高速公路开发总公司2009年党建思想政治工作报告

[酒店职员敬业工作报告]提供一篇工作报告，为您提供帮助！尊敬的领导、各位同仁：大家好! 时间过得很快，转眼又到年末岁首时，回想过去的一年，心中总觉得自己的工作做得不是很完美，但逝去的光阴已无法挽回。...+阅读

一、2008年公司党建思想政治工作情况

2008年，在省交通厅党委的领导下，公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的十七大和十七

届三中全会精神，围绕公路建设中心工作，坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变工作作风、强化项目建设为目标，使思想政治工作和中心工作有机结合，互为促进，共同协调发展，取得了明显效果。

（一）以“三个代表”为指导，全面落实十七大精神，领导班子建设取得新的成效。

1、加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展的高度，认真抓好领导干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作风建设。一是认真落实党委中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到中心组学习“有计划、有记录、有体会”，增强了理论学习的效果。

全年召开党委中心组集中学习会议4次，到课率100%。二是深入学习胡锦涛总书记在人民日报社考察工作时的讲话精神，以及胡锦涛总书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话精神；学习《石宗源书记在中国共产党**省第十届纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话》、《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》、《中共**省委关于开展党的基层组织建设年活动的意见》；学习中共**省委十届三次全会精神，以及省委关于开展深入学习实践科学发展观活动一系列文件精神。

继续开展 “三个代表”重要思想、“十七大精神”、“两个务必”等学习教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十七大精神和自觉践行“三个代表”重要思想上来，为公司持续、快速发展奠定重要思想基础。

2、坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和决策机制以及集体领导下的个人分工负责制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论通过后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了班子的活力。

公司领导班子落实每周碰头会议制度，认真组织召开了以“贯彻落实科学发展观，弘扬企业精神，推动高速公路建设又好又快发展”为主题的专题民主生活会，下属8个党总支部先后召开专题民主生活会议，各级领导干部结合思想、工作实际，认真剖析自身在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清晰，工作的方式方法是否得当，在交流思想中统一了思想，增强了团结，坚定了信心，明确了今后努力的方向。

3、强化责任意识，促进领导班子作风建设。为加强项目管理，年初公司党委明确了党委委员挂钩抓基层项目联系点，强化责任，指导所联系点的各项工作。领导班子成员做到经常下基层单位，了解掌握第一手资料，经常检查施工现场，组织技术研讨，帮助解决难点问题，遇困难不回避。在各级领导干部的带动下，广大党员干部提高了自律意识，转变工作作风，能够全身心地投入工作，一心一意谋企业的发展。

（二）坚持以公路建设为中心，与时俱进，不断加强基层党建工作。

1、实施基层党组织建设创新工程。大力开展基层组织建设年活动，并在组工部门开展了“讲党性、重品行、做表率”专项活动，按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新，不断研究新情况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开辟基层党组织建设的新境界。

为适应新建项目工作要求，公司党委制定下发了《党总支部书记职责》，赋予项目办书记职责新内容。一些项目结合建设任务需要，开展特色活动。如：**项目总支部贴紧“第一要务”，在各项工作中全面推动“信息化”、“标准化”管理，达到了“一改”，即：心智模式大为改善；“一提高”，即：工作效率明显提高；水格项目科室落实旬会制度，加强科室之间的协作，大小事常沟通、多方联系，整体效率提高，有利地推动了工程建设；新胜项目重视个人能力发展，去年2月份组织科室负责人述职，相互学习交流，突出了党员干部带头作用。

3、不断创新党建活动载体。去年以来，公司党委把党建创新作为贯彻落实十七大精神的重要工作，各基层党组织紧紧围绕全年生产经营，积极开展富有特色的党建活动。首先，活动载体主题明确，特色鲜明，富有时代气息；其次，讲究活动载体的针对性、时效性，注重创新活动方式、

