企业注销应如何处理劳动合同

[如何处理买卖合同纠纷]1、协商解决合同双方当事人如果在履行合同过程中出现了纠纷，首先应按平等互利、协商一致的原则加以解决。既不应采取消极拖延的办法，也不应采取扣发货物或拒付货款的办法自行...+阅读

企业注销应如何处理劳动合同

企业注销，用人单位应该向劳动者支付补偿金（每服务一年补偿一个月工资），劳动合同终止。

企业注销如何处理劳动合同关系

[案由]Z公司是一家经营医疗器械的企业，经营和代理其母公司研发和生产的产品。Z公司经营状况一直不佳，且成本居高不下，出于经营发展需要，母公司计划将Z公司提前解散，尚未终结的业务划转至另一家独立子公司L公司。但是对于Z公司的人员安置问题，母公司管理人员却不知从何下手。是随业务一并由L公司接管，该公司支付异地工作成本，还是提前结束劳动关系？另外，到底是遵循《劳动合同法》第40条第3款的规定解除劳动合同，还是按照第44条的条件终止劳动合同？如果员工不同意解除合同，母公司是否必须安置员工的工作？

[评析]分析企业注销对劳动关系的影响，我们首先要了解注销可以造成企业主体怎样的变化。《公司登记管理条例》第38条规定，经公司登记机关核准注销登记，公司终止。企业法人被依法注销后，其法人资格与经营资格即告终止，公司也因此丧失了用工主体资格。劳动关系因一方失去主体资格而无法继续存续。因此，Z公司在申请注销时应依法终止与员工的劳动合同，并根据《劳动合同法》第46条的规定支付员工经济补偿金。

从法律角度而言，L公司是独立于Z公司的法人实体，对被依法注销企业的员工是否予以接收或安置，仅仅是该公司的自愿行为，法律并无强制性规定。但是如果从管理角度来看，Z公司将未终结的业务转至L公司，原Z公司员工势必具有熟悉业务、对口明晰的优势，因此，完全将这部分员工拒之门外不利于之后业务的开展，或多或少会造成人员培训成本的再投入。因此，可以考虑适当保留、划转一部分与业务密切相关的人员。

对被L公司接受的部分员工，又该如何处理他们的劳动关系呢？《劳动合同法实施条例》第10条规定：劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的，劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的，新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时，不再计算劳动者在原用人单位的工作年限。按照上述法律规定，Z公司可以就员工补偿问题与L公司达成协议。如果Z公司在注销清算前按照法律规定向员工支付了相应经济补偿金，L公司可以与员工重新建立劳动关系并签订劳动合同，员工在Z公司的工龄不再与L公司的工作年限合并计算；如果Z公司未向员工支付终止劳动合同的经济补偿金，L公司接收员工后，员工在Z公司的工作年限合并计算为L公司的工作年限，L公司如因要与员工解除或终止劳动合同而支付经济补偿金时，员工在Z公司工作所应获得的经济补偿也应当一并支付。企业在注销之前法人资格与能力并不因为停止营业而灭失。在企业清算阶段，员工薪资与福利具有优先清偿的权利。因此，企业注销前应在法律规定范围内妥善处理内部员工的劳动关系。

销售代理合同需要注意什么

代理还是寄卖？

中间有关于调价补差、窜货、冲货、协销、返利、等等问题的管理协议，

26. 压仓促销法：是指产品的消费旺季将至，批零商对销量预期值较高时，企业以更低的价格和其它优惠要求批零商大批吃进，积压仓库。利润方面降价与量大相冲后持平，市场占有率提升。（当然，对于一个不考虑培养自己名牌，专事为他人贴牌生产的企业，可以不计算市场占有率）同时注意不是把货压下去就OK,1.要配合宣传，帮助批零商加快出货速度，2.做好事后价格维护，3.照顾事前进货商的不良反应

27. 返利：批零商拿货达到累计量时，企业返还一笔现金。属于一种变相降价

15. 返利：代理商坚持销售满一年时，企业给予累计货款 3‰的回款奖励，半途而废者没有

16. 窜货：代理商不按区域销售，造成自己的产品和自己的产品打架。（如果他真有同时销售两省市的能力也罢，大多情况是跑到人家费了老大的劲宣传、促销、铺货打开的市场，卖一批货就不管了，然后回自己区域安心做自己的生意，却不知此举极易伤害被窜区域代理商的销售积极性）利用产品编码防止区域窜货，处理窜货要查清是由于非本区代理商跨区低于约定批发价倾销，还是由于本地代理商因为畅销提高批发价导致零售商跨区进货。游戏规则要制定，代理商和零售商的利益要兼顾，处理不好，不管谁吃亏了、最终吃亏的是企业。

17. 冲货：代理商用低于出厂价销售，危害极大。常发生在市场打开后，企业要换新代理商、原代理商自身财务危机、过份压货导致价格崩溃、代理商与同行恶性竞争、厂方降价但不执行调价补差时。冲货发生后，绝大多数批零商都不会同意按原价进货，按冲货价销售只会销越多就亏越多，不按冲货价就从这片市场滚蛋。当厂家开始“清盘”时，有些经销商就会冲货，让第二家也做不成，精明的厂家要换人时会不露声色，当你手头没货时，再跟你分手

