[学校军训总结述职报告]为高质量完成今年的新生军训，切实提高同学们的基本军事技能，增强了国防观念和国家安全意识。学院党委非常重视，成立了以谢友祥副院长为团长的军事训练团，负责军训的筹划、准备及...+阅读
总经理工作部副主任2010年述职述廉报告
2010年度，在公司领导的关心和指导下，在部门全体员工大力支持、配合下，认真履行自己岗位职责，充分发挥协调、督办、服务、保障职能，虚心学习，勤奋工作，自觉践行“敏捷高效、有命必复”服务承诺，较好的完成了各项工作任务。现就本人一年来履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况简要汇报如
下，恳请集团公司各级领导和同志们批评指正。
一、思想学习情况
一是加强自身学习，注重提高自己的思想素质和政治素质，除积极参加公司党委组织的党员、中层干部集中培训、“创先争优”活动学习外，利用工作外业余时间，还认真地学习了《科学发展观》、《为人民服务》、《反对自由主义》、《改造我们的学习》等重要论述和文章，并重点学习了《复命精神》一书，每月坚持写政治部规定的四次学习笔记和一篇学习体会，自身的政治理论思想素质有了进一步的提高。
二是深感公司组织的信任，深感肩上的责任，坚信勤能补拙，任何时候都以积极的心态对待日常的工作及所遇到的困难。认真履行岗位职责，本分做人，踏实做事，思想上从不敢有丝毫的懈怠，始终把领导对自己的信任作为强大的动力，把本部门全体职工的理解和支持作为自己工作不断向前的强大支撑。在工作中所取得成绩面前从不骄傲自满，在困难面前保持冷静、沉着应对，始终保持着良好的工作心态，以高昂的工作激情，积极主动的精神状态投入到本部门各项工作中去。
三是时刻牢记自己是一名普通党员，谦虚谨慎，踏实进取、自觉遵守公司的各项规章制度，充分发挥党员带头模范作用，以对自己负责、对组织负责的态度对待每一项工作，思想上始终树立大局意识、团队意识、服务意识。
二、工作完成情况
（一）做好服务保障，提升服务水平
一是针对公司领导班子成员和职能部门调整等情况，超前策划办公室调整方案、精心组织施工装修改造，在确保正常办公的前提条件下，加班加点，按期完成了公司领导和工程部、安监部、工会等部门办公室调整工作，确保了正常办公秩序。7月份，定期对机关各职能部门办公空调、日常办公等设备及时加强检修和维护保养，给职能部门创造一个良好的工作环境。
二是坚持原则，严格把关，灵活机动，为确保公司和二级经营单位市场开发投标工作提供保障服务，做到随叫随到，需求无延误。今年，在非工作时间给经营单位用印或携带外出用印达16次，向各部门、各单位提供各类资质、执照使用 232次。虽然印信证照使用频次高，但未出现一次使用错误和延误，确保了公司及各经营单位的对外市场开发工作顺利完成。
三是强化细节，行政安排日常事务工作更加周到。根据集团公司领导班子成员重要活动预安表，超前安排、提前落实领导出差行程，预定往返票务、统筹安排公司领导出行接机等事项，确保公司领导日常和重要活动的顺利进行。
四是按照高效、务实、节俭的原则，先后筹备、承办了公司发展研讨会、公司年度、年中工作会、中层干部培训会、国际工程研讨会、国网安全互查会、集团公司三次党代会、“四好”班子考评大会，每次都是精心安排，提前布置会场，确保了集团公司各项会议顺利进行。
（二）完善管理制度，建立工作流程
一是认真落实公司“依法治企年”活动方案要求，结合总经部实际，及时全面梳理部门机关规章制度，对部门机关制度进行废改立，废除10项，修订5项，建立3项。特别是建立完善了集团公司“三重一大”决策制度，规范了决策程序，明确了决策方式、决策主体、决策责任，完善了决策过程记录，严肃落实“三重一大”责任追究制度，确保公司各项规章制度实施有效。
二是编制下发了公司机关作风建设考核、会议组织、办公电话管理、公务用车申请、信访接待、资质资信管理、内部发文及网站管理等12项工作流程图，确保各项业务流程更加规范，运转高效。