方法，不断丰富和完善活动内容。为了给党员和职工提供良好的学习平台，公司充分利用局域网的传播优势，设置了思想政治工作网站，网络内容含概党建、企业文化、论坛等。

联网收费管理中心党总支，积极寻找创新载体的切入点，开展了抗震救灾演讲、三人制篮球赛等易于组织、针对性强的活动，增强支部凝聚力、战斗力，促进了各项管理工作的落实，彰显“思想政治工作暖人心、营造企业文化增人心”的实效。联网收费管理中心的万星琳同志在省交通厅组织的“能力素质三项赛”演讲比赛和学习实践科学发展观活动演讲比赛中分别荣获三等奖、二等奖，为公司争得了荣誉。

4、按照新党章要求加强党员队伍建设。一是深化党员教育管理工作。去年，公司党委不断拓展党员教育管理内容，创新党员发挥作用的渠道和方式，教育和引导广大党员践行“三个代表”重要思想。去年五月份，公司组织入党积极分子29人参加省交通厅举办的培训班，集中3天时间脱产培训。二是深化党员发展工作。在发展党员工作中，始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“入口”关。

落实党员发展工作制度，继续执行发展党员“公示制”和推进发展党员表决制，注重党员分布结构，突出高知、生产一线骨干和党员力量较薄弱单位的发展工作。去年公司发展新党员13名，其中一线党员10名。三是深化团员“推优”工作。公司党委、各基层党组织十分支持共青团组织开展“推优”工作，加大了“推优”工作力度。四是规范了组织关系接转工作。严格组织关系接转程序规定，重点加强流动党员的管理。

（三）全面加强和改进思想政治工作，为完成年度各项工作任务提供思想和组织保障。

一年来，公司党委以生产经营为中心任务，以“抓目标、抓中心、抓文化、抓舆论、抓队伍”为切入点，充分发挥党员先锋模范作用，做了大量的工作。

2、教育引导，提升党员干部的思想水平。公司党委大力宣传贯彻党的十七大精神，开展各种主题教育活动，收到了较好的效果。

各单位党组织在工作中积极开动脑筋，不断创新工作方法，充分发挥思想政治工作凝聚人心、增强合力的功能，广大干部职工安心工作。08年严峻的土地政策环境和财政金融环境，困难前所未有，特别是年初遭受了百年不遇的低温雨雪冰冻灾害，9月份以来又受到国际金融危机影响，高速公路建设面临重重困难。通过公司党员干部的努力奋战，我们经受住了考验，取得了生产经营的新业绩。

3、典型引路，形成比学赶帮超的良好氛围。公司党委注重发挥典型示范的带动作用，首先，注重发挥先进集体的带动作用。号召各单位互相学习，取长补短，共促加快发展。公司内部自发地组织干部互相参观项目，汲取经验，共同进步，掀起了比、学、赶、帮、超的良好局面，有力地促进了内部管理水平的提高，也促进了企业的大发展，产生了良好的效果。“七一”公司召开先进表彰大会，对2个先进基层单位、18名优秀党务工作者、51名优秀党员进行了表彰，公司党委号召全司干部职工向先进学习，学习身边人，干好份内事，学有榜样，赶有目标。

4、舆论先行，形成强大的凝聚力和向心力。舆论宣传是思想政治工作的一个重要组成部分。公司党委坚持正确的舆论导向，发挥优势，对内凝聚人心、鼓舞干劲，对外展示形象，努力提高社会美誉度。为加强宣传，08年创办了《**高速》杂志。以《**高速》杂志为阵地，结合不同阶段工作要求，报道公司的重大决策与部署，宣传企业两个文明建设取得的成绩，反映公司重大事件和职工精神风貌，使之不断贴近企业、贴近员工，成为党群干群之间沟通的桥梁，成为对外展示公司良好形象的窗口。

同时，加强了宣传队伍建设，通过举办通讯员培训班、征文比赛等，提高通讯员的写作水平和写作兴趣。

（四）扎实地开展深入学习实践科学发展观活动。

公司学习实践活动被省列为第二批试点单位，参加第一批的的学习。为了抓好试点工作，结合点多、线长、面广的实际，公司党委确立了“以推动公司全面建设为龙头，以项目建设为抓手，加快高速公路建设更好更快发展”的学习实践活动主题，在省委指导检查七组的有力指导下，在省交通厅党委的具体部署下，扎实地开展了深入学习实践科学发展观活动。

