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怎样做仓库年终盘点年终盘点的五大实施步骤和流程

01月02日 编辑 fanwen51.com

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1、年终财务盘点的意义主要是为了回顾一年来的得失,更为重要的是通过盘点来总结经验并发现数字背后的机遇与风险,以利于来年能更好地开展工作。企业的 财务年终盘点一般可划分为三块:

1、货币资金盘点

2、存货盘点

3、固定资产盘点。

2、作为库房人员最主要的就是面临存货盘点的问题,仓库的存货应该有一个数字化的管理系统,把每种产品,材料,工具,设备按照功能类别规划出来,分别统计出,原始进货数量;使用数量;库存数量,按时间作出详细的阶段数据分析图,让财务人员看到你用数据来说话,当然最重要的就是你的数据一定要能和实际发生的情况挂钩,说白点就是和公司流通到仓库这块上的钱挂钩。

3、平时只要注意以下几点:仓库的日常管理:1。有严格规范的存货进库和出库流程 2。科学严谨的送货工作流程 3。准确实际的存货报废流程 4。完善的存货退货流程 5。严正的借条管理流程 6。仓库内制定严格共同遵守的纪律准则作为员工的日常管理要求 7。 公正的监督赔偿处理制度

4、财务在仓库的盘点规范过程如下:

(1)账面存货盘点流程,财务将与公司实际商务核对后的存货明细账,与仓管实物存货进销存表,进行帐表核对

(2)仓管根据仓库实物,编制盘点单,进行实物盘点。

形成盘点表,与存货明细账以及进销存表核对,寻找差异并进行客观实际分析

(3)形成盘点财务报告 =。

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