旅游企划方案怎么写

[政工年会工作接待方案,企划文案]一、会议概况： (一)会议时间： (二)会议地点：地址：电话：联系人： (三)参加会议人员：东北九城市公安局主管政治工作局长、政治部主任、政治部秘书处处长、干部处处长，特邀佳木斯市公...+阅读

旅游企划方案怎么写

旅游策划的概念旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

旅游策划的基本任务针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。旅游策划必须具有创新性、可操作性。

旅游策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。

旅游规划前的旅游策划--总体旅游策划在规划之前导入总体旅游策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。

旅游规划后的旅游策划―深度旅游策划旅游规划完成了，需要进一步进行旅游策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。依托旅游策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。旅游策划的落地策划针对单个旅游产品，旅游策划要比规划切实、有力！旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，旅游策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，是旅游策划的优势所在。旅游策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。旅游策划的招商融资策划（包装）旅游规划不针对单个项目，无法真正招商引资。有了单项旅游策划对规划的分解，使投资者有了投资的机会点，而旅游策划追求商业化盈利的目标，符合投资者利益目的，旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！

旅游策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面： 1. 旅游策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造； 2. 旅游策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础 3. 旅游策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。 4. 旅游策划的功能定位：围绕六要素、结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。 5. 旅游策划的开发战略定位：确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

旅游策划分类

旅游策划的产品策划包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等旅游策划的管理与企业文化咨询策划：旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。旅游策划的投融资策划：投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。

客运公司成立旅行社的优势以及相关的可行性报告应该怎么写

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09年2月，元哲咨询成功编写上海某旅行社申办可行性报告，元哲在众多相关领域内也有着丰富的经验，如：能源、化工、酒类、房地产、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金、建材、电子类消费品、汽车等等；元哲长期关注中国产业经济的发展，为客户提供全面系统的服务，使客户的项目充分商业化。

元哲咨询凭借长期的市场研究，丰富的资料积累，明锐的洞察力，专业的行业经验，可以更好的为客户审时度势，量身打造商业计划书/融资计划书/商业融资计划书等。

如何开办旅游社

如果你正在为自己的旅行社计划做着初步的规划时，如果你正在梦想着开办属于自己的一家旅行社的时候，那么你必须就要首先去了解如何去运行你的旅行社，如何去对你的旅行社进行管理？那么我们到底该怎么做呢？到底还需要些什么呢？注册资本和质量保证金：

1、设立国际旅行社，注册资本不得少于150万元人民币，每设立一个分社，应当增加注册资本75万元人民币；设立国内旅行社，注册资本不得少于30万元人民币，每设立一个分社，应当增加注册资本15万元人民币。

2、经营入境旅游业务和国内旅游业务的国际旅行社，在申请设立时，应交纳60万元人民币作为质量保证金；经国家旅游局的审核批准，经营入境旅游业务、出境旅游业务和国内旅游业务的国际旅行社，除了应当交纳的60万元人民币的质量保证金以外，还应再交纳100万元人民币的质量保证金；国际旅行社每设立一个分社，增交质量保证金30万元人民币；申请设立国内旅行社，应当向旅游行政部门交纳10万元人民币的质量保证金；国内旅行社每设立一个分社，增交质量保证金5万元。旅行社的选址：

