房产局科学发展观整改落实方案

[住建局领导班子建设年整改工作方案]根据中共xx市委员会《关于印发xx市2017年领导班子建设年活动实施方案的通知》（百发【2017】10号）、中共靖西市委员会《关于印发靖西市2017年领导班子建设年活动实施方案的通知...+阅读

根据市委关于开展深入学习实践科学发展观活动（以下简称学习实践活动）的总体要求，为加强班子自身建设，更好地团结和带领全体党员干部群众解放思想、加快发展，努力提升服务水平，针对存在的问题，经过认真分析研究，就贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题，提出以下整改方案。

一、指导思想和基本原则

坚持以科学发展观为指导，以领导班子分析检查报告为依据，以解决群众提出的突出问题为落脚点，要把解决影响和制约科学发展的突出问题与解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题紧密结合起来；把解决发展问题与解决民生问题紧密结合起来，兴办一批群众普遍期待的惠民实事；认真清理现有的规章制度，努力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠这个总体要求，牢牢抓住落实实践科学发展观这个主题，进一步解放思想、实事求是、改革创新，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约房地产管理科学发展的突出问题，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于房地产科学发展的体制机制，提高领导房地产管理科学发展、推动社会和谐的能力，把科学发展观贯彻落实到房地产管理工作的各个方面，努力为人民群众提供高效、便捷、规范的房地产管理服务。

二、整改目标要求

通过落实整改，达到对科学发展观的认识深度和广度上有新突破；在解决影响和制约科学发展的突出问题上有新举措；在推动房地产事业科学发展上有新成果。

一是提高解放思想能力。通过整改进一步加深对科学发展观的理解，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。进一步解放思想，转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，统一思想，明确方向，用科学发展观统领房管工作。

二是提高解决问题能力。深入研究我市房地产管理方面的重大问题，认真查找工作中存在的主要问题和薄弱环节，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为人民群众办看得见、摸得着、促进科学发展的实事。

三是提高体制创新能力。以深化房地产管理体制改革为契机，加快推进住房保障制度建设，为群众提供高效、便捷、规范的管理服务，建立相关制度，规范办事流程,健全保障体系，促进保障机制均等化，切实转变职能，履行责任，建立有利于房地产科学发展的政策法规和体制机制。

四是提高党的执政能力。按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，改进领导班子的思想作风，提高领导干部执政本领，改善领导方式和执政方式，逐步健全领导机制。切实改善服务态度，提高服务质量，转变工作作风，完善服务制度，优化服务环境，建立办事高效、运转协调、行为规范的服务型机关。改进党员干部作风，切实解决党性党风党纪方面群众反映的突出问题。

五是提高科学发展能力。把落实整改作为提升房地产行业科学发展水平的重要机遇，作为推动各项工作的强大动力，努力实现在继续解放思想上迈出新步伐，在提高服务能力上实现新突破，在加强行业职业道德建设、促进社会和谐关系上见到新成效，保持和发展房地产事业科学发展的好势头、好局面、好氛围。

三、整改任务、整改方向和措施

（一）、关于房地产市场管理方面的意见和建议

1、主要解决：加强商品房的开发管理，控制无序开发。

具体措施：根据宜昌市建委、宜昌市房地产管理局《关于开展房地产市场秩序专项检查的通知》要求，对我市房地产开发项目审批、建设、销售等环节开展专项检查，对销售人员组织培训，规范房地产企业的开发建设行为、商品房预售行为和商品房网上销售合同备案公示行为，通过专项整治，强化对房地产市场的监管，净化房地产市场。

责任领导：晏波云

责任科室：房政科

整改期限：2009年底

2、主要解决：搞好租赁市场的管理。

具体措施：强化房地产市场监管工作，联合公安、工商部门下发《关于加强房屋租赁市场管理的通知》，搞好租赁市场的日常管理。

责任领导：晏波云

责任科室：房政科、陆城、枝城房管所

整改期限：2009年上半年

（二）、关于直管公房、廉租房建设管理方面的意见和建议

3、主要解决：洋溪直管公房烂了不修，找房产部门反映没人管。

具体措施：对零星空置的直管公房通过国资局有计划进行处置，对目前仍然在租用的公房进行维修，保证租户的安全。

责任领导：胡玉平

责任科室：枝城房管所、计划财务科

整改期限：2009年底

4、主要解决：加强直管公房的管理，杜绝转租行为。

具体

措施：加强与各社区的配合，通过电视、广播、走访、问卷的形式，加强宣传，健全社会各界的监督机制，鼓励群众举报私自转租转让的现象，对通过举报的情况认真进行调查取证，事实成立的依照合同条款的规定进行处理。同时收回该房屋的使用权，彻底根治直管公房私自转租转让行为。

责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所

整改期限：2009年底

5、主要解决：加强对地方特色的老“四合院”“天井房”等文化遗产的保护力度

具体措施：积极配合有关部门加强陆城古建筑文化遗产的挖掘与保护，对尚存的老“四合院”“天井房”全面进行调查登记、维修保护。责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所，局办公室

整改期限：2010年底

6、主要解决：加大直管公房和老城区改造力度，高起点搞好配套建设，改善居民住房环境。

具体措施：结合廉租房建设，对直管公房配套改造，达到灭旱厕，分户新建水冲式卫生间，使其厨卫配套，功能齐全，改善租住户的居住环境。同时制定规划，采取市场运作方式通过3～5年年的努力逐步改造老城区的环境。