三是建立完善公司机关公务车辆管理制度，克服部门驾驶员少、临时性保障车辆任务多等实际情况，进一步加强驾驶员和车辆管理，及时完善节假日司机值班制度，有序、有力保障了公司领导和机关职能部门和各经营单位的公务用车。
（三）加强车辆管理，严控费用支出
一是强化车辆日常费用支出，坚持车辆维修先申请制度，审批后再送修、保养。同时每季度进行车辆行驶里程、油耗、维修保养等费用支出统计分析，实行单车核算，定期给驾驶员通报。另外，完善了驾驶员每月定期报销差旅费制度，对照行驶路线、出车次数，详细核实过桥费、加油费，确保了维修费用下降，前三季度车辆费用支出同比去年下降2.2万元，车辆各项费用有效在控。全年驾驶员累计出车约210余次，安全行驶里程约15万公里，并实现全年安全行驶无事故。
二是加强机关办公电话管理，实行话费包干制度，限额标准，每月对职能部门办公电话费用支出情况进行汇总分析，为减少费用支出，及时对机关3部座机进行停机保号，2010年机关固12全文查看定话费支出同比上年度节约3500余元。另外，8月初，根据人员变化情况，及时修订调整了手机通讯费报销标准。
三是坚持“热情、周到、节俭”原则，先后接待了陕西省电力公司、中技公司、东方公司、成达公司等主要领导来访调研工作，做到了大方热情有度，讲规格不破格，既展示了集团公司良好对外形象，也使招待费支出得到有效控制。
（四）加
强督办协调，重点工作顺利完成
一是重新修订机关各职能部门2010年目标责任考核细则，对各职能部门年度重点工作和日常工作进行百分制量化考核，顺利了签订目标责任书，确保责任制考核清晰，有根有据。
二是进一步修订完善机关职能部门季度考核办法，公司领导班子成员参与综合考评力度，细化考核分值，调整考核方式，实行每月、每季度日常检查、建立考核台帐、组织相关部门共同参与汇总考核、统分，及时通报考核情况，确保季度考核结果真实客观、准确。
三是加强公司月度计划及重点工作督查、督办，每月收集、审核、编制月度工作计划，督办重点工作完成情况，定期通报各部门、各单位月度计划工作完成情况及存在问题，推进日常工作有序开展。
（五）加强信访管理，维护公司稳定局面
积极协助部门主任搞好信访工作，加强信访积案化解稳定工作的组织领导，及时调整了集团公司信访稳定组织机构，明确主要职责，建立日常信访接待台账，实行每月一排查制度，及时发现信访要情问题，及时处理，定期向上级汇报。做到接访有记录、进展有沟通、处理有答复、重访有底数，对于来访人员热情周到、有理有据、认真听取上访人员诉求，能办的努力办，能协调的及时协调，不能办的积极解释，争取得到上访人理解，最大限度地减少矛盾冲突，今年接待信访来件约18件，得到了来访人员的好评与肯定，没有发生越级上访事件，维护了集团公司和谐稳定良好局面。
三、廉洁自律情况
一是能够积极参加机关二支部组织的各项学习，自觉遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。在工作生活中能按照《八个坚持、八个反对》、《八大纪律、八项要求》严格要求自己，除了规定的学习内容外，平时还能学习上级有关廉洁自律方面的有关规定。二是通过今年8月份参加公司纪委组织赴渭南监狱接受“零距离”现场警示教育后，听取三名服刑人员现身说法，使自己真切体会到了监狱高墙与现实的反差，令人触目惊心，震撼了自己心灵。因此，在今后工作中，自己要始终保持清醒头脑，时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实把“干事、干净”的廉洁理念落实到平常工作中去。三是在平时工作中能够坚持原则，不行贿、受贿，未做有损于公司企业和共产党员形象的事情，在自己所分管工作职责当中，从未发生纪违、违规以及为直系亲属谋私利现象。另外，严格按照公司财务规定报销个人车贴、通讯费等，没有超额报销现象。
四、存在的问题和不足
1、忙于应付日常事务性工作，缺少对党的理论、现代企业经营管理等知识方面系统深度学习。
