[HR个人年终工作总结](一) 人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、...+阅读
HR该如何做好年终总结
1、列出大事件,写出好标题。将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,HR运用的思路和想法。在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。
2、对于数据,你的分析更重要。例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因。这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步,可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。
3、你的表述方式让总结上添花。针对不同的受众群体,你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导,你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。如果面对业务部门的领导,你就需要站在业务方的角度,着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么,你从这个角度进行讲述就错不了。
4、谈自己的不足,以及来年的改善。针对总结必须谈自己的不足,必须谈明天的如何改善,没有反省的总结,不叫真正的总结,没有改善计划的总结,就是虚假的总结。
5、谈明年的目标规划。一年过去了,有问题,有收获,更重要的是明年你的目标是什么?你必须给领导一个交代,明天你的打算,你的方向,你的目标。
6、记得最后感谢领导与同事。年度总结,不能只谈自己的丰功伟绩,还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。
HR年底总结应该从哪些方面写
年终总结可以从以下方面进行:
1、列出大事件,写出好标题。
将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,HR运用的思路和想法。
在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。
2、对于数据,你的分析更重要。
例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因。
这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步,可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。
3、你的表述方式让总结上添花。
针对不同的受众群体,你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导,你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。
如果面对业务部门的领导,你就需要站在业务方的角度,着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么,你从这个角度进行讲述就错不了。
4、谈自己的不足,以及来年的改善。
针对总结必须谈自己的不足,必须谈明天的如何改善,没有反省的总结,不叫真正的总结,没有改善计划的总结,就是虚假的总结。
5、谈明年的目标规划。
一年过去了,有问题,有收获,更重要的是明年你的目标是什么?你必须给领导一个交代,明天你的打算,你的方向,你的目标。
6、记得最后感谢领导与同事。
年度总结,不能只谈自己的丰功伟绩,还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。
人力资源年终总结与建议怎么写啊痛苦啊!
又是辞旧迎新的时候,又是该写总结的时候。可是总结似乎从来都是形式。总结年年写,年年都相同。有时候真的让人郁闷。不知道从何处提笔。但也经常在写总结的时候走进一些误区。
一、总结一定要低调。我们从小接受的教育是:做人一定要谦虚,不要过于表现自己。其实,我们通过总结来沟通,来展现自己取得的成绩,往往会赢得更多的支持和理解。适当的表现自己当仁不让,越来越具有现实意义。第
二、总结就是要格式化。其实总结也是一个人思维模式的体现,年终总结不能没有客观数据,同时又要有图表以及系统的文字表达。但不妨可以试一下多媒体演示。第
三、存在报喜不报忧愁。但只注重结果不注重过程的老板越来越少。第
四、总结喜欢面面惧到。但这样会让老板觉得事情做了不少,但都印象不深。 因此,写总结需要一些小技巧。要紧紧围绕自己,总结要遵循各司其职的原则,不要超越自己的职责范围和权限,而去总结别人的成绩和错误。虽然你的工作也许有别的部门的配合,但这是总结的基本要求。第
二、又不能只想自己。
1、反思而创新。总结的目的是通过反思过去,找出问题所在。而找出解决方案。
2、知己亦知彼。总结的问题要心中有数,而且是目前老板所关心的问题。
3、瞻前也顾后。写总结不要忽略细节。尤其一些重大的事宜的细节的描叙,要赢得上司的理解和关注,毕竟有时候决策层并不理解执行层的苦。
人力资源管理工作年度总结怎么写
年终工作总结范文 xx是我人生之中从事管理工作的第一份工作,也是我职业生涯的一个起点,对此我也十分珍惜,也尽自己最大的努力来胜任这份工作,经过这么多年的学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入伊思佳这个大家庭中。自己工作技能也明显提高,虽然工作中还有好多地方需要完善,但应该说自己付出的不少,也收获了很多。我自己感到了成长,也逐渐成熟。现就2010年的工作总结回报如下, 一年来我主要完成如下工作。
一、 开年 之初我主要精力用于招工 尽我所能的多说明老乡来咱们公司上班 ,在开年的三四月里这我做的最多的事情, 总的情况还好 大部分的老员工都陆续的回来上班。
二、 人员稳定之后 我尽快适应企管部的工作特点。对公司内部的许多工作进行协调、 沟通、做到上情下达。尽可能的执行厂里规章制度 。每天除了本质工作外,还会经常有计划之外临时的事情需要处理 ,经常是忙碌一天,但是每天都很充实,我本着为大家服务的心态做好每件事。为公司贡献一点我的光和热。 三 、工作的不足与需要改进的 、工作中涉及到与人协调就会产生相应的矛盾,许多人对于要求的事情不予配合,需要做很多思想工作,很多事情的完善性不足。对于厂纪厂规的执行力还不够。所以对于这些事规范还要改进。
四、2011的规划、 2011我们公司搬进新厂对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力 。规划好我的明年。...
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