责任领导：李文培

责任科室：陆城房管所、安全鉴定办公室

整改期限：3～5年

7、主要解决：将零星不成片的危旧房挂牌出售或用于项目建设拆迁安置用地。

具体措施：加强对零星不成片的危旧直管公房科学利用，采取用零星不成片的直管公房与私房进行产权置换，为今后的房屋拆迁、老城改造创造有利的条件。对不便开发建设，通过挂牌拍卖的方式出售，将筹集到的资金用于改水改电，使国有资产物尽其用，达到保值增值。

责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所，计划财务科，安全鉴定办公室

整改期限：3～5年

8、主要解决：加强直管公房水电配套。

具体措施：通过分年度对直管公房配套改造，想方设法多方筹集资金，争取相关部门的支持与配合，使直管公房尽早实现一户一表，切实降低承租户的水电费。

责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所，计划财务科

整改期限：3年

9、主要解决：加强廉租房的建设和管理。

具体措施：为进一步加快我市廉租房建设，认真搞好老城区的调查摸底，为领导决策提供可靠的理论数据，同时广泛征求群众意见，同社区组织密切联系，同相关部门加强配合，加强廉租房的建设管理与使用监督，确保廉租房的使用与管理公平、公正、公开。

责任领导：李文培、胡玉平

责任科室：陆城、枝城房管所，住房保障办公室，安全鉴定办公室

整改期限：3年

（三）、关于物业管理方面的意见和建议

10、主要解决：创新维修资金的管理模式。

具体措施：做到维修资金专户储存，分幢建立账户，业主委员会决策专款专用。同时与开户银行协商，对30万元及以上的专户可按30%—70%分期购买国债，或者定期储存，其利息以进一步补充全体业主的维修资金。

责任领导：晏波云

责任科室：物业科、计划财务科

整改期限：2009年底

11、主要解决：规划建设中充分考虑业主车位和物业管理的配套设施。

具体措施：参与新建小区规划评审，按比例配套物业管理用房及其配套设施。3万平方米及以上的住宅小区，严格执行“前期物业管理的招投标”。

责任领导：晏波云

责任科室：物业科、房政科

整改期限：2009年底

12、主要解决：物业管理水平不高，有的小区没有物业管理机构，居民居住环境差。

具体措施：对零星无法实施物业管理的市场化运作的，协调所在社区组织管理，引导其搞好业主自治的相关工作。

责任领导：晏波云

责任科室：物业科，计划财务科，陆城、枝城房管所

整改期限：3～5年

（四）、关于拆迁管理方面的意见和建议

13、主要解决：多研究拆迁方面的政策法规，借鉴外地拆迁经验，加强拆迁行业管理。

具体措施：为促进项目征地拆迁工作顺利进行，保障被征地拆迁人的合法权益，推进全市项目建设。由市委办、政府办牵头制定《**市项目征地拆迁工作实施意见》已通过第15次常务会讨论修改，目前正在进一步修改之中。

责任领导：晏波云

责任科室：拆迁办公室、安全鉴定办公室

整改期限：2009年底

14、主要解决：进一步规范拆迁公司的行为，做到依法、安全、文明拆迁。

具体措施：为加强对城市房屋拆迁单位的管理，按照国务院《城市房屋拆迁管理条例》，制定《**市房屋拆迁单位管理规定》，对房屋拆除单位必须签订《房屋拆除安全施工管理承诺书》，规范拆迁行为，做到依法、依规文明拆迁。

责任领导：晏波云

责任科室：拆迁办公室

整改期限：2009年底

（五）、关于班子和队伍建设方面的意见和建议

15、主要解决：加强党员与困难干部职工的帮扶活动。

具体措施：一是建立帮扶制度。对符合廉租住房租金补贴的特困职工申办租金补贴。二是结对帮困。组织单位职工与困难职工帮困结对，在职工生活、子女就学和就医等方面予以资助。三是实物和资金帮扶。四是提供就业谋职帮助。

责任领导：晏波云

责任科室：局办公室

整改期限：2009年底

16、主要解决：多组织职工开展健康有益的活动，加强联系和沟通。

具体措施：建立完善相关制度，开展多形式的活动。

责任领导：晏波云

责任科室：局办公室

整改期限：2009年底

四、组织领导和保障措施

为确保整改工作取得实效，成立由局长任组长，副局长任副组长，各所、科室负责人为成员的整改工作领导小组，办公室设在局办公室。由“一把手”负总责，分管领导具体抓，责任科室具体落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

对需要解决的突出问题和需要完善的体制机制进行全面分析、归类和清理，按照科学发展观要求，该废则废，该立则立，该完善则完善。

对具备整改条件的问题，马上整改；对通过努力能够解决的问题，限期整改；对受客观条件制约一时解决不了的问题，要向群众说清楚，明确努力方向，理清工作思路；对涉及多个单位的问题，要采取上下互动、左右联动的办法积极解决。

对涉及面广、群众迫切要求解决的问题，由局主要领导统筹协调、综合治理。对解决问题效果不好、多数群众不满意的，重新整改。