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以人为本创和谐企业

02月23日 编辑 fanwen51.com

[构建和谐国税情况汇报]构建社会会主义和谐社会,是全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新时期,提出的一项重大任务。构建和谐国税是构建和谐社会的重要组成部分,因此县国家税务局坚持以邓小平...+阅读

文章标题:以人为本创和谐企业

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近年来,在上级领导的关心和重视下,严格执行《浙江省社会治安综合治

理条例》,坚持“谁主管,谁负责”的治安原则以及“预防为主,确保重点,保障安全”的内保方针,狠抓企业社会治安综合治理各项措施的落实,为企业的经济稳定发展,营造了一个良好的治安环境。

一、建章立制,实现综治组织网络化

为确保企业综治工作的有序开展,公司专门成立了综治领导小组,以公司董事长兼总经理为领导小组组长,公司副总经理为副组长,公司副总经理兼工会主席为副组长,公司人事部主任为成员。办公室主任由人事部主任兼任。负责企业日常综治工作,确保综治工作在企业中扎实开展,并取得实效。

公司总经理对综治工作非常重视,每年投入大量的人力、物力、财力。在制度和责任的落实方面,更是注重抓实效。每年年初公司都要与各车间及各部门签订综治责任书,明确双方的权利和义务,并将考核结果与职工的工资、奖金挂钩起来。同时,公司还制定了流动红旗奖惩制度,考核内容细分为安全生产、卫生、纪律、出勤、质量等五大块内容,并把考核情况每天进行公布,这在各车间各员工中自觉形成一股“你争我赶”的良好工作氛围。由于公司综治责任到位,公司上下综合治理各项工作开展井然有序。

二、从小事做起,及时预防和解决

“千里之堤,溃于蚁穴”,这句话深刻提示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚊穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予重视和正确、及时的处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。为此,公司实实在在的做了以下几点:

1、采用现代化的工具,来加强安全保卫力度。在公司内部安装了先进的智能巡检系统,对公司主要区域及设备设施进行定期、定点、及时的监测、检查和维护,显著提高了巡逻巡检工作的质量和安全管理水平,避免因管理漏洞而造成的经济损失和责任不清,及时预防及处理,把事故解决在萌芽状态。并在公司主要公共地块安装了监视系统,这对公司的财产安全及职工的人身安全都起到了有力的保障。

2、领导干部轮流值勤,保安人员检查机制。公司高层领导每天轮流值勤,值勤内容包括安全隐患、突发事件、工作纪律、出勤卫生等,由保安人员具体按表格内容检查。对仓库物资历的堆放进行划线定位,保证通道畅通,消防设施窗口留有空间,对检验用的大洁王用后拔掉电源进行单独放置,因为这种气体极易挥发,与布匹中的静电极易产生火花,需特别重视,避免引发安全事故。

3、建立车辆停放制。对回厂的车辆进行明确规定,不准在配电房旁停车过夜,不准把货物留在车上过夜,尤其是变色龙等布匹,容易引起静电,必须把车门车窗锁好,预防事故隐患发生。

4、言传身教,加强宣传。公司将员工法制教育作为公司思想文化教育的一个重要方面。几年来,通过悬挂横幅、张贴标语、事故图片展以及观看录像、邀请派出所民警上课等方式,向广大员工开展了形式多样的宣传达室教育。同时公司每年通过布告栏、黑板报等形式,大力宣传普及劳动安全法律法规和政策,使职工全面掌握安全生产技能和知识,强化了职工安全生产法律意识和自我保护意识。同时也提高了职工在福利和保障等方面的意识。

5、重视培训,考试合格后才予以上岗。公司在多年的生产实践中,摸索出了一整套完整的新员工培训教材,通过多媒体集中培训的形式,结合车间带待师傅的实践指导,通过理论与实际相结合,放心地把新员工带入岗位开展工作。

三、源头控制,把好公司人事关

公司人事部来把人员进厂关。外地员工进公司一律严格检查身份证、流动人口证等证件,认真做好每位员工的人事档案管理工作。不非法用工,严格按劳动法要求进行招工。公司还与每位员工签订了劳动合同,保证每位员工的合法权益,也为公司的稳定生产提供了保障。作为绣花行业,人员密集,外来员工占到了职工总数的90,针对这种情况,公司和派出所积极配合,热情为每一位外来员工帮办各类证件和暂住证。

四、以人为本,倡导人性化管理

公司的快速发展,离不开上级部门的大力支持,也离不开全体员工的默契配合,为此,公司从创办伊始,就把“以人为本”作为公司永久的制胜法宝,并始终把创造一个“文明、整洁、和谐”的现代化企业作为我们的最终目标。为了鼓励外地员工安心在公司工作,也为了稳定我们的职工队伍,公司实行了工龄补贴办法,根据工作的年限采取一定的补贴,补贴分两次发放。考虑到有些上夜班的员工不愿自己蒸饭而不吃 12全文查看夜宵,而得了胃病,公司领导十分重视,也十分心疼,专门聘请了面点师及工作人员为广大员工提供免费夜宵,品种多且吃了又放心,职工们工作更有精神了,产量也高了,胃病也渐渐地不见了……由于我们公司外地员工较多,尤其是住宿员工较多,平时工作又较累,为了丰富员工的业余生活,使他们在工作之余能得到较好的放松和娱乐,今年公司专门拔款30万元作为工会