2、平时工作中偶有急躁情绪，尤其在处理紧急问题时，还不够沉稳。主要是处理问题过于理性化，工作中急于求成。
五、今后的努力方向
1、勤于学习，不断拓宽视野，提高自己的综合素质，以此作为政治上的望远镜和显微镜。
2、增强党性修养，坚持以德修身。在日常工作中严格要求自己，做到言行一致、表里如一。
3、认真履行岗位职责、尽心尽力做好本职工作，遵纪守法，不能做的事情坚决不做，时时处处以法律法规约束自己，牢记自己肩上的责任。
以上是我今年以来述职述廉汇报，不妥之处，请各位领导和同志们多加批评和指正。谢谢大家！12全文查看总经理工作部副主任2010年述职述廉报告
2010年度，在公司领导的关心和指导下，在部门全体员工大力支持、配合下，认真履行自己岗位职责，充分发挥协调、督办、服务、保障职能，虚心学习，勤奋工作，自觉践行“敏捷高效、有命必复”服务承诺，较好的完成了各项工作任务。现就本人一年来履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况简要汇报如
下，恳请集团公司各级领导和同志们批评指正。
一、思想学习情况
一是加强自身学习，注重提高自己的思想素质和政治素质，除积极参加公司党委组织的党员、中层干部集中培训、“创先争优”活动学习外，利用工作外业余时间，还认真地学习了《科学发展观》、《为人民服务》、《反对自由主义》、《改造我们的学习》等重要论述和文章，并重点学习了《复命精神》一书，每月坚持写政治部规定的四次学习笔记和一篇学习体会，自身的政治理论思想素质有了进一步的提高。
二是深感公司组织的信任，深感肩上的责任，坚信勤能补拙，任何时候都以积极的心态对待日常的工作及所遇到的困难。认真履行岗位职责，本分做人，踏实做事，思想上从不敢有丝毫的懈怠，始终把领导对自己的信任作为强大的动力，把本部门全体职工的理解和支持作为自己工作不断向前的强大支撑。在工作中所取得成绩面前从不骄傲自满，在困难面前保持冷静、沉着应对，始终保持着良好的工作心态，以高昂的工作激情，积极主动的精神状态投入到本部门各项工作中去。
三是时刻牢记自己是一名普通党员，谦虚谨慎，踏实进取、自觉遵守公司的各项规章制度，充分发挥党员带头模范作用，以对自己负责、对组织负责的态度对待每一项工作，思想上始终树立大局意识、团队意识、服务意识。
二、工作完成情况
（一）做好服务保障，提升服务水平
一是针对公司领导班子成员和职能部门调整等情况，超前策划办公室调整方案、精心组织施工装修改造，在确保正常办公的前提条件下，加班加点，按期完成了公司领导和工程部、安监部、工会等部门办公室调整工作，确保了正常办公秩序。7月份，定期对机关各职能部门办公空调、日常办公等设备及时加强检修和维护保养，给职能部门创造一个良好的工作环境。
二是坚持原则，严格把关，灵活机动，为确保公司和二级经营单位市场开发投标工作提供保障服务，做到随叫随到，需求无延误。今年，在非工作时间给经营单位用印或携带外出用印达16次，向各部门、各单位提供各类资质、执照使用 232次。虽然印信证照使用频次高，但未出现一次使用错误和延误，确保了公司及各经营单位的对外市场开发工作顺利完成。
三是强化细节，行政安排日常事务工作更加周到。根据集团公司领导班子成员重要活动预安表，超前安排、提前落实领导出差行程，预定往返票务、统筹安排公司领导出行接机等事项，确保公司领导日常和重要活动的顺利进行。
四是按照高效、务实、节俭的原则，先后筹备、承办了公司发展研讨会、公司年度、年中工作会、中层干部培训会、国际工程研讨会、国网安全互查会、集团公司三次党代会、“四好”班子考评大会，每次都是精心安排，提前布置会场，确保了集团公司各项会议顺利进行。
（二）完善管理制度，建立工作流程
一是认真落实公司“依法治企年”活动方案要求，结合总经部实际，及时全面梳理部门机关规章制度，对部门机关制度进行废改立，废除10项，修订5项，建立3项。特别是建立完善了集团公司“三重一大”决策制度，规范了决策程序，明确了决策方式、决策主体、决策责任，完善了决策过程记录，严肃落实“三重一大”责任追究制度，确保公司各项规章制度实施有效。
