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一份针织机械厂08年公司总结和09年计划书!

04月04日 编辑 fanwen51.com

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一份针织机械厂08年公司总结和09年计划书!

这个很好写的。

XXXXXXXXXXX公司安全生产工作2008年总结及2009年工作计划

在XXX区的领导下,在XXXX街道和XXXX区安监局的关心和帮助下,XXX公司牢固树立安全第一,狠抓安全主体责任落实,深入贯彻“三项行动”“三项建设”。一年来,公司在安全生产管理上工作成效明显。现将工作汇报如下:

一、领导重视,责任到位。

公司总经理XXX在XXXX年XX月XX日,就贯彻落实安全生产召开XXXX会议,会上,XXXX就组织好安全生产工作提了几点意见:XXXXXXXXX。并对各个车间部门下发了任务书。

二、健全台帐,强化管理。

公司定期每个季度召开安全生产工作例会,对一段时间内的安全生产情况进行分析汇总,并对存在的隐患和突出问题进行自查自纠,确保第一时间整改到位。并且公司还建立了XXXX台账、XXXX台账、XXXX台账数册安全生产台帐资料,建立了应急预案,对安全生产的基础工作进行完善和充实。

三、加大投入,完善装备。

公司为了保证一旦发生安全事故,各类安全生产设施能正常使用,一方面加大日常安全设施的管理,定期进行清理和维修,另一方面增加必要的安全、消防器材投入,去年公司购买了XXXXX,以增强安全生产硬件基础。

四、广泛宣传,增强意识。

我们对公司的职工进行了XXX次安全生产培训,发放了XXXX册安全生产工作手册和新消防法,进一步加大了宣传力度,使广大职工增强了安全生产意识。

安全生产工作没有最好只有更好,所以为了进一步加大安全生产工作力度。今年我厂准备:

1、进一步开展学习活动。

2、进一步完善台账资料。

3、进一步开展安全生产演练。

4、进一步明显岗位责任制度。

模具年终工作总结怎么写

以下我是个人的看法,你参考一下哦!希望对你有帮助:

工作总结的写法 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

一)基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

二)写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2.一定要实事是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

怎么写工作总结与计划

2009年工作总结及2010年工作计划

时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的2009年已过去,充满希望和挑战的2010年悄然来临。

瞻望2010年,过去的辉煌已成为历史,生管课只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况及下年的工作计划总结如下:

一、09年工作内容

1、工作主要内容:

生产计划工作:编制生产计划、生产作业计划等。

生产控制工作:控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

分析生产所需物料、辅料、不良制品的管控及采购。

负责对生产时设备故障、事故的分析调查及汇报相对主管。

定期向主管,汇报工作中存在的问题,和进度情况。

统计生产达成率、生产异常及每日发出实际生产达成。

生产物料的统筹、安排及生产成本控制、用料控制、异常情况追踪,控制生产进度。

整理发行文件,并修改其它相对应表格中的数据。

和其他部门分析生产异常及生产瓶颈点(生产品质会及生产协调会)。

经常深入生产现场了解生产状况和生产设备的运转。

协助本部门其他单位的工作。

落实本公司各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。

配合品管部门/生产部门抓好生产过程及质量管理工作。

协助生产及周边部门对设备的保养老、维修的工作,并协调生产计划。

与周边部门协作共同满足客户需(订单评审)。

2、工作主要事项及电子档: a)依照市场需制定月生产计划.

b)依照月生产计划制定周生产计划.

c)根据月计划,再进行制作原材料发放清单。

d)依照月生产计划、周生产计划进行原材料采购

e)统计成品电池库存表

f)统计订单管理表

g)库存及PO对比表

h)统计生管周总结资料{ 计划达成率、损失工时统计(制造/设备)} 表例一、

表例二、

i)针对实验品进行跟踪,掌握生产进度。

j)依据客户PO,进行订单评审,涉及范围:订单可靠性、价格与交货期、品质等问题。

二、10年工作计划

a)在09年工作内容原有上,针对各项工作内容不够具体的,并在10年02月开工起,

正式对该部分进行更全面的检讨及实施.

说明:1、仓库管理(有形、无形),数据的统筹.

2、生产计划所有涉及的表格.

3、对产线更全面的管理及核对状况.

4、 对产线生产达成率、未达成部分、未达成需制造解释及生产数量的统计,总 体统计部分主要范围是在生产的所有数据及相关文件内。

5、投入更多时间了解生产制程、工艺(每个制程细节部分).

6、配合本部门完成公司各项工作指标.

7、于内、外人员的沟通与协调.

8、协助各部门完成公司标目.

回首辉煌的2009年,瞻望2010年,我们在公司领导的带领下,紧密团结在一起,同心同力,发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳,精益精,永不满足的精神。谱写新的辉煌! 09的愿望,在10一定实现! 积极、主动学习 充实、完善自我 如行的话给我好评.谢谢.

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