在商场做品牌专卖需要准备什么东西

[开西饼店需要准备什么东西]有了专业技术支持后，开店的第二个准备是资金，要有一定的资金支持。一般在不计房租的情况下，一问30~50平米的店面均需5万元左右的资金.其中包括设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、...+阅读

在商场做品牌专卖需要准备什么东西

具体每个商场的招商标准不一样，这与商场的目标消费群、商品定位、卖场硬件设施、自身招商实力、所在商圈等因素都相关，所以也不一定都是国际国内一二流品牌，有些商场由于招商难度也只能放低门槛，大商城经营面积又大，在某些楼层也不可能都做一线品牌。

入商场材料

1、五证一书：营业执照、税务登记证、组织机构代码、商标注册证、企业法人身份证复印件，如果是代理或托管还要出事相关授权书。另外还要商品的质检报告。如有进口商品要出具报关单。

2、其他资料还包括产品图册，比如现在你去谈合作应该拿着秋冬装的产品图册，如果还有明年春夏装的图册更好。还要有你的市场分布明细，比如说你在国内其他哪些城市的哪些商场有专柜（最好是上海深圳广州沈阳程度等零售行业发达城市的大商场，楼层、面积、月营业额等情况，另外最好还有你品牌的企划书或市场定位分析报告。

如何注册物流公司

一、注册物流公司的流程

1、第一步核准名称

(1)时间：1—3个工作日

(2)操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。

(3)结果：核名通过，失败则需重新核名。

2、第二步提交材料

(1)时间：5—15个工作日

(2)操作：核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。

(3)结果：收到准予设立登记通知书。

3、第三步领取执照

(1)时间：预约当天

(2)操作：携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到工商局领取营业执照正、副本。

(3)结果：领取营业执照。

4、第四步刻章等事项

(1)时间：1—2个工作日

(2)操作：凭营业执照，到公安局指定刻章点办理：公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章；至此，一个公司注册完成。

二、设立物流公司的条件

1、物流公司仓库要

(1)仓储；

(2)堆场（场地）；

(3)普通货运运输；

(4)货运代理；

2、车辆要

(1)车辆规模在5辆以上，平均吨位不低于5吨；

3、设备要

(1)有专用机械设备、箱体检查设施，地面平整能承受所对重箱的压力；

(2)有良好的排水条件，必要消防设施，足够照明和通道；

4、办公场所要

(1)场地不能在住宅区和二楼以上楼层，不能影响居民休息，符合环保、城管、交通方面的要；

三、物流公司办理材料：

1、可行性分析报告；

2、房屋租赁合同；

3、申办物流公司的请示；

4、拟成立企业章程；

6、物流公司注册的名称预先核准通知书；

7、全部股东的法人资格证书、身份证以及工商营业执照复印件；

8、如果涉及环保，还需要环保审批的材料；

扩展资料：

物流公司经营范围参考：

1、货运代理；装卸服务（除危险品及专项规定）；为国内企业提供劳务派遣服务；普通货运，货物运输代理；

2、货物专用运输（集装箱A）；大型物件运输（一）；货运代理；装卸服务；仓储（除危险品及专项规定）；汽车配件销售；物流及消耗品的销售，机电产品，五金交电，百货，摄影器材，电脑打字，印刷名片。

3、道路普通货运，国内道路货运代理，仓储（除危险品），装卸服务，五金交电，汽摩配件，建筑装潢材料，日用百货销售；货运代理，仓储服务（除危险品、成油品），货物装卸，寄递服务（信件和其他具有信件性质的物品除外），商务咨询（除经纪）。

参考资料：搜狗百科-公司注册

投资公司的运营部主要的工作是什么

职位设置目的：为保障公司商业活动的正常运行，维护良好的商业环境，负责组织商户楼层管理，客户服务管理和信息化建设等工作。上下级关系：本职位的直接上级职位名称：商业运营公司总经理；与本职位向同一上级汇报的职位名称：综合管理部经理、财务部经理、招商部经理、推广部经理、运营部经理；本职位的直接下级职位名称：资讯主管、客服专员、楼层经理员。职责描述：体系建立：组织细化完善商业地产项目物业管理、商业运营客户服务管理、商场楼层管理等的管理制度和相关流程；组织制订及完善商业运营公司的运营管理控制手段，建立商业运营监督控制系统。楼层管理：组织制订楼层周、月工作计划；组织实施主管楼层的补位（置换）招商工作，储备商源；组织主管楼层各项费用的收取；组织数据的收集与整理，保证数据的及时、真实、准确；根组织处理楼层投诉的问题并及时上报；组织楼层管理人员参与商业活动的实施。

客户服务：组织招商的接待和客户联系；组织建立和维护客户信息管理系统；组织协调业主满意度调查；组织协调、解决客户提出的合理需；组织处理顾客与租户的投诉意见；负责组织协调处理业主投诉和意见反馈。信息化建设：组织建设并维护商业运营公司的OA系统、POS系统；组织建立和维护客流监控系统。资料管理：组织保管、整理并维护商业物业改造维修等工程项目过程中的各种合同、协议；组织协助相关部门进行各种资料的分析，并提出相应意见。部门内部建设：提出本部门机构设置建议、参与本部门人员招聘、组织本部门业务培训；制定本部门季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结；负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核并做出相应的奖惩建议；协调部门内部人员的相互沟通以实现管理的顺畅性。

负责集团节能减排和科技创新工作。完成上级交办的其他工作。工作协作关系：内部协调关系：公司内所有部门、集团运营管理部；外部协调关系：商业管理协会、中介咨询机构、客户、工商、消协等政府部门。任职资格：教育程度：本科；专业要：商业经营、市场营销管理类相关专业；经验：6年以上工作经验，其中5年以上招商、市场营销相关工作经验。素质要：熟悉国家、地方商业、市场管理等的法律、法规及相关政策；掌握商业招商、市场营销管理专业知识；具备较强的谈判能力、决策能力、组织协调能力和语言文字能力；具备良好的业务拓展能力和市场开发能力；掌握现代企业招商及市场营销的主要方法。

饭店的实践报告

原发布者：入画风景餐厅服务员实践报告自从走入大学，就业问题就似乎总是环绕在我们身边，成了说不完的话题，然而当今社会，无论什么工作，都总是“有经验者优先”。所以为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，以及锻炼与提升自身的能力，在这个暑假我开始了自己的社会实践。不管是哪个岗位，都有其中的知识；不管从事哪份工作，都必须以一个平常心去接纳，并对此份工作进行学习，以致做到最好！这个假期，我的工作是一名普通的服务员，可能在大多数人心中，都不大看好这份职业，觉得这只是伺候人，端茶倒水的简单工作，一开始我也这样认为。但当自己真的接触了这份工作时，才体会到自己原来的想法是多么的可笑。实践目的：通过社会实践活动，了解社会就业形势，体会社会就业压力，增强自己的社会就业能力，为年学毕业之后走出校园更好的就业，更好的服务于社会，更好的实现自己的人生理想做准备。

实践内容及感悟：这个寒假又是一个有意义的寒假，因为又到了亲身体会在外工作的感觉了，虽然不如父母的辛苦，但多少也能让我更进一步接触社会了，所以我必须好好把握住。这次我在家附近的一家新营业的西餐厅工作，因为有好朋友的说明我很快在餐厅里当了一名服务员，但不要小巧这份工作，要学的知识还真不少，我必须了解各个方面的问题，下面就逐一说说我的工作历程吧。餐厅作为服务行业，从业人员的素质高低很大程度上影响着服务效果的好坏，并进一步影响服务收益。因此，应大力提高员工素质。以人力资源部