人力资源年终总结与建议怎么写啊痛苦啊！

[年终总结怎么写啊]是年底了，很多人开始写年终总结。总结了长久以来写年终总结和向专业人士请教的经验，以及在网上收集了有关写总结的内容，以供有用时加以参考。一、总结的一般写法一般而言，总结...+阅读

人力资源年终总结与建议怎么写啊痛苦啊！

又是辞旧迎新的时候，又是该写总结的时候。可是总结似乎从来都是形式。总结年年写，年年都相同。有时候真的让人郁闷。不知道从何处提笔。但也经常在写总结的时候走进一些误区。

一、总结一定要低调。我们从小接受的教育是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己。其实，我们通过总结来沟通，来展现自己取得的成绩，往往会赢得更多的支持和理解。适当的表现自己当仁不让，越来越具有现实意义。第

二、总结就是要格式化。其实总结也是一个人思维模式的体现，年终总结不能没有客观数据，同时又要有图表以及系统的文字表达。但不妨可以试一下多媒体演示。第

三、存在报喜不报忧愁。但只注重结果不注重过程的老板越来越少。第

四、总结喜欢面面惧到。但这样会让老板觉得事情做了不少，但都印象不深。因此，写总结需要一些小技巧。要紧紧围绕自己，总结要遵循各司其职的原则，不要超越自己的职责范围和权限，而去总结别人的成绩和错误。虽然你的工作也许有别的部门的配合，但这是总结的基本要求。第

二、又不能只想自己。

1、反思而创新。总结的目的是通过反思过去，找出问题所在。而找出解决方案。

2、知己亦知彼。总结的问题要心中有数，而且是目前老板所关心的问题。

3、瞻前也顾后。写总结不要忽略细节。尤其一些重大的事宜的细节的描叙，要赢得上司的理解和关注，毕竟有时候决策层并不理解执行层的苦。

人力资源管理课后感

2009年12月13日，今天发现人力资源协会在西区教二306举行了人力资源管理讲座，协会请来了敖老师为我们讲解人力资源该如何去管理，主要是围绕着：什么是人力资源管理，人力资源管理的目的及人力资源在社会企业管理中的重要位置来进行的。阐述了许多例子，让我们懂得如何去对待职业，怎么去工作，怎么利用自己的特长，怎么样才能够成功等. 开篇讲了企业环境、管理与人力资源管理理念与工具，什么是企业，该怎么样去管理企业，企业该从哪儿里开始改变，哪儿里该改变等. 同过这次讲座，让我知道了人力资源的的确确是当今企业管理的重点方面，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、指挥以及控制活动。

同时也意识到在现代企业中，人力资源管理不只是人力资源管理部门或人力资源管理专业人员的职责，而是全体管理者的职责。一切都要从员工的利益做起，要做到双利，让员工和老板间的关系得到好的发展，这样才能够使一个企业发展，才能够让国家经济得到发展，让我们的生活变的更加美好....

人力资源工作的年度总结如何写

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式

1、标题

2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期