[如何建立高绩效的IT团队]在激烈的市场竞争和组织变革中,企业要想生存与发展,要想做强做大,在准确战略定位的同时,打造与其相适应的高绩效的团队显得尤为重要。通过对《组织行为学了学习》,谈谈对高绩效团...+阅读
所谓,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。是组织文化的一部分。团队精神的作用1.目标导向功能2.凝聚功能3.激励功能4.控制功能打造团队精神
1、营造相互信任的组织氛围
2、态度并不能决定一切
3、在组织内慎用惩罚
4、建立有效的沟通机制企业的团队精神与制度安排
2、企业目标的实现需要有团队精神
3、团队精神是制度创新的巨大动力
4、是团队精神的有力体现和保障团队精神的作用 1.目标导向功能 2.凝聚功能 3.激励功能 4.控制功能打造团队精神
1、营造相互信任的组织氛围
2、态度并不能决定一切
3、在组织内慎用惩罚
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