2、抓住中层以上党员领导干部这个重点。学习实践活动开展以来，中层以上领导干部带头当好表率、做好示范。各级明确主要领导干部是第一责任人，对活动的开展负全责，加强对试点工作的领导。中层以上领导干部取消了休假，用6天时间分2次开办集中培训班，采取听辅导讲课、观看电教片、座谈讨论等形式，除组织学习收看上级下发的电教片外，还邀请**大学副教授黄莉讲科学发展观的由来及历史意义，聘请中山大学副院长、博士谢康讲“领导者人力资源管理”等等。

4、广泛宣传，为学习实践活动营造良好氛围。公司内刊《**高速》增设专栏，公司内网开通“群众信箱”、“与领导对话”等栏目，及时编印工作简报38期。为确保各类活动的信息及时、有效、准确传输，并在全司实现信息共享，公司活动办还设置了专用邮箱。加强了对外宣传，积极协调媒体、协议单位宣传公司活动成果。

（五）落实“党管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才队伍建设取得了新的进展。

按照 “党管人才”要求，公司党委解放思想，更新观念，进一步深化干部人事制度改革，积极推进人才资源开发工作，努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。

2、落实政策引人才。公司对招聘高技术和高层人才，积极做好工作、生活各类保障，用足上级的优惠政策，增强了企业对各类专业人才的吸引力。积极做好人才引进工作，确保人才招聘质量。

3、加强激励留人才。

去年，一批有作为的年青人走上领导工作岗位。在组建厦蓉高速公路水格总监办、**总监办和汕昆高速公路板江项目办、总监办过程中，选拔任用了10多名干部。做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人，稳定了现有人才队伍，避免了人才流失。同时，公司年度绩效考核走出新路子，有利于激励人才。去年，公司将领导评价、上对下或下对上测评以及生产经营业绩与干部的年终奖金挂钩，对干部一年来的工作情况进行量化打分评价。

新的年度绩效考核办法的实施，改变了以往干多干少、干好干坏奖励都一样的情况，鼓励先进，鞭策后进，充分调动了工作积极性。

（六）突出教育、制度、监督三个重点，党风廉政建设和反腐败工作开创新局面。

在上级纪委和公司党委的正确领导下，结合公司党的基层组织建设年活动和学习实践科学发展观活动，公司加大党风廉政建设和反腐败工作力度，继续保持了良好的工作局面。

2、深入开展治本抓源工作。加强了招投标监督工作力度，全年共进行各类招投标监督37次；在建设项目上继续深入开展“双合同制”三同步工作和“双优”创建活动；对《廉政合同》分设计、施工、监理三个范本进行了重新修订，使《廉政合同》更加健全和完善。全年与施工、设计、监理等单位签订《廉政合同》285份并认真进行了归档管理；对参建单位廉政合同执行情况联合开展了专项检查和考核；加强了诚信体系建设工作，加大了对转包、违法分包、拖欠农民工工资等问题的整治力度；草拟了《预防职务犯罪工作实施方案》，加强了对重点项目的督促落实。

年中，省检察院、省交通厅、总公司联合在**、水格两个项目办召开了厦蓉高速公路（水都段）预防职务犯罪动员大会，为打造精品工程和廉洁示范工程起到了积极的推动作用。

3、落实党风廉政责任制。一是搞好责任制分解。年初细化分解了年度党风廉政建设和反腐败工作任务,将机关党风廉政建设主要任务进行细致分解，对各项目党总支提出了分解要求，并将各项目报送的分解情况进行了收集归档。

从上至下形成了比较完备的责任体系，保持了齐抓共管、逐级负责、层层落实的良好态势。二是认真进行检查、考核，检查考核结果纳入共性目标进行量化考评，与奖金挂钩。年底，公司在厅派驻纪检监察小组的大力协助下，组织了对司属及各项目参建设单位的考核工作。

