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一、基本情况
(一)房屋权属登记。总办证1703户,共有权证1646本,面积22.41万平方米。
(二)房产交易。进行房屋上交易195户,面积1.72万平方米,交易金额1989万元。
(三)抵押登记。共办理抵押登记462户,建筑面积11.84万平方米,权利价值26144.69万元。
(四)危房鉴定。由于受冰
雪灾害和“5&&emsp8226;12”地震的严重影响,有的房屋严重受损,存在着严重隐患,在相关部门的配合协助下,进行危房鉴定共12宗,面积15716平方米。
二、重点工作
(一)科技先导,努力推进网络建设。作为信息化管理的重要标志,房产网络管理系统的顺利运行,是房政管理实现科技创新的一个里程碑,该系统的运行,改变了我们几十年来手工操作,单一重复的管理模式,商品房预售登记,抵押登记,房产证从受理,审核到归档的每个环节都在网上进行,系统内资源共享,增强了管理透明度,真正达到了登记管理网络化。
(二)依法行政,规范市场,行业管理初见成效。为进一不规范我县的房地产市场秩序,中介机构,根据上级有关文件精神,印发了《房地产市场秩序专项整治工作方案》、《房地产市场调控政策执行情况专项整治实施方案》,对开发房地产项目实行预登记和销售备案制,通过建设局的网站公布,增加工作透明度,对房地产企业,物业服务企业,中介机构进行了抽查,通过规范管理和积极引导,努力构建统
一、竞争、有序的房地产市场,促进我县房地产业健康发展。
(三)高度重视小区物管工作。针对小区存在的实际问题,加大了《物业管理条例》的宣传和贯彻执行力度,正确处理好群众的来信来访或来电。对县人大代表和委员提出的建议和提案,进行了认真的整改检查,加大日常工作的监管力度,切实解决了存在的问题,保证了小区业主的利益和财产安全。
(四)加强商品房预(销)售管理。规范商品房预(销)售行为,保障商品房预购人的合法权益,对开发企业预(销)售商品房必须严格按照《城市商品房预售管理办法》的规定,经审核符合条件的颁发《商品房预售许可证》,准予进入商品房预售市场。
全年共颁发了水富县金江银座商住楼、财富广场(a幢)、枫叶&&emsp8226;金城天街(b、c区)、枫叶金城天街(e区)、吉祥购物中心、水富金港国际六个项目的《商品房预售许可证》,商品房预售面积共141638.98平方米。
(五)拆迁许可管理。全年共颁发了水富县沙坪县一中、青少年活动中心及市政基本设施建设,水富移动分公司办公室综合楼,水富县电力大厦,水富县长松殡仪馆、家声医院扩建项目,水富农村信用合作联社营业部综合业务用房,雅俊天地商住楼,金沙明珠商贸城项目8个《房屋拆迁许可证》,拆迁面积共计33556.8平方米。
(六)认真推进廉租住房建设工作。在县政府及局领导的安排部署下,完成了廉租住房的项目审批及备案工作,完成了对低收入家庭的基本情况摸底入户调查,完成了2008年至2010年城镇廉租住房实施工作方案,代政府草拟了《水富县廉租住房租赁补贴发放工作实施方案》,协调民政、财政等部门及时将第3季度的租赁补贴资金发放到了住房困难户手中,启动了廉租住房建设工作,竣工时间规定在2008年11月30日以前竣工验收,对廉租住房的建设进度、质量、安全进行了监管,目前主体工程已全部完工,完成总投资的98%。
(七)以人为本,优化服务,营造良好工作氛围。房管所作为政府,建设局窗口形象部门,所面对的都是千家万户的切身利益。为了突出以人为本的管理理念和更好地树立好窗口形象,制定了工作职责、工作纪律、文明行为规范等制度,以规范服务为核心,以群众满意为标准,优化服务,提高效能。
三、存在问题及下步工作打算
部门制度不健全,员工整体素质不高,业务知识和相关法律法规学习不够。
下步工作打算:
(一)强化内部管理,健全管理制度,严格制度管人。
(二)继续认真抓好廉租住房的建设和管理工作。
(三)继续抓好窗口部门形象,发扬“敢于竞争、服务群众、奉献社会”的精神,在局党组的领导下,团结一心,奋发进取、扎实工作,不断增强政治意识和责任意识,用拼搏的精神,开拓的思维,创新的工作,更精的技能,更高的素质完成本职工作和保证领导交办的其他工作。
二oo八年十一月二十日
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