是不具有吸引力的，难以吸引高素质人才。节能服务公司实施合同能源管理项目，需要先垫付资金，随着实施项目的增多，资金压力不断加大，如果没有融资支持，公司发展就会难以为继。同时由于合同能源管理的投入产出周期长，大项目一般在投入几年以后才会有回报，企业要进行后续投入面临很大的资金压力。由于中国合同能源管理行业不规范，大多数ESCo还处于发展阶段，缺少较高诚信度，银行资信等级较低，申请贷款及担保程序繁琐，ESCO贷款比较困难。

企业信用评价体系不完善阻碍了合同能源管理服务业的发展。一般来讲，采用合同能源管理模式进行节能技改的项目周期较长，利益分期回报。节能服务公司普遍担心在节能改造项目结束后用能单位是否会有其他的变故影响支付能力。在社会诚信和商业诚信相对缺失、司法成本偏高、体制不够完善的情况下，节能服务公司承担一定的商业风险，如果遭遇恶性恶意毁约不履行承诺的案子就会对节能服务公司尤其是小型的节能服务公司运营造成困扰，影响其运转。某些ESCo片面追求利益，为拿项目盲目保证节能量，损害业主利益，破坏了节能行业的行风；一些城市又缺乏权威的节能量审核机构，发生纠纷仲裁困难、造成企业负担。催生供暖行业新模式，供暖行业主要面对的用户有市政热力、大型工业园区、工矿企业等。

而热力公司或分布式锅炉房是主要的热源供给主体。“如果有条件能够实现提前供暖并确保优质的供暖效果，还能为项目带来增值效应。”很多开发企业如此设想。尤其是对于那些自建锅炉房的开发企业来说，不仅要有一定的初期投入，管理锅炉这类特种设备还需要具备独立运营的条件且需要建立一个专业化团队，投入和收益能否平衡不得而知。目前国内已有很多涉足供暖行业的合同能源管理企业，为上述设想指定方案。其模式为：由供热公司承担项目的投资、融资、建设、经营和维护，在协议规定的期限内，向热用户收取用热费，以此来回收项目投融资、建造、运营和维护成本，取得合理回报。而房地产公司拥有供热设施建设的监督权，合同期满后，还可以收回项目的运营权。

“建造—运营—转让的BOT模式已经在国际上比较普遍。”对于建设方而言，最大的好处是节省锅炉等供暖设备的投资，实现系统、设备的最优化配置。随着供暖行业的发展，从而也催生了锅炉系统的生产供应行业。锅炉行业是传统行业，也是能耗很高的一种产品。一直以来对于锅炉设备的升级换代，在国内因为资金和技术等等因素，进程非常的缓慢。运用合同能源管理模式，将大大加快锅炉行业的技术的更新，大大加快原有的锅炉设备的升级换代，随着国家对加大大气污染治理的力度，改变现有燃烧方式，国内有科研院所已研制成功传统链条炉的升级产品，高效煤粉工业锅炉。合同能源管理模式，可以很好的利用各方面的生产要素，充分整合社会资源，共同参加节能减排的事业中来。

锅炉行业的整体升级插上合同能源管理模式的翅膀，将得到一个超快的发展机会。

合同能源管理有哪些内容

1 节能效益分享型节能改造工程前期投入由节能公司支付，客户无需投入资金。项目完成后，客户在一定的合同期内，按比例与公司分享由项目产生的节能效益。具体节能项目的投资额不同节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。注：此类型是国家《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定中财政支持对象。 2 节能效益支付型（又名：项目采购型）客户委托公司进行节能改造，先期支付一定比例的工程投资，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节能量，客户支付余额，或用节能效益支付。 3 节能量保证型（又名：效果验证型）节能改造工程的全部投入由公司先期提供，客户无需投入资金，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节能量，客户支付节能改造工程费用。

4 运行服务型客户无需投入资金，项目完成后，在一定的合同期内，我公司负责项目的运行和管理，客户支付一定的运行服务费用。合同期结束，项目移交给客户。...

如何怎么顺利实施合同能源管理的三大秘笈经验总结心得分享

EMC公司按照合同能源管理机制实施节能项目的示范获得了成功，取得了经验，主要有以下几点：本*文内-容-来-自；中_国_碳^排-放*交-易^网 t an pa i fa ng . c om EMC与客户的真诚合作项目实施成功是EMC与客户双反共同的目标，客户的利益是不投入或少投入资金即可得到优良的节能设备和长期的节能和环境的效益，EMC则要从项目成功中赚的利润。许多案例证明，双方的真诚合作是最重要的，EMC在项目权过程中进行优质服务，客户在项目全过程中配合是项目成功的保障。 EMC防范经济风险需要客户的帮助本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com 为了达到EMC与客户双赢的目的，EMC需要客户帮助防范经济风险。客户要向EMC提供企业的经营管理、财务状况、产品营销与发展前景、可选择的担保和抵押措施等方面的详实情况，以建立和增强EMC投资的信心；EMC要以诚信精神对待客户，并为客户保守商业秘密，最终达到客户获得节能效益，EMC赚的利润。

EMC技术风险的防范项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套设备的选型直接相关，也与原始运行状况和耗能情况关系密切。EMC要在客户的坦诚帮助下，弄清原始运行和耗能情况，并在专家的指导下选好改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术风险的有效措施，也是项目成功的基础。（易碳家）...

目前进行合同能源管理的上市公司有哪些

泰豪科技（600590）

通过控股北京世纪卓克能源技术有限公司，泰豪科技利用合同能源管理模式实施绿色照明改造，在钢铁、煤矿、机械、发电、铁路、公路隧道、市政、军用设施等领域创造了大量成功案例。泰豪科技按照EMC方式运作，对太原钢铁集团临汾钢铁有限公司实施了照明系统全面改造。在该项目中，泰豪科技的主要投入是卓克公司生产的高频电磁灯设备，以及整个工程的安装、施工、调试。据介绍，这种高频电磁灯与其他光源最大的区别在于没有灯丝和电极，高频电磁场能量以感应方式使灯泡内的特殊气体激发电离，发射出254nm的紫外光线，激发泡壳内壁的荧光粉产生可见光。这种灯的寿命达到6万小时，光衰非常小，与传统灯具相比节能超过70%，可频繁开关、无频闪。

该改造项目实施后，临汾钢铁没有投入一分钱，即实现了改造后照度比改造前提高约30%，实现平均节能率72%。其中，临汾钢铁中板分厂节电率为69.2%、焦化厂节电率为70.74%、运输分厂节电率为72.15%、动力分厂节电率68.30%、炼铁分厂节电率81.04%、加工分厂节电率77.95%、动力分厂节电率75.11%。

其它的上市公司还有

002178延华智能、

002123荣信股份、

002169智光电气