（七）充分发挥工团组织桥梁纽带作用。

一年来，公司党委注重发挥工会、团组织的作用，形成了思想政治工作齐抓共管的良好局面。

2、进一步推行厂务公开。去年，公司完善了《**高速公路开发总公司厂务公开实施细则》。在原有的厂务公开渠道外，还通过《**高速》杂志、oa系统等，多途径、多形式保障职工的知情权。坚持实行职工代表大会制度。让职工对企业的长远或年度计划、重大经营决策、重大改革方案、劳动保护措施和奖惩办法及其他重要的规章制度享有知情权、参与权、监督权，并就审议事项的实施做出决议，既保障了职工行使民主管理的权利，又充分发挥职工的积极性、智慧和创造力，促进了企业的民主决策和科学管理。

3、共青团工作成效明显。一是加强青年团员培训，全年办班培训两期，培训227人次。二是组织多项组织活动。组织了义务献血、植树活动；参加了“多彩**”、“迎奥运千人广播操表演”、“2008全国节能宣传”活动；举办了“**高速公路杯”五人制足球赛、“关爱在身边，真情满人间”尊老帮扶活动、“迎奥运，强体魄，百日锻炼活动”。三是大力开展争先创优活动。张俊同志获“国家交通行业青年岗位能手”称号，卫斌同志获得省“国资委系统十大杰出青年”称号，邱懿同志获得“全省优秀团员”称号，目前公司团委已申报全国五四红旗团委和全国青年文明号荣誉。

（八）落实“三个服务”，企业文化承载社会责任。

公司在高速公路建设过程中，认真落实交通部“三个服务”的要求，大力构建和谐交通。

1、建立了修文县中哨村和折溪村两个新农村建设联系点。去年，帮助中哨村改造3公里机耕道和3公里灌溉沟渠，解决600多亩番茄基地灌溉问题；帮助折溪村修建5公里机耕道，完善该村观光果园。

2、落实“以人为本”理念，正确处理好涉农工作。

尤其是在“两会”和奥运会期间，各级落实责任，协助农民工追讨拖欠工资近300万元，保证了社会稳定。各在建项目能够依法依规做好征地拆迁工作，加大施工中涉农工作力度。加快完善了厦蓉公路用地手续，推动了工程进度。

3、大力开展党建扶贫工作和帮困活动。一是党建扶贫工作成效明显，去年公司作为带队单位参加省直机关对盘县马场乡的扶贫工作，落实扶贫项目25项，扶贫资金800多万元，并被评为党建扶贫先进工作队。

二是开展了“万个支部结对、万名党员帮扶”活动，公司机关两个支部分别帮扶两个贫困村，得到当地政府和老百姓的好评。三是公司职工踊跃参加“送温暖”等形式的帮困活动。四川汶川地震后，公司和职工捐赠人民币40余万元，1名职工参加了**交通赴川抢险支援队，邓望庐同志获全国抗震救灾优秀摄影家称号。

二、存在的不足

在总结成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的不足，还有许多与公司快速发展、科学发展不相适应的地方，主要表现：

1、党建思想政治工作发展不平衡，以及工作方法不多、措施不力、创新不够。

少数单位思想政治工作不够深入，工作方法简单。

2、党务干部缺乏对党建思想政治工作如何适应当前环境和形势变化的研究，工作的针对性、实效性有待提高。

3、少数党员尤其是党员领导干部的思想观念、能力水平与推动公司科学发展的要求不相适应。

以上不足，公司党委将与各级党组织一道，在以后的工作中尽快加以研究和解决。

三、2009年党建思想政治工作安排

公司今年的工作任务繁重，压力大。

围绕高速公路建设中心任务，公司党委总的工作指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。贯彻落实全省交通工作会议和公司第三届职工代表大会第一次会议精神，牢牢抓住中央扩大内需促进经济增长的有利时机，坚定信心、迎难而上，团结一心、埋头苦干，变压力为动力、化挑战为机遇，坚持好字优先，能快则快。

积极推进体制机制改革，大力推动总公司经营思路、组织结构、管理方式、管理模式和管理制度的创新，努力提高建设管理和经营管理能力。主要做好以下六项工作：

（一）提高素质、优化结构、改进作风和加强团结，全面加强各级领导班子建设。

1、加大培训工作力度，提高各级班子的领导能力。从企业生存发展的战略高度，加强领导干部的政治理论学习和业务知识更新，改革领导方式和工作方法，提高领导效率，不断提高领导干部的政治理论素养和驾驭全局、指导实践、推动工作的能力。