1、旅行社应设在繁华的商业区，以便吸引过往行人。

2、旅行社营业处应有足够的停车场，便于公众停留；

3、尽量避免选择旅行社林立的地区，以减少竞争压力；

4、旅行社应选择中层收入家庭相当集中的地区，且附近有较大规模的企业，以便吸引人们参加旅游；

5、旅行社营业场所以底楼为好，以方便顾客。旅行社章程：普通旅行社章程应包括以下七项内容，

1、旅行社的经营范围、旅行社的设立方式和经营方式；

2、旅行社的经济性质、注册资金数额及其来源；

3、旅行社的组织机构及其职权；

4、法定代表人产生的程序和职权范围；

5、财务管理制度的利润分配形式；

6、劳动用工制度；

7、章程修改程序和终止程序。股份制旅行社章程除以上内容外，还应包括：

1、旅行社注册资本、股份总数和每股金额；

2、股东名称、认购股份数、权利和义务；

3、董事会的组成、职权、任期和议事规则；

4、利润分配办法；

5、旅行社解散事由与清算办法；

6、通知和通告办法。旅行社的计划与决策：

一、经营预算：（战略规划）经营预算的内容包括：每年的经营管理、生产服务市场开拓的计划书。旅行社每年的所有重大经营上的举措、经营指标和利润、软件开发方面的员工培训、市场促销的方位、开拓经营的内容等等所有的工作计划，都包含在旅行社每年的经营预算里面。旅行社经营管理应该有个长远的规划目标。首先，做一个三年旅行社的滚动预算，立足于中长远的规划，有了三年的中、长远规划基础，再作旅行社来年具体财务经营预算的分析和预测工作。一般来说，每年的八月份就开始预算的制作。主要依据以下几个方面的情况来源：

（1）去年旅行社执行预算的实际完成情况；

（2）市场营销部对来年市场的预测和分析；

（3）今年1~7月份的经营管理情况；

（4）政府通货膨胀的百分比。

二、工作计划（实施细则）

1、年度工作计划分三类：第一类质量管理计划（培训工作计划、设备设施计划、安全管理计划、卫生管理计划、服务质量管理计划…）第二类经营工作计划（市场营销工作计划、年度内旅行社拟开展的大型推销活动安排、推销活动计划、多种经营计划…）第三类行政工作计划（党政工团计划…）

2、工作计划

3、每周工作计划

4、大活动接待工作计划决策经营受以下因素的影响： 1）经营思想；2）过去决策；3）决策者对风险的态度；4）环境；5）企业文化；6）时间。旅行社经营战略的管理：

一、明确企业的使命

1、企业使命的确定企业使命包括：一是，本企业是干什么的；二是，本企业应该怎么干。确定时应考虑的因素：旅行社的历史（过去的经营目的、政策、经营成就和市场形象）；旅行社所有者的意图；市场环境的变化；企业的优势和劣势。

2、企业使命说明书内容包括： a、界定旅行社的活动领域（行业范围、市场范围、纵向范围，即内部服务自给程度、地理范围） b、阐述旅行社的主要政策（准备实施的主要政策和经营方针） c、提出旅行社远景方向

二、新业务的发展战略：

1、密集型发展战略密集型的发展战略可以通过市场深入、市场开发和产品开发的形式来实现。市场深入是指不改变旅游产品的形式和客源市场的类型，而在现有客源市场上，通过扩大现有旅游产品的市场占有率来实现其发展目标。其主要措施是促使现有客人增加旅游天数或提高重游率；争取竞争对手的客源市场；吸引新的旅游者，特别是潜在旅游需求者购买旅游产品。市场开发是指不改变现有客源市场区域内发展新的细分市场，或者是开发新的客源市场。产品开发是指不改变现有的客源市场，而向现有的客源市场提供新的产品或经过改进的产品。

2、一体化发展战略如果旅行社战略经营单位所在的基本行业具有良好的发展前景，特别是当各种形式的联合与合并可以使旅游产品产、供、销的一体化经营取得更好的效益时，旅行社便可采用一体化的发展战略。旅行社一体化发展战略，主要有后向一体化、前项一体化和水平一体化三种形式：后向一体化是通过...

开发旅游公司的申请书怎么写

拟设立旅行社的申请书。

2、县级旅游局的初审意见、设区市旅游局的申报文件。

3、工商行政管理部门预留名称核准。

4、设立旅行社的可行性报告。

5、旅行社章程。

6、开户银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所出具验资报告。

7、经营场所证明。

8、《申报旅行社技术报告书》。旅行社注册资本不得少于30万元人民币。拟开办旅行社向所在地县级以上旅游局提交申请，经县级以上旅游局审核后，由设区市旅游局报省旅游局审批。省旅游局原则上每季度第二个月下旬受理各设区市旅游局的申报材料，并于受理后30个工作日内作出批准或不批准的决定。批准后，颁发《旅行社业务经营许可证》。旅行社向旅游行政管理部门交纳质量保证金10万元，并按规定在60个工作日内持《旅行社业务经营许可证》到工商行政管理部门办理登记手续。申请开办国际旅行社指南

1、拟设立旅行社的申请书。

2、设区市旅游局的申报文件。