[物流公司运营部年终总结各位大神帮帮忙求解]楼主你好 年终总结无疑于以下几条，从这几条着手准备资料和总结一份总结报告就没什么问题了。 1.开章颂词（报告所用，大致就是写类似在公司/某某的正确领导下XXXX等） 2.本年度本部...+阅读
一、网站方面能力： 1.整体布局 分析30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。 2.整个UI 界面设计，分析20个网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。 3.网站结构能力 能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构，之间联系和关系。
优秀： 能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。 通过网站结构，就能其发展前途有多少。
二、技术方面能力 1.了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows, Linux, UNIX，及其应用。 2.了解三大代码结构，ASP,PHP,JSP各种优劣，知道其应用。
3.了解三大数据库的应用级结构，access, sqlserver, mysql，每个数据特点及结构。 优秀： 对任何网站设计一目了然； 对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。
三、运营方面能力 1.了解市场方面的价格变化 包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要求：对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。
2.关注产品结构 随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求：列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。 3.关注客户需求 了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。要求：列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。
优秀： 面对任何一个人，能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。
四、战略市场能力 1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。要求：设计出三个新的产品或服务活动模式，即为合格。 2.了解常用的营销和销售模式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。
了解整合和互动营销的内容。要求，做出两三次营销活动，即为合格。培训：富爸爸销售狗。 3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要求：列出这方面三个不同的活动聚会。 优秀： 知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，比自己的客户都知道他们自己的公司。
五、团队管理能力 1.了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。要求：写出每个人的简历，特质，分析和配合。 2.设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要求：写出三份工作实施计划，以主管角色保证两个计划的实施。 3.保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。
优秀： 能够随时随地管理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。 补充： 有了能力要做些什么事情呢？下面内容大家可以借鉴： 岗位职责：
1、网站规划：在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；
2、运营项目策划：组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；
3、栏目与内容规划：根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
4、商务拓展与合作：与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
5、项目评估与调整：根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
6、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
需要做哪些文档工作呢？
1、总体策划方案（包括网站总体需求、建站目标分析、定位、成本及盈利；网站技术实现总体分析；网站总体设计总体分析；网站程序功能总体分析；） 2.界面示范策划；--（各栏目的策划分析；主要栏目的示范设计样稿word方式；）
3、功能策划方案（程序后台总体分析；流程分析；数据库表结构；各字段分析；）
4、服务器相关文档（服务器web平台构建分析、维护及安全策划；）
5、运营相关策划（维护策划、网上推广方案、广告计划、新产品策划方案）
6、项目实施...
延伸阅读：
初中地理需掌握的图标时令河：季节性、间歇性、定期性河流与溪流。 时令湖：大于8公顷的季节性、间歇性的淡水湖，包括漫滩湖泊。 时令河即季节河，在雨季是雨水汇流成河，旱季时流量变小甚至干涸只留河床...
收到一份华为的面试通知运营岗的有无华为前辈可以指点迷津IT这个行业，除了技术专精类、销售岗位，以外最吃香的肯定都是综合型人才。 1、你既然自己对文案策划比较有兴趣，（这点最重要），加上有网站维护及网站运营的经验，那么其实和你的擅长领...
展会结束后运营部门的总结怎么写1、按照公司党委年度整体部署，负责制定部门年度工作计划，并结合工作的实际需要，分解季度、月工作计划和工作目标，并认真组织实施。 2、负责权属企业改革、重组、整合、法律事务...
可口可乐2008年奥运营销策划方案可口可乐，市场营销工作如此出色，且与国内饮料企业形成如此大的反差，奥妙何在？经过一番对可口可乐青岛公司市场营销工作的深入调查，并以国内饮料企业销售工作与之对比，最深切的感受...
如何制定互联网运营目标细细想来，互联网运营的产品或服务，结果无外乎四种情况：一种是叫座又叫好的，像QQ、微信在这个方面做的非常不错，用户参与积极性高，产品和用户的价值也能有很好的体现。只是，这样的机...
如何策划一个完整的系统的互联网运营方案Title: 一、市场状况 目前LED行业市场巨大，但没有出现寡头品牌企业，他们占的份额也不大，并且生产过剩。 所以在LED灯具行业，在营销环节可以赚钱，可以把擅长的营销放大，另外生产环...
我想写一份网络运营计划的报告网站策划书案例 一、建设网站前的市场分析 1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网...
网络公司的运营方案一，你得有思想准备，这行竞争很激烈滴，如果换作是我，除非自己之前做过这方面的业务或者有很牛的业务能手做帮手，要不然，我会拿这钱做点小贸易，实业实在 二，做之前，你得想好你要哪些人，...
互联网运营都做什么工作内容互联网运营是一个比较广泛的概念，比如有淘宝天猫运营、京东运营、网络运营、产品运营等等很多。网络运营里面包括，员工管理，工作分配，活动策划，运营方式技巧。技能培训等等，包括很...