2、优化班子结构，提高领导班子战斗力。继续加强干部考核工作，加大不称职干部调整力度。在班子配备时，要本着合理配置、相互补充的原则，优化班子的知识结构、素质结构和年龄结构。加大后备干部的培养力度，为优化班子提供数量充足、素质优秀的后备资源。

3、完善管理监督机制，改进领导班子作风建设。改进思想作风，要求各级领导班子成员在成绩面前不自满，始终保持清醒头脑，保持自加压力、奋力爬坡、奋发有为的精神状态，思想观念要跟上省高速公路建设多元化形势的变化，以强烈的事业心和责任感加快发展的步伐，共同把公司的事业搞上去。

改进工作作风，各级领导班子成员要有求真务实的作风，要实事求是地选准工作的切入点，脚踏实地、不折不扣地把公司全年目标任务落到实处。改进领导作风和生活作风，就是要按照“两个务必”的要求，继续发扬顽强拼搏、艰苦奋斗的作风，成为管好自己、带好队伍、干好事业的“三好干部”。

4、加强民主制度建设，做政治文明建设的表率。各级领导班子要树立以制度管理企业的思想，尊重员工，尊重创造，注意发挥员工的潜能，充分调动广大干部的积极性，形成一个群策群力竞相超越谋发展的良好局面，继续抓好《**高速公路开发总公司厂务公开制度实施细则》（黔高总司办[2008]67号文件）的贯彻落实。

（二）围绕深化企业改革改制和生产经营中心，做好思想政治工作。

1、继续深化用人、用工、分配三项制度改革。改革改制必然会受到传统思想和习惯的阻碍，必然影响到部分人的利益。我们要通过深入细致的思想政治工作，教育干部职工解放思想，更新观念，统一思想认识，打破传统思维，解决实际问题，实现整体推进，确保改制工作有条不紊地顺利进行。适应新形势、新任务要求，重点抓好机构调整工作，深入研究和完善奖惩激励机制。

2、积极探索新形势下思想政治工作的规律和方法。以创新的思维方式、工作理念开展思想政治工作，依托新的载体，开辟新的渠道，探索新的方法，创造新的经验，结合实际自行设计和开展各类形式多样、实在有效的教育活动。积极探索加强和改进新项目党建工作的方式方法，注重分类指导，有序推进，全面加强新项目党建工作。要建立基层思想政治领域预警机制，加强员工思想动态分析，及时把握倾向性苗头性的问题，见微知著，把员工中出现的思想问题解决在萌芽状态。

按照新党章要求，强化党员教育管理工作，严把“入口”，疏通“出口”，提高党员队伍素质。

3、全面加强基层党组织建设。一是创新活动载体，结合不同阶段工作特点，有效地开展组织活动。今年是新中国成立60周年，要积极参加相应的纪念活动；结合公司实际，大力开展“忠诚、信用”主题教育活动；支部要落实“三会一课”制度，统筹安排好各项组织活动，如：围绕中心工作，开展“安全生产月”活动等。

二是推行党务公开，基层组织机构、各类职责、支部生活工作制度、党风廉政有关工作制度等要上墙。各级组织要全心全意依靠干部职工办企业，不断开创基层党组织建设的新局面。

4、抓好党群工作制度的修改与完善。随着公司改革的进程，针对公司业务不断拓展、项目建设管理模式的多样性等情况，要对已有制度、规定进行修改与完善，努力构建较为完善的党群工作体系，并形成长效机制。

（三）充分运用领题调研成果，扎实抓好学习实践科学发展观活动整改落实工作。

公司活动办已制定下发整改落实工作方案，明确了责任人，牵头部门、参与部门、完成时限和初步措施，但尚需相关部门细化整改落实办法，公司活动办还要继续落实《**高速公路开发总公司整改落实督促检查制度》，积极协调，把整改落实抓出成效。各单位要认真学习公司领导班子9个领题调研报告，以调研报告为指导，积极投入整改落实。

