[烦在帮我写一份年终总结]二○○八年已经过去,在这一年里,***酒店在上下的共同努力下,经营业绩有了较大的提升。大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店...+阅读
谁以帮我写一份工作总结呀
我是在生产一部目检站工作的一名普工,2014年3月进的厂,入厂三个月了,工作方面能够完全适应,生产产量与质量也在慢慢的提升,现在我身各位领导申请转正。希望能给与批准,我现在总结一下我的生活工作情况,
1关于工作方面,我在目检站工作,主要工作内容是检视LED晶粒的外观,由于以前有这方面的工作经验,对目检岗位很熟悉。通过以前同事的说明,我应聘顺利进厂。工作作业时按照作业指导书的规格检视,在遇到一些不确定或过多不良时,老员工的热心帮助和组长的协助处理,问题都能得到解决,虽然现在的工作环境和作业内容有所不同,在这三个月里也以经完全适应,同时学到了新东西,认识了很多新朋友。
2关于生活住宿,其实,厂里的生活条件还好的,普工六人间,有空调,风扇,热冷水,环境挺好的,来自各地的同事住在一起,朋友圈也大了,至于食堂,刚来厂时感觉一般,吃的不怎么好,消费挺贵的,不过现在价格降下来了,希望伙食也能好一点吧。。
一、 按质量检验规范和本厂的质量标准,做好全厂产品的质量检检验工作,并为出厂产品提供合格证。二、 对生产用一切原料,辅料进行入库前检验,并对其性能、质量负责。三、 检验人员严格按照图纸,工艺流程规程检查规范、标准实样,技术标准等有关技术文件的规定,负责从原材料入厂整个过程的质量检验,严格把好质量关。四、 及时准确的填写检验记录,并按时上报和传递。五、 对于生产过程中发生的质量问题要将信息及时、准确地反馈到生产主管对质量问题进行处理。六、 不断完善检测手段,做好质量检验的技术服务工作,监督各生产车间执行纪律,严格隔离废品,保证产品达到质量标准。七、 负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计帐目,如实向厂领导反映产品质量情况,为厂质量分析提供资料。八、 根据技术标准和有关技术文件规定,以及生产实际情况,有权确定检验方法,对五金配件、半成品和成品是否合格有判定权。九、 对不符合质量标准规定的原材料、外购件、外加工和外购的排骨架等有权拒绝验收。十、 对不符合工艺规程和跨越工序的校验件有权拒绝检查,但必须向主管厂长报告。十一、对影响产品(零件)质量的不合格的等有权停止使用。十二、对违反操作规程的人和事有权予以纠正,制止并提出处理建议,如不服从,据不整改的有权对其进行现场处罚。十三、对由于掌握质量标准不严或工作马虎草率,发生批量质量事故和漏检、错检超过规定指标等现象负责。十四、对检测手段不全,工模具失准,影响质量负责。十五、对未能及时根据厂长方针目标要展开、检查、诊断和落实工作负责十六、检验结果应及时反馈给相关人员,不得拖延,对出厂产品不符合规定质量标准负责。十七、质检人员应协助有关部门分析查找质量问题、原因及改进工作。十八、检验操作严格按操作规程进行,做到实验数据准确、有效。对生产中由于技术检查的疏忽和管理上的失误带来的质量事故负责。十九、质检员有权对钣金、喷塑、包装车间的生产及原材料的采购进行质量检验,对不符合的产品有权拒绝签字,给企业造成损失的有权给与处罚。 根据以上管理职责你简单修改一下就行了。
一篇述职报告
请您参考 大家好!在公司领导和各有关部室的热情帮助下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。 2010年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在 项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有较高的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较 好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将2010年全年工作总结如下:
一、2010年工作情况: 作为项目部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加 强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的通过了上级 各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。 "质量"是企业永恒的主题,更是自己追的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工 序”。每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从基础管理上保证 了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率达到100%。 进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不同阶段编 制各层次的进度计划,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。2010年全年6项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度达到95%以上。 企业管理的最终目的是效益,所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年 的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年 86%的成本目标。 一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感,归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分,年轻人充满朝气,而工作经验不足却 是他们不可回避的现实。如何扬长避短,将年轻的朝气化作前进的动力,将这群渴进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才,是项目部建设的重中之重。 通过自身的形象及温和的沟通交流,首先打消年轻人的顾虑,让他们能够很快的融入其中,有了归属感。其次让他们明白,项目部的成功是全员努力的结果,每个成 员都是其中不可缺少的一分子,增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下,形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气,使 他们逐渐能够胜任本职工作,迅速成长为业务骨干。 与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一,良好的关系氛围,可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良 好的氛围,就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施,以及验收合格的 各项工程,充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。
二、不足及展望 在项目部工作管理中,虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件,但是由于自己的水平有限,对各文件精神理解不够,在项目部的各项管理工作中,还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。 在各项工程施工中,感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助,使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。 各位领导、各位代表2011年又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。 2010年12月受黄总的委托安排,承接担任了由云南白邑建筑工程公司建设的昭通市公安局侦技大楼工程2万余平方米、工程总造价4000千余万元的“昭通市公安局侦技大楼”工程项目的项目经理。当时来的时候压力特别大,因为前面走了几任项目经理。施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。 任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质...