活动经费,至今为止已经举行了一系列的文化娱乐活动,象拔河比赛、消防知识和实践竞赛、组织优秀员工旅游、计算机使用操作培训,分批派骨干人员到宁波健峰管理学院参加为期一个月的脱产培训,每月由班组长以上参加的时代光华远程培训,后面的还有一些如篮球赛、乒乓球赛、技能操作比赛、中秋歌咏晚会到春节联欢晚会等系列活动,与此同时,公司还花了大量的财力投资到硬件上的建设,如职工之家的立式空调、投影仪、台球室、大屏幕投影电视。食堂刷卡消费,既规范了管理又方便了员工,为解决外地员工的思乡之苦,方便员工与家的联系,公司为每间员工宿舍配备了电话机、每个月定期评比卫生宿舍,并采用一定的奖罚体系,不时地到宿舍与各员工谈心,沟通,从而使宿舍环境整洁、相处和睦……

五、工会维权,捍卫职工正常权益

公司总经理对工会这一块工作十分重视及关心,对第一届第一次职工代表大会提出的72条建议逐一落实及整改,比如刚进厂的新员工,由于所带钱很快用完,生活方面有困难,希望在工作一个月时能向公司借生活费,公司马上作了调整,规定进厂一个月后统一支付生活费。今年上半年的绣花行业并不景气,员工担心自己的收入会随之减少,信息反馈到工会何主席那里,何主席及时与总公司协调并由总公司答复员工,按往常一样的工价标准计算,工价由员工代表及结算小组一起协商,工资上墙公布,每月定时发放,这让员工心里象吃了定心丸似的,更加珍惜现在的工作岗位。因为公司女员工比较多,工会始终关心员工的身体健康,每年雷打不动地组织女员工健康体检。工会时常关注员工的生产和生活状况,对生病、住院、生活确实有困难的员工进行及时的探望与帮助,给予了公司的一片真情。象一车间的机修工杨圣,在休假期间骑车摔到住院,工会了解情况后马上与车间负责人一块到医院探望、慰问,并进行帮助。

虽然公司在综合治理中做了大量的工作,也取得了一些成效,但与上级综治委的要求还有一定的差距。公司将在今后的工作中迎头赶上,为不断开创公司维护一方社会稳定工作做出自己的贡献。

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近年来,在上级领导的关心和重视下,严格执行《浙江省社会治安综合治

理条例》,坚持“谁主管,谁负责”的治安原则以及“预防为主,确保重点,保障安全”的内保方针,狠抓企业社会治安综合治理各项措施的落实,为企业的经济稳定发展,营造了一个良好的治安环境。

一、建章立制,实现综治组织网络化

为确保企业综治工作的有序开展,公司专门成立了综治领导小组,以公司董事长兼总经理为领导小组组长,公司副总经理为副组长,公司副总经理兼工会主席为副组长,公司人事部主任为成员。办公室主任由人事部主任兼任。负责企业日常综治工作,确保综治工作在企业中扎实开展,并取得实效。

公司总经理对综治工作非常重视,每年投入大量的人力、物力、财力。在制度和责任的落实方面,更是注重抓实效。每年年初公司都要与各车间及各部门签订综治责任书,明确双方的权利和义务,并将考核结果与职工的工资、奖金挂钩起来。同时,公司还制定了流动红旗奖惩制度,考核内容细分为安全生产、卫生、纪律、出勤、质量等五大块内容,并把考核情况每天进行公布,这在各车间各员工中自觉形成一股“你争我赶”的良好工作氛围。由于公司综治责任到位,公司上下综合治理各项工作开展井然有序。

二、从小事做起,及时预防和解决

“千里之堤,溃于蚁穴”,这句话深刻提示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚊穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予重视和正确、及时的处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。为此,公司实实在在的做了以下几点:

1、采用现代化的工具,来加强安全保卫力度。在公司内部安装了先进的智能巡检系统,对公司主要区域及设备设施进行定期、定点、及时的监测、检查和维护,显著提高了巡逻巡检工作的质量和安全管理水平,避免因管理漏洞而造成的经济损失和责任不清,及时预防及处理,把事故解决在萌芽状态。并在公司主要公共地块安装了监视系统,这对公司的财产安全及职工的人身安全都起到了有力的保障。

