[人力资源配置方案]人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。怎样才能对...+阅读
招聘面试方案,就是如何进行面试工作的打算或计划流程。
比如:
1、组织参加工作的工作人员:领导、征集工作人员:主考官、考官、引导员、秩序维护人员
2、了解参加面试人数;编制面试学科组别、负责人
3、联系准备各种面试场所,总指挥、调度室,备考室、考务室、会议室、休息室
4、起草工作人员注意事项、开会强调注意事项
5、起草面试人员注意事项、开会强调注意事项
6、工作人员分组,面试人员按学科分组、房间分配。
7、准备面试所需材料: 编制面试通知,提前下发通知,参加面试人员名册、考官名册、工作人员名册、考官及工作人员胸签,针对参试人员提出的问题或题签(密封好),表格,编制打印张贴各个房间标签、计时钟表,草纸等.......
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