谁知道营销总监的具体职责有哪些？包括一个好的营销总监该怎么做

[销售总监年度工作总结包括什么内容]一、销售业绩回顾及分析：（一）业绩回顾： 1、XX年年开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。 2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。（具体数据见相关部门...+阅读

营销总监职责一、全面主持营销部工作，直接对总经理负责。二、参加公司有关会议，将工作落实到位。三、开展客户需求调查和营销战略研究。四、营销计划、方案的拟定与实施。五、加强营销队伍的建设和管理。六、标准业务合同的审批。七、监督营销任务完成情况。八、进行营销统计和考核。九、客户档案的汇总和管理。十、反馈客户意见，与其它部门进行工作沟通。十一、总结营销经验，促进业务交流。十二、执行周六轮流值班制度。十三、对公司机密负有保密责任。十四、完成总经理布置的其他工作。 1、全面负责领导公司营销中心的市场运作和管理； 2、协助总经理制定总体的市场发展战略、目标并组织分解落实，制定相应的实施策略和具体执行方案； 3、根据公司年度经营计划和市场状况，负责编制年、季、月度市场销售、市场拓展、品牌形象推广、物流配送计划，经上级或总经理办公会批准后全面组织实施，并对实施结果负责； 4、负责完成公司下达的市场销售、市场拓展、库存指标、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制层层分解落实及采取有力措施进行检查、督导、考核，确保各项工作目标得以实现； 5、负责营销中心工作的总体策划，建立健全各项管理制度，完善营销体系管理； 6、负责协调营销中心各部门工作，建立有效的团队协作机制； 7、管理并激励所属部门的工作绩效； 8、深入了解本行业、即时把握信息、向公司提供业务发展战略与决策依据。财务总监的职责财务总监职责包涵了会计长（CONTROLLER，或COMPTROLLER，两字的意义及发音皆同）与财务长（TREASURER）两种职务功能。会计长的职责主要为对外会计报告；而财务长之职责为资金运动的管理。财务总监岗位职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。工作职责： 1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、根据目标管理编制部门预算； 2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况； 3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案； 4、全面负责公司财务部门（10人以上）日常管理工作； 5、负责部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作； 6、根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程； 7、负责编制合并会计报表及财务分析工作，并按时限提交至公司领导； 8、协调本部门与公司其它业务部门的协作关系； 9、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系； 10、参与本部门选聘、考核、指导下属工作； 11、完成公司领导交办的其它事务。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。