二是编制下发了公司机关作风建设考核、会议组织、办公电话管理、公务用车申请、信访接待、资质资信管理、内部发文及网站管理等12项工作流程图，确保各项业务流程更加规范，运转高效。
三是建立完善公司机关公务车辆管理制度，克服部门驾驶员少、临时性保障车辆任务多等实际情况，进一步加强驾驶员和车辆管理，及时完善节假日司机值班制度，有序、有力保障了公司领导和机关职能部门和各经营单位的公务用车。
（三）加强车辆管理，严控费用支出
一是强化车辆日常费用支出，坚持车辆维修先申请制度，审批后再送修、保养。同时每季度进行车辆行驶里程、油耗、维修保养等费用支出统计分析，实行单车核算，定期给驾驶员通报。另外，完善了驾驶员每月定期报销差旅费制度，对照行驶路线、出车次数，详细核实过桥费、加油费，确保了维修费用下降，前三季度车辆费用支出同比去年下降2.2万元，车辆各项费用有效在控。全年驾驶员累计出车约210余次，安全行驶里程约15万公里，并实现全年安全行驶无事故。
二是加强机关办公电话管理，实行话费包干制度，限额标准，每月对职能部门办公电话费用支出情况进行汇总分析，为减少费用支出，及时对机关3部座机进行停机保号，2010年机关固[]定话费支出同比上年度节约3500余元。另外，8月初，根据人员变化情况，及时修订调整了手机通讯费报销标准。
三是坚持“热情、周到、节俭”原则，先后接待了陕西省电力公司、中技公司、东方公司、成达公司等主要领导来访调研工作，做到了大方热情有度，讲规格不破格，既展示了集团公司良好对外形象，也使招待费支出得到有效控制。
（四）加
强督办协调，重点工作顺利完成
一是重新修订机关各职能部门2010年目标责任考核细则，对各职能部门年度重点工作和日常工作进行百分制量化考核，顺利了签订目标责任书，确保责任制考核清晰，有根有据。
二是进一步修订完善机关职能部门季度考核办法，公司领导班子成员参与综合考评力度，细化考核分值，调整考核方式，实行每月、每季度日常检查、建立考核台帐、组织相关部门共同参与汇总考核、统分，及时通报考核情况，确保季度考核结果真实客观、准确。
三是加强公司月度计划及重点工作督查、督办，每月收集、审核、编制月度工作计划，督办重点工作完成情况，定期通报各部门、各单位月度计划工作完成情况及存在问题，推进日常工作有序开展。
（五）加强信访管理，维护公司稳定局面
积极协助部门主任搞好信访工作，加强信访积案化解稳定工作的组织领导，及时调整了集团公司信访稳定组织机构，明确主要职责，建立日常信访接待台账，实行每月一排查制度，及时发现信访要情问题，及时处理，定期向上级汇报。做到接访有记录、进展有沟通、处理有答复、重访有底数，对于来访人员热情周到、有理有据、认真听取上访人员诉求，能办的努力办，能协调的及时协调，不能办的积极解释，争取得到上访人理解，最大限度地减少矛盾冲突，今年接待信访来件约18件，得到了来访人员的好评与肯定，没有发生越级上访事件，维护了集团公司和谐稳定良好局面。
三、廉洁自律情况
一是能够积极参加机关二支部组织的各项学习，自觉遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。在工作生活中能按照《八个坚持、八个反对》、《八大纪律、八项要求》严格要求自己，除了规定的学习内容外，平时还能学习上级有关廉洁自律方面的有关规定。二是通过今年8月份参加公司纪委组织赴渭南监狱接受“零距离”现场警示教育后，听取三名服刑人员现身说法，使自己真切体会到了监狱高墙与现实的反差，令人触目惊心，震撼了自己心灵。因此，在今后工作中，自己要始终保持清醒头脑，时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实把“干事、干净”的廉洁理念落实到平常工作中去。三是在平时工作中能够坚持原则，不行贿、受贿，未做有损于公司企业和共产党员形象的事情，在自己所分管工作职责当中，从未发生纪违、违规以及为直系亲属谋私利现象。另外，严格按照公司财务规定报销个人车贴、通讯费等，没有超额报销现象。