18. 调价补差：为保障代理商利益，企业在调价前会提前通知商家，以便商家尽快处理库存，在调价后退还前一段时间进货款的价格差。一般为15天。（比方说我卖给张三30件啤酒2000元，七天后我宣布调价卖给李四30件啤酒1800元，七天时间张三的啤酒肯定没销完，但李四却以更低的零售价跟他抢客源，那么由我赔付200元给张三）注：销售政策的买四送一，买三送一不适用调价补差，要重点防范。

这方面的合同我没有，但你将悬赏分加到50分，我可以试试看 ^&^

合同管理的各环节有哪些风险管控措施

为您转载以下资料，供您参考：合同调查第一，审查被调查对象的身份证件、法人登记证书、资质证明、授权委托书等证明原件，必要时，可通过发证机关查询证书的真实性和合法性，关注授权代理人的行为是否在其被授权范围内，在充分收集相关证据的基础上评价主体资格是否恰当。第二，获取调查对象经审计的财务报告、以往交易记录等财务和非财务信息，分析其获利能力、偿债能力和营运能力，评估其财务风险和信用状况，并在合同履行过程中持续关注其资信变化，建立和及时更新合同对方的商业信用档案。第三，对被调查对象进行现场调查，实地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品类别和质量等生产经营情况，分析其合同履约能力。第四，与被调查对象的主要供应商、客户、开户银行、主管税务机关和工商管理部门等沟通，了解其生产经营、商业信誉、履约能力等情况。

合同谈判第一，收集谈判对手资料，充分熟悉谈判对手情况，做到知己知彼；研究国家相关法律法规、行业监管、产业政策、同类产品或服务价格等与谈判内容相关的信息，正确制定本企业谈判策略。第二，关注合同核心内容、条款和关键细节，具体包括合同标的的数量、质量或技术标准，合同价格的确定方式与支付方式，履约期限和方式，违约责任和争议的解决方法、合同变更或解除条件等。第三，对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，充分发挥团队智慧，及时总结谈判过程中的得失，研究确定下一步谈判策略。第四，必要时可聘请外部专家参与相关工作，并充分了解外部专家的专业资质、胜任能力和职业道德情况。

第五，加强保密工作，严格责任追究制度。第六，对谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，予以记录并妥善保存，作为避免合同舞弊的重要手段和责任追究的依据。合同文本拟定第一，企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同。第二，严格审核合同需求与国家法律法规、产业政策、企业整体战略目标的关系，保证其协调一致；考察合同是否以生产经营计划、项目立项书等为依据，确保完成具体业务经营目标。第三，合同文本一般由业务承办部门起草，法律部门审核；重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。国家或行业有合同示范文本的，可以优先选用，但对涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查，并根据实际情况进行适当修改。

各部门应当各司其职，保证合同内容和条款的完整准确。第四，通过统一归口管理和授权审批制度，严格合同管理，防止通过化整为零等方式故意规避招标的做法和越权行为。第五，由签约对方起草的合同，企业应当认真审查，确保合同内容准确反映企业诉求和谈判达成的一致意见，特别留意“其他约定事项”等需要补充填写的栏目，如不存在其他约定事项时注明“此处空白”或“无其他约定”，防止合同后续被篡改。第六，合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案的，应当履行相应程序。合同审核第一，审核人员应当对合同文本的合法性、经济性、可行性和严密性进行重点审核，关注合同的主体、内容和形式是否合法，合同内容是否符合企业的经济利益，对方当事人是否具有履约能力，合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。

第二，建立会审制度，对影响重大或法律关系复杂的合同文本，组织财会部门、内部审计部、法律部、业务关联的相关部门进行审核，内部相关部门应当认真履行职责。第三，慎重对待审核意见，认真分析研究，慎重对待，对审核意见准确无误地加以记录，必要时对合同条款作出修改并再次提交审核。合同签署第一，按照规定的权限和程序与对方当事人签署合同。对外正式对外订立的合同应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章。授权签署合同的，应当签署授权委托书。第二，严格合同专用章保管制度，合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后，方可加盖合同专用章。用印后保管人应当立即收回，并按要求妥善保管，以防止他人滥用。

保管人应当记录合同专用章使用情况以备查，如果发生合同专用章遗失或被盗现象，应当立即报告公司负责人并采取妥善措施，如向公安机关报案、登报声明作废等，以最大限度消除可能带来的负面影响。第三，采取恰当措施，防止已签署的合同被篡改，如在合同各页码之间加盖骑缝章、使用防伪印记、使用不可编辑的电子文档格式等。第四，按照国家有关法律、行政法规规定，需办理批准、登记等手续之后方可生效的合同，企业应当及时按规定办理相关手续。合同履行第一，强化对合同履行情况及效果的检查、分析和验收，全面适当执行本企业义务，敦促对方积极执行合同，确保合同全面有效履行。第二，对合同对方的合同履行情况实施有效监控，一旦发现有违约可能或违约行为，应当及时提示风险，并立即采取相应措施将合同损失降到最低。

第三，根据需要及时补充、变更甚至解除合同。一是对于合同没有约定或约定不明确的内容，通过双方协商一致对原有合同进行补...