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蔬菜超市经理的总结

12月30日 编辑 fanwen51.com

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这个不难。 第一:本月本企业销售总额是多少。 第二:销售额分析。销售总额由几个部分组成。市场批发多少钱,占多大比重;超市零售多少钱,占多大比重‘零售多少钱,占多大比重。配上几个图型,比如饼状图,画饼嘛,一个大饼分成几份,每份是多少。 第三:销售额变动情况。就是与上个月比较,并与去年同期比较。销售额是上升了还是下降了,是批发上升了还是零售上升了?给个图型,柱状图,就是两根柱子,前面多少,后面多少,或者曲线表,就和股票走势一样的图。 第四:销售额变动分析。就是分析下为什么增加了,为什么下降了。 第五:如果你知道利润,就做个林润分析。与上面四部一样,总利润多少,各部分利润多少,增加和减少情况,增加和减少的原因。 第六:如果你有心上进,可以大胆提出拟的看法,觉得要怎么样做才能更好。

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