四、存在的问题和不足
1、忙于应付日常事务性工作，缺少对党的理论、现代企业经营管理等知识方面系统深度学习。
2、平时工作中偶有急躁情绪，尤其在处理紧急问题时，还不够沉稳。主要是处理问题过于理性化，工作中急于求成。
五、今后的努力方向
1、勤于学习，不断拓宽视野，提高自己的综合素质，以此作为政治上的望远镜和显微镜。
2、增强党性修养，坚持以德修身。在日常工作中严格要求自己，做到言行一致、表里如一。
3、认真履行岗位职责、尽心尽力做好本职工作，遵纪守法，不能做的事情坚决不做，时时处处以法律法规约束自己，牢记自己肩上的责任。
以上是我今年以来述职述廉汇报，不妥之处，请各位领导和同志们多加批评和指正。谢谢大家！总经理工作部副主任2010年述职述廉报告
2010年度，在公司领导的关心和指导下，在部门全体员工大力支持、配合下，认真履行自己岗位职责，充分发挥协调、督办、服务、保障职能，虚心学习，勤奋工作，自觉践行“敏捷高效、有命必复”服务承诺，较好的完成了各项工作任务。现就本人一年来履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况简要汇报如
下，恳请集团公司各级领导和同志们批评指正。
一、思想学习情况
一是加强自身学习，注重提高自己的思想素质和政治素质，除积极参加公司党委组织的党员、中层干部集中培训、“创先争优”活动学习外，利用工作外业余时间，还认真地学习了《科学发展观》、《为人民服务》、《反对自由主义》、《改造我们的学习》等重要论述和文章，并重点学习了《复命精神》一书，每月坚持写政治部规定的四次学习笔记和一篇学习体会，自身的政治理论思想素质有了进一步的提高。
二是深感公司组织的信任，深感肩上的责任，坚信勤能补拙，任何时候都以积极的心态对待日常的工作及所遇到的困难。认真履行岗位职责，本分做人，踏实做事，思想上从不敢有丝毫的懈怠，始终把领导对自己的信任作为强大的动力，把本部门全体职工的理解和支持作为自己工作不断向前的强大支撑。在工作中所取得成绩面前从不骄傲自满，在困难面前保持冷静、沉着应对，始终保持着良好的工作心态，以高昂的工作激情，积极主动的精神状态投入到本部门各项工作中去。
三是时刻牢记自己是一名普通党员，谦虚谨慎，踏实进取、自觉遵守公司的各项规章制度，充分发挥党员带头模范作用，以对自己负责、对组织负责的态度对待每一项工作，思想上始终树立大局意识、团队意识、服务意识。
二、工作完成情况
（一）做好服务保障，提升服务水平
一是针对公司领导班子成员和职能部门调整等情况，超前策划办公室调整方案、精心组织施工装修改造，在确保正常办公的前提条件下，加班加点，按期完成了公司领导和工程部、安监部、工会等部门办公室调整工作，确保了正常办公秩序。7月份，定期对机关各职能部门办公空调、日常办公等设备及时加强检修和维护保养，给职能部门创造一个良好的工作环境。
二是坚持原则，严格把关，灵活机动，为确保公司和二级经营单位市场开发投标工作提供保障服务，做到随叫随到，需求无延误。今年，在非工作时间给经营单位用印或携带外出用印达16次，向各部门、各单位提供各类资质、执照使用 232次。虽然印信证照使用频次高，但未出现一次使用错误和延误，确保了公司及各经营单位的对外市场开发工作顺利完成。
三是强化细节，行政安排日常事务工作更加周到。根据集团公司领导班子成员重要活动预安表，超前安排、提前落实领导出差行程，预定往返票务、统筹安排公司领导出行接机等事项，确保公司领导日常和重要活动的顺利进行。
四是按照高效、务实、节俭的原则，先后筹备、承办了公司发展研讨会、公司年度、年中工作会、中层干部培训会、国际工程研讨会、国网安全互查会、集团公司三次党代会、“四好”班子考评大会，每次都是精心安排，提前布置会场，确保了集团公司各项会议顺利进行。
（二）完善管理制度，建立工作流程
