中学班主任工作月考核细则

[绩效考核细则]每个公司都有绩效考核细则，大家可以参考这份绩效考核细则范文，学习怎么制定一份绩效考核细则! 公司绩效考核细则【1】为确保公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司绩效考核体...+阅读

一、出勤考核（30分）

1．班主任会议（满分5分）<该项数据由会议记录提供>

班主任必须按时参加班主任工作会议。凡迟（）到或早退扣0.5分；无故缺席扣1分。满分5分

2．升旗仪式和督操（满分10分）<该项由政教干事和体育教师分别记录提供>

班主任必须参加每周的升旗仪式，并在班级队伍前后进行管理，否则扣1分；班主任必须按督操的有关规定，到操场进行督操，一次不到扣1分。

3．完成任务（15分）<由处室主管记录后提供给政教处>

凡由年级、处室要求班主任及班级完成的任务或有关表册填写、上交必须圆满完成，按时按要求执行；没有按时、按要求的，一项工作扣0.5分；没有交的，扣1分。（可出现负分）

二、管理考核（60分）

1．班会课（10分）<该项数据由各年段分管政教主任提供>

班主任必须上好每节班会课，认真备好每节班会课（凡校、年级活动占班会课须注明，班级或年级特殊情况借用需事先报学校批准）。

未经批准私自挪用或不上除按旷课处理外，班会课一节没有上扣1分，一节没有备课或记录扣1分；（可出现负分）。

2．常规管理（满分50分）

班主任必须加强班级学生的常规管理，严格要求学生，遵纪守法，养成良好的行为习惯，建设良好的班集体。

⑴学生出勤：（10分）<该项数据由政教处和学生会提供>

旷课1节/人扣1分，迟到或早退 1次/人扣0.5分（可出现负分）

出操及升旗仪式（5分）

要求做到进出场要准时、迅速、有秩序、人数齐，肃立或做操要整齐，没有达到要求的酌情扣分（由值周教师记录）。

卫生环境：（满分10分）<该项数据由政教（）主任和学生会提供>

每日卫生检查，由学生会酌情扣分。（可出现负分）

课前准备及眼保健操：（5分）<该项数据由带班领导和学生会提供>

要求学生在上课铃响后，及时回到座位，并准备好有关学习用品；学生要认真，姿势准确地做眼保健操，班级要安排督查员进行管理。

仪表要求：包括服装、发型，化妆等（10分）<该项数据各组检查提供>

公物保管：（5分）<该项数据由总务处公物管理员提供>

遵纪守法：（5分）<该项数据由值日记录和政教处违纪处理原始记录提供>

三、其他加减分（每项满分1.5分）

1、班级在各级各类竞赛中获奖的酌情加分；

（2）黑板报：每月按规定出好一期黑板报。

获一等奖得3分，二等奖得2分，三等奖得1分。（以学校检查结果为依据）

（3）、参赛：参加各种校内竞赛活动（含校运动会），获一等奖得3分，二等奖得2分，三等奖得1分。

（4）、向广播站投稿，按录用稿件的数量和质量酌情加分。

2、凡属以下情况之一的酌情扣除当月班主任工（）作积分，取消当月文明班级评选资格。

（1）无故不完成上级、学校布置有关工作，造成不良影响或后果的。

（2）、教育方法不当，有讽刺挖苦、体罚或变相体罚学生等违反师德现象的，经查实，或家长来电来信上访反映情况，造成不良影响的。

（3）、校内或班内发生重大伤亡事故，班主任需负直接教育管理责任的。

（4）、班内学生有违法犯罪现象，在校内外造成不良影响的。

四、几点说明：（本细则未详尽之处，由政教处负责解释。）

1、该细则本着“奖优罚劣”、“多劳多得”的激励、竞争原则制订，旨在打破“平均主义”建立合理、公平的考核机制，维护班主任老师的利益，调动班主任老师的工作积极性，创建良好的班集体，切实加强学生管理，努力改变校风、校貌。

2、月考核总分相加在前十名的班主任可获得学年优秀班主任和先进班集体的评选资格。