求网络管理员的工作内容及需要掌握的技能

[县劳动力职业技能培训工作总结及工作安排]文章标题：县劳动力职业技能培训工作总结及工作安排为认真贯彻全县招商引资形势分析会议精神，在县委、县政府的领导下，我局会同教育局、农委、扶贫办、供销社等单位，就组织开展...+阅读

求网络管理员的工作内容及需要掌握的技能

首先，证书是必要的，建议考一个网络管理员的证书，这是硬性要求！Cisco的CCNA和华为的HCNE都不错绝对有含金量.这些都是行业厂家证书，行业认可度也很高~一般作网络行业有这个证书是很需要的. 政府证书最有含金量就是人事部和信息产业部联合认证的计算机软件专业软件技术水平和资格考试~~你可以报名初级网络管理员，考试费105元~~自学为主~~每年全国联考两次~~能考上的话找工作绝对没问题，而且企事业单位，都认可这个证书这是计算机类职称晋升必须的证书. 刚开始最好考政府的证书这样有保障~~~希望你能考上~~ 第二，就是你应该学习的内容包括：了解网络设计拥有丰富的网络设计知识，熟悉网络布线规范和施工规范，了解交换机、路由器、服务器等网络设备，掌握局域网基本技术和相关技术，规划设计包含路由的局域网络和广域网络，为中小型网络提供完全的解决方案。

●掌握网络施工掌握充分的网络基本知识，深入了解TCP/IP网络协议，独立完成路由器、交换机等网络设备的安装、连接、配置和操作，搭建多层交换的企业网络，实现网络互联和Internet连接。掌握网络软件工具的使用，迅速诊断、定位和排除网络故障，正确使用、保养和维护硬件设备。 ●熟悉网络安全设计并实施完整的网络安全解决方案，以降低损失和攻击风险。在Internet和局域网络中，路由器、交换机和应用程序，乃至管理不严格的安全设备，都可能成为遭受攻击的目标。网络必须全力以赴加强戒备，以防止来自黑客、外来者甚至心怀不满的员工对信息安全、信息完整性以及日常业务操作的威胁。 ●熟悉网络操作系统熟悉Windows和Linux操作系统，具备使用高级的Windows和Linux平台，为企业提供成功的设计、实施和管理商业解决方案的能力。

●了解Web数据库了解Web数据库的基本原理，能够围绕Web数据库系统开展实施与管理工作，实现对企业数据的综合应用。网管的素质能力一个真正的网管，应当对网络硬件和操作系统都有较为深入的了解。也就是说，作为网管，应当熟悉网络设备的性能、连接与配置，掌握网络服务的搭建、配置与管理，深入了解网络协议和网络安全，熟练使用网络诊断软件工具，及时排除网络故障。 ●自学能力网管应当拥有强烈的求知欲和非常强的自学能力。第一，网络知识和网络技术不断更新，需要继续学习的内容非常多。第二，学校课本知识大多过于陈旧，并且脱离于网络管理实际，许多知识都要从头学起。第三，网络设备和操作系统非常繁杂，各自拥有不同的优点，适用于不同的环境和需求，需要全面了解、重点掌握。

●英文阅读能力由于绝大多数新的理论和技术都是英文资料，网络设备和管理软件说明书大多也是英文，所以，网管必须掌握大量的计算机专业词汇，从而能够流畅地阅读原版的白皮书和技术资料。提高阅读能力最简单的方法，就是先选择自己熟悉的技术，然后，登录到厂商的官方网站，阅读技术白皮书，从而了解技术文档的表述方式。遇到生词时，可以使用电子词典在线翻译。 ●动手能力作为网管，需要亲自动手的时候非常多，如网络设备的连接、网络服务的搭建、交换机和路由器的设置、综合布线的实施、服务器扩容与升级，等等。所以，网管必须拥有一双灵巧的手，具备很强的动手能力。当然，事先应认真阅读技术手册，并进行必要的理论准备。 ●创造和应变能力硬件设备、管理工具、应用软件所提供的直接功能往往是有限的，而网络需求却是无限的。

利用有限的功能满足无限的需要，就要求网管具有较强的应变能力，利用现有的功能、手段和技术，创造性的实现各种复杂的功能，满足用户各种需求。以访问列表为例，利用对端口的限制，除了可以限制对网络服务的访问外，还可用于限制蠕虫病毒的传播。 ●观察和分析判断能力具有敏锐的观察能力和出色的分析判断能力。出错信息、日志记录、LED指示灯等，都会从不同侧面提示可能导致故障的原因。对故障现象观察的越细致、越全面，排除故障的机会也就越大。另外，通过经常、认真的观察，还可以及时排除潜在的网络隐患。网络是一个完整的系统，故障与原因关系复杂，既可能是一因多果，也可能是一果多因。所以，网管必须用全面、动态和联系的眼光分析问题，善于进行逻辑推理，从纷繁复杂的现象中发现事物的本质。

小结知识和能力是相辅相成的，知识是能力的基础，能力是知识的运用。因此，两者不可偏废。应当本着先网络理论，再实际操作的原则，在搞清楚基本原理的基础上，提高动手能力。建议利用VMWare虚拟机搭建网络实验环境，进行各种网络服务的搭建与配置实验。“兴趣是最好的老师。”只要您热爱网络管理这个职业，相信经过自己的努力，一定会迅速成长为一名合格的网管！

网吧要从网管里面提升一个主管老板让我写一个述职报告我该怎么写求

XX您好！

2007年10月入职本工程部，主要负责网络、音响、监控的管理及酒店内部宣传物品、图像视频资料拍摄收集、标识制作等工作，09年上半年，因工作需要，由工程部网管调职到总经办协助办公室工作，后又调入行政事务部工作，任行政事务部主管。在上级领导的关怀、细心指导及各位同事的热心帮助下，克服业务性质不熟悉等客观因素，较快的进入了工作岗位。任职期间主要负责酒店行政后勤宿舍楼、员工餐工作，同时协助其他部门正常开展日常工作。现将思想工作及长期主要工作情况、存在的问题、工作打算作如下述职；

一、思想工作：

1、两年来，在总经理的指导、经理班子带领下，严格要求自己，从我做起，树立为各部门服务的好思想，扎实做好各项工作。

2、认真执行各项规章制度，做好表率，为自己开展工作打下良好基础。

3、采取各种形式，加强专业技能的提升：通过对书本的学习及对网络的应用，不断充实和扩大自己的知识面，学习有关行政办公等方面的知识，同时进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更加明确。

二、主要工作情况：

1、行政事务部是一个特殊的部门，主要在各部门间起承上启下、沟通内外、协调左右的作用，从而推动各项工作朝着既定目标前进。任职期间主抓了以下工作：

a）加强宿舍管理，在落实原有《员工宿舍管理规定》定时巡查宿舍之外、同时同步了解员工思想生活状况，做好水、电、暖、空调等报修工作为员工提供一个安全、舒适、温馨的住宿环境，把工作思路变被动为主动。

b）加强了员工餐卫生管理、员工就餐时间及员工节约意识培养的管理，深入强化一线为顾客服务、后勤为一线服务的意识。

2、网络、音响方面主做了以下工作：

a) 07年10月对客房4-6楼的房间网线进行检查故障排查。

b) 07年底组建了酒店内部局域网，架设了文件服务器，收集企业信息进行归类整理。

c) 08年2月份为客房部、餐饮部配备《人和餐饮管理软件》，使客房、餐饮实现了电脑化操作。