一是认真落实公司“依法治企年”活动方案要求，结合总经部实际，及时全面梳理部门机关规章制度，对部门机关制度进行废改立，废除10项，修订5项，建立3项。特别是建立完善了集团公司“三重一大”决策制度，规范了决策程序，明确了决策方式、决策主体、决策责任，完善了决策过程记录，严肃落实“三重一大”责任追究制度，确保公司各项规章制度实施有效。
二是编制下发了公司机关作风建设考核、会议组织、办公电话管理、公务用车申请、信访接待、资质资信管理、内部发文及网站管理等12项工作流程图，确保各项业务流程更加规范，运转高效。
三是建立完善公司机关公务车辆管理制度，克服部门驾驶员少、临时性保障车辆任务多等实际情况，进一步加强驾驶员和车辆管理，及时完善节假日司机值班制度，有序、有力保障了公司领导和机关职能部门和各经营单位的公务用车。
（三）加强车辆管理，严控费用支出
一是强化车辆日常费用支出，坚持车辆维修先申请制度，审批后再送修、保养。同时每季度进行车辆行驶里程、油耗、维修保养等费用支出统计分析，实行单车核算，定期给驾驶员通报。另外，完善了驾驶员每月定期报销差旅费制度，对照行驶路线、出车次数，详细核实过桥费、加油费，确保了维修费用下降，前三季度车辆费用支出同比去年下降2.2万元，车辆各项费用有效在控。全年驾驶员累计出车约210余次，安全行驶里程约15万公里，并实现全年安全行驶无事故。
二是加强机关办公电话管理，实行话费包干制度，限额标准，每月对职能部门办公电话费用支出情况进行汇总分析，为减少费用支出，及时对机关3部座机进行停机保号，2010年机关固12全文查看
延伸阅读：
林业局述职评议整改汇报文章标题：林业局述职评议整改汇报 各位主任，各位委员： 根据县十四届人大常委会第十一次会议，对我的工作述职评议所综合的意见提纲，我会同局党委认真进行了专题研究，及时作出改进方...
教导副主任个人述职报告教导副主任个人述职报告 20XX学年已经结束，蓦然回首，有喜有忧。在这一学年里，本人继任副教导主任职位，着重抓本校教导处日常事务及学校工会和计划生育工作，并担任高年级语文教学...
院学生会各部门述职报告秘书处 今年九月，我们迎来了新一届的紫金学院学生，因此，在开学之初，院学生会进行了诸多的迎新活动，如：军训送绿豆汤活动、军训歌咏比赛、军训拉练等。进一步地使大一新生加快融入...
指导员述职述廉汇报各位领导，代表们，同志们，大家好： 本人××*，任宁德市××*工商局城郊工商所政治指导员，现将本人2009年履行职责情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报，敬请批评指...
2008年航飞项目经理述职报告述职 报 告 时光如梭，岁月如流。2008年已成过去，本人现将在航飞项目一年来的工作情况做以简要汇报。 首先，2008年初我就被调到航飞项目做技术主管，作为技术主管的我一开始就意识...
大学生村官2008年述职报告时间过的很快，转眼间2009年就到了，我在村工作也四个月了，为了在以后的工作中，扬长避短，继续发挥自己的长处，弥补自己的短处，下面我就这几个月的工作情况和体会做一下汇报。 一、坚...
信用社主任年度述职报告述职人，XXX，男，19XX年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任XX信用社主任职务。 20xx年里，我带领XX信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目...
学校文印室述职报告和工作总结本学期，我主要担任学校文印工作、小记者指导工作、校报编辑、广播室工作、校内活动摄影工作。 一、关于文印工作： 文印室是一个负责全校各类文件、材料、试卷打印、印刷的机构...
2010年公司政工工作部署根据公司2010年政工工作要点，全面部署2010年公司政工工作，指导思想是：围绕一条主线，落实“三个建设”，重点做好七项工作。即围绕“精益管理、提高效益、变革创新”这一主线，坚持融...