份学校后勤保管员的年终工作总结
光阴似箭,日月如梭,又到了一年一度的总结反思时候了,后勤服务工作意义重大,保管员工作责任不小,在学校、总务处领导的正确领导下,精诚团结,始终坚持以服务教学,服务师生为宗旨,以服务育人为己任,确保数量真实、质量良好,存放安全,管理规范,保证教学实训供应的工作目标,积极开展工作,圆满完成了领导交给的各项任务。物品进出都要严格按照程序进行,做好库房的防火、防潮、防盗工作。在工作中主要做到了以下几点:
一、做好库房保管员的工作。 1.负责库房各类物品及其配件入库,出库等工作,日常卫生和发放工作并做好各项记录。 2.做到对库房定期清查,做到帐物相符,保证帐目清楚完整,定期将登记账目及时上交总务处。 3.合理做好物品发放。做到物品摆放有序,便于使运。 4.配合总务处领导对库房不定期的检查,核对管理工作,完成好各层领导交予的任务及协调采购工作,严把质量关。 5.做到对库房物品状况有明确标志。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不随意操作。 6.做好库房物品的登记工作。正确登记物品发放存动态,并及时报告相关领导。 7.定期向总务处反馈库存物品情况。如有长期积压、质量损坏、标志潮湿等问题,按照有关政策合理化利用处理,做好物品之间的墙距、柱距、顶距、灯距,以便发放畅通。
二、配合好学校中心的工作。 1.当接到学校总务处领导指使时,做到认真清点库存、做好备货、记录工作,迎接上级组织领导的各项检查。 2.配合好学校的物品发放工作,物品堆放整齐,同类物品型号规格摆放分明清晰,物品干净防潮。及时接收物品,做好每个发放师生的协调工作,不能及时发放的物品,及时和领导、师生员工做好沟通解释工作,使大家保持有个良好的心情理解。 3.完成学校对库房物品的核对,清查,整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到帐物一致。
三、做好库房物品的管理和清洁工作。 1.做到每周一次对库房进行扫除,清洁工作及填写相关的记录,对库房物品做好防火、防盗。同时又不定期清扫房内外卫生,时刻保持清洁,达到房内面面光,房外三不留的标准。按要定期进行检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时上报处理。 2.做好各种实训物品的分类,维护好入库凭证,对有些重要物品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装物品放入货架分放好。对纸张类教学用品分门别类离地存放,确保教学用品质量完好。 3.现场发货完后,做好清洁工作及申购记录(如购买计划、发放记载、处室核帐)。
四、工作态度方面。 1勇于担责,顺利完成学校、总务处交办的各项任务。作为学校保管员,一年来我按时上下班,从未有迟到、早退、旷工等现象的发生。有时为了按时把物品发放到师生手中,还加班加点,不叫苦叫累,毫无怨言,甘心为师生默默无闻地服务。每年新生入学之际,用品发放工作量大,时间紧。我都做到了无差错,保质保量地发放到每一位师生的手中,让学校领导放心,让同学满意,让家长舒心。 2、再接再励,完成库房设施的防护。由于保管员工作时间跨度长,任务繁琐,为达到库房规范化管理要,在领导精心组织下,以总务处为主,我认真做到不怕脏、苦、累,严格按要认真仔细的做好每一项。登记造册、清扫库内卫生,整理各库房。对库房、货架、桌面等进行了处理。定期通风,按时关好门窗,保证库房内无霉变,一尘不染。 3、循序渐进,加强管理,确保安全。安全是库房工作的重点,为了确保库房安全,作为库房保管员我付出了艰辛的劳动。有时由于工作时间紧,任务重,为确保按期完成,老库房内未进行清杂,堆放物品杂乱无章,品种繁多,质量参差不齐,给库房管理工作带来了很大难度。新库房建成后我认真按照程序,严格管理,有针对性的进行处理,使库房达到了“四无”标准。 4、励精图治,加强学习,提高素质。用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,牢固树立“以校为家、校荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对库房保管人员业务技能的要,又是对其道德规范的要,它是库房保管员搞好本职工作、创造优异成绩的关健。不断进取、努力学习是库房保管员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。学校保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功,才能提供优质的后勤服务,尽到自己的职业责任,取得预期的目标。 总之本人自从事保管员工作岗位以来,干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的工作中我一定继续努力争取更大的成绩。
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