把握重点，真正解决突出问题。既要切实下功夫，扎实解决一批突出问题；又要考虑时间及条件有限，难以解决过多的问题，切实抓住最为突出的问题，确保得到解决。要下大力解决一批涉及面广、群众关注度高、影响大的突出问题，不能简单地把解决突出问题理解为推进一般日常业务工作、解决职工福利等。当前，要紧密联系国际国内经济形势的新变化，着力解决影响制约本单位科学发展的思路、措施等问题；解决本单位职能范围内的突出问题；解决涉及群众切身利益的热点、难点问题和党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题。

要通过切实解决突出问题，使各单位的科学发展得到有力推动，充分体现学习实践活动的成效。

（四）努力提高各级领导干部领导艺术和领导水平。

要做一个出色的领导者，除应具备一些基本素质外，还应努力提高领导艺术和领导水平。现代管理是一门科学，也是一门艺术。为适应高速公路建设与管理的新要求，我们必须提高各级领导干部的领导艺术和领导水平。

1、加强品德和文化修养。

品德修养是一门重要的领导艺术，正如孔子所说：“政者，正也。子帅以正熟敢不正”，只要领导带好头，被领导者也就不敢搞歪门邪道了。同时，文化修养也是一个重要的领导素质，作为一个领导者要不断提高自己的业务素质和科学文化水平。

2、知人善任，用人不疑，疑人不用。不要以人的短处而舍弃人之长处，也不可因小过而失大才，要懂得欣赏“残缺美”，且忌追求“十全十美”。

唐代陆贽说：“若取长补短，则天下无不用之人；若责短舍长，则天下无不弃之士。”由此可见知人善任是十分重要的。领导干部讲求用人艺术，要深入一线，走群众路线，尊重人、发展人，充分挖掘职工的潜能，发挥职工的智慧，增强团队的发展活力和创新动力。

3、审慎用权、职责明确。领导者是权力的象征，权力犹如载舟之水，能载能覆，因此领导应审慎用权，用权为公，不以权谋私，一碗水端平，不可厚此薄彼，同时要做到责、权、利的统一，合理分工、分配，正确考核评估。

4、学会倾听，这是一个重要的领导艺术。善于倾听，才能博采众长，兼收并蓄。才能全面地掌握信息与情况，提高预见能力，明确指导思想。学会倾听是建立相互信任和友谊，奠定领导者与被领导者持久合作的基础。

5、会协调，会沟通，会做深入细致的思想工作。各级领导班子成员要相互协调、相互沟通、相互支持、相互配合，相互协调统一步调，相互沟通统一思想，相互支持增强力度，相互配合提高效率。

关心同志，关心群众，虚寒问暖，和群众打成一片。在这个过程中，了解和解决群众中存在的各种思想问题。

（五）完善制度，强化监督，认真抓好防腐倡廉建设各项工作。

1、进一步抓好宣传教育。一是制定年度教育计划。把学习贯彻胡锦涛总书记在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话和中央纪委第三次全会精神、全省交通系统廉政工作会议精神作为重要的政治任务，抓紧抓实。

二是切实加强组织领导。各基层党组织结合自身实际，开展正面教育，并将工作向各参建单位延伸。三是提高宣传教育效果，充分利用公司内网资源、协议媒体，拓宽宣传教育的空间。把党风廉政教育作为党委中心组学习、党课教育的重要内容。各级领导干部带头做到自重、自省、自警、自励，切实以自己的模范行动调动和激发广大干部职工参与廉政文化活动的热情。

2、加强制度建设。

一是针对工程招投标、勘测设计审查、工程设计变更审批、计量支付管理、资金管理、农民工工资管理等关键、敏感环节，积极推动建立健全符合公司实际的各项工作制度。二是围绕工程招标、设计变更、材料采购、计量支付、工程验收五个关键环节，通过信息化手段，力求信息、程序、过程、结果公开，提高工作透明度。三是强化廉政合同管理，做到廉政合同与设计、施工、监理合同“三同步”，各项目一定要按规定加强廉政合同的整理归档工作。

3、努力强化各项监督措施。一是深化厂务公开，充分发挥职工群众民主监督作用，保障职工群众的知情权、参与权、监督权，发挥他们的民主监督作用。二是加大对“三重一大”制度执行情况的监督、检查力度。落实“三重一大”，有效增加决策的透明度，防止个人专断。年内要组