范文无忧网计划总结工作总结

如何做好幕墙工程的前期工作

07月12日 编辑 fanwen51.com

[如何做好电力工程施工现场安全工作]面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性,以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益。如何做好电力工程...+阅读

如何做好幕墙工程的前期工作

1.项目设计阶段的造价审计符合设计规范要的工程设计是最有效的,也是最经济的工程设计。审计人员要充分利用前期已完成的,符合设计规范要的设计案例,将各类工程的经济数据指标,与新项目的设计方案工程概算进行对比。以经济扛杆的作用方式,调动设计人员的积极性,尽量多计算、多画图,充分运用自己的知识和经验,降低工程造价,设计出最符合规范要的工程设计。2.项目投标阶段的造价审计主要是建设方对承建方工程造价投标文件的审计。审计人员应充分利用自身的专业技术知识,做好对招标文件的编审工作。编审人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。3.项目施工阶段的造价审计施工阶段,合理地确定部分主材单价也是很关键的。

由于新工艺与新材料的不断出现,市场材料,由于品牌,质量等因素的影响,价格差异相当大,这就要审计人员对各种工程材料的市场行情,有相当程度的熟悉。建筑材料费,通常会占比工程建安造价的50~60%左右,因此合理认定材料价格非常重要。 由于定价太高而推高工程造价的情况时有发生,对工程审计与工程款支付,产生非常不利的影响。...

鄂州建筑幕墙设计要把控好哪些要点啊

1、预埋件部位:一些建筑工程主体没有设计预埋件,因而施工期间只好借助膨胀螺栓以及化学螺栓进行补救; 而有些尽管有预埋件,但是因为预埋件规格以及钢价焊接和锚固长度很难满足施工规范的要。

2、立柱和横梁部位:立柱力学计算的模型难以满足实际工程所需,加上立柱与横梁型材截面的特性参数没有计算准确或者出现了套用错误,甚至还有一些型材截面形状根本不能达到受力的要; 有些立柱甚至被设计成受压杆件,虽有校核杆件的强度但是没有校核杆件的刚度; 也有一些没有按照最不利的分格和最大的跨度进行验算的。

3、幕墙和主体连接的部位:支座和板件焊缝的强度没有达到施工规范要,加上连接位置只安装了1 个螺栓,便使得角码受到的弯矩过大进而难以加固好。

4、板块固定的位置:隐框幕墙的板块下面没有设置托条,压板间距又太大,而且压板本身的强度达不到施工规范的要。

5、防火以及防雷部位:采用的防水棉厚度难以满足施工规范要,而防水隔板比较薄,加上防水节点不够严密,便导致立柱伸缩位置的防雷节点没有处理好。

公司年度工作总结的建议怎么写

我以为可以从六个角度来写。 六段是指:重点项目复盘、职能模块总结、数据诊断运营、规划远景蓝图、设计具体计划、年度预算支持。

重点项目复盘需要包括三个方面,主要体现的是重点工作完成,年度目标完成。

第一点是今年重点工作的回顾。

挑出一两个重点工作,详细描述整个工作的完成过程,最好有图片表现,这样更为直观,通过这项工作,给公司带来了什么,给自己带来了什么。

关键点在于以此为例体现自己的工作思路与工作能力。

第二点是核心工作与完成度。

列出所有的核心工作,核心工作的定义是与公司战略目标、与部门战略目标相一致,花费时间较长的工作。主要描述这些工作为什么重要以及自己的完成情况,关键在于体现自己的全局把握能力。

第三点是今年目标的达成情况。

附一张表即可,包括制定的目标、完成情况即可。关键在于体现自己既注重关键点,也不落下日常工作。

职能模块总结主要是从人力资源宏观的角度出发,以六大模块:招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、晋升发展、劳动关系为切入点,对公司现状进行分析。

分析时从公司战略出发,从人力资源体系支撑公司战略落地出发,阐述在人力资源各个模块上,目前公司的发展情况是怎么样的,是否能支撑战略,还存在哪些问题。

延伸阅读:

如何做好建设工程项目的管理工作摘要:本文根据作者的平日经验总结出建设工程项目管理工作的重点,并就此话题做出展开讨论。关键词:项目设计管理 合同与招投标管理 质量管理 进度管理 投资管理Abstract: this p...

建筑工程项目的前期策划工作有哪些项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视。项目前期策划...

浅析如何做好工程施工前期管理及后期总结摘要:施工管理工作是企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础,同时也是一项较为复杂的工作,必须进行科学管理,规范施工,做好工程竣工结算,做好施工管理工作,从而才能确...

项目前期工作如何开展认真学习GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》,规范会指导你项目各阶段工作如何展开。附《规范》总则,详细可以在论坛中搜到。1 总则1.0.1 为提高建设工程项目管理水平,促进...

浅谈如何做好公路工程质量监督工作《公路工程质量监督规定》 第一条 为加强公路工程质量监督,保证公路工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》,制定本规定。...

如何做好交通工程的质量监督工作《公路工程质量监督规定》 第一条 为加强公路工程质量监督,保证公路工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》,制定本规定。...

如何做好建设工程项目群管理工作去文库,查看完整内容> 内容来自用户:易发表网 如何做好建设工程项目群管理工作 摘要:本文主要阐述了项目群管理的特点,以及针对实例从项目群经理、项目群组织机构、项目群资源、...

新形势下如何做好建筑工程质量检测工作新形势下如何做好建筑工程质量检测工作,如何加强建筑工程检测试验技术的管理:不能独立形成体系的管理发展模式,不是通过提高检测质量和服务等正当手段来参与竞争,而是通过垄断,牺...

如何做好民防工程平战转换的工作如何做好民防工程平战转换的工作,民防局工会工作总结:你好,这个需要加强功能储备 人防工程必须始终坚持把战备功能放在第一位。加强功能储备,要准确评估现有人防工程战备价值。...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表