2、领导干部轮流值勤,保安人员检查机制。公司高层领导每天轮流值勤,值勤内容包括安全隐患、突发事件、工作纪律、出勤卫生等,由保安人员具体按表格内容检查。对仓库物资历的堆放进行划线定位,保证通道畅通,消防设施窗口留有空间,对检验用的大洁王用后拔掉电源进行单独放置,因为这种气体极易挥发,与布匹中的静电极易产生火花,需特别重视,避免引发安全事故。

3、建立车辆停放制。对回厂的车辆进行明确规定,不准在配电房旁停车过夜,不准把货物留在车上过夜,尤其是变色龙等布匹,容易引起静电,必须把车门车窗锁好,预防事故隐患发生。

4、言传身教,加强宣传。公司将员工法制教育作为公司思想文化教育的一个重要方面。几年来,通过悬挂横幅、张贴标语、事故图片展以及观看录像、邀请派出所民警上课等方式,向广大员工开展了形式多样的宣传达室教育。同时公司每年通过布告栏、黑板报等形式,大力宣传普及劳动安全法律法规和政策,使职工全面掌握安全生产技能和知识,强化了职工安全生产法律意识和自我保护意识。同时也提高了职工在福利和保障等方面的意识。

5、重视培训,考试合格后才予以上岗。公司在多年的生产实践中,摸索出了一整套完整的新员工培训教材,通过多媒体集中培训的形式,结合车间带待师傅的实践指导,通过理论与实际相结合,放心地把新员工带入岗位开展工作。

三、源头控制,把好公司人事关

公司人事部来把人员进厂关。外地员工进公司一律严格检查身份证、流动人口证等证件,认真做好每位员工的人事档案管理工作。不非法用工,严格按劳动法要求进行招工。公司还与每位员工签订了劳动合同,保证每位员工的合法权益,也为公司的稳定生产提供了保障。作为绣花行业,人员密集,外来员工占到了职工总数的90,针对这种情况,公司和派出所积极配合,热情为每一位外来员工帮办各类证件和暂住证。

四、以人为本,倡导人性化管理

公司的快速发展,离不开上级部门的大力支持,也离不开全体员工的默契配合,为此,公司从创办伊始,就把“以人为本”作为公司永久的制胜法宝,并始终把创造一个“文明、整洁、和谐”的现代化企业作为我们的最终目标。为了鼓励外地员工安心在公司工作,也为了稳定我们的职工队伍,公司实行了工龄补贴办法,根据工作的年限采取一定的补贴,补贴分两次发放。考虑到有些上夜班的员工不愿自己蒸饭而不吃[]夜宵,而得了胃病,公司领导十分重视,也十分心疼,专门聘请了面点师及工作人员为广大员工提供免费夜宵,品种多且吃了又放心,职工们工作更有精神了,产量也高了,胃病也渐渐地不见了……由于我们公司外地员工较多,尤其是住宿员工较多,平时工作又较累,为了丰富员工的业余生活,使他们在工作之余能得到较好的放松和娱乐,今年公司专门拔款30万元作为工会

活动经费,至今为止已经举行了一系列的文化娱乐活动,象拔河比赛、消防知识和实践竞赛、组织优秀员工旅游、计算机使用操作培训,分批派骨干人员到宁波健峰管理学院参加为期一个月的脱产培训,每月由班组长以上参加的时代光华远程培训,后面的还有一些如篮球赛、乒乓球赛、技能操作比赛、中秋歌咏晚会到春节联欢晚会等系列活动,与此同时,公司还花了大量的财力投资到硬件上的建设,如职工之家的立式空调、投影仪、台球室、大屏幕投影电视。食堂刷卡消费,既规范了管理又方便了员工,为解决外地员工的思乡之苦,方便员工与家的联系,公司为每间员工宿舍配备了电话机、每个月定期评比卫生宿舍,并采用一定的奖罚体系,不时地到宿舍与各员工谈心,沟通,从而使宿舍环境整洁、相处和睦……

五、工会维权,捍卫职工正常权益

公司总经理对工会这一块工作十分重视及关心,对第一届第一次职工代表大会提出的72条建议逐一落实及整改,比如刚进厂的新员工,由于所带钱很快用完,生活方面有困难,希望在工作一个月时能向公司借生活费,公司马上作了调整,规定进厂一个月后统一支付生活费。今年上半年的绣花行业并不景气,员工担心自己的收入会随之减少,信息反馈到工会何主席那里,何主席及时与总公司协调并由总公司答复员工,按往常一样的工价标准计算,工价由员工代表及结算小组一起协商,工资上墙公布,每月定时发放,这让员工心里象吃了定心丸似的,更加珍惜现在的工作岗位。因为公司女员工比较多,工会始终关心员工的身体健康,每年雷打不动地组织女员工健康体检。工会时常关注员工的生产和生活状况,对生病、住院、生活确实有困难的员工进行及时的探望与帮助,给予了公司的一片真情。象一车间的机修工杨圣,在休假期间骑车摔到住院,工会了解情况后马上与车间负责人一块到医院探望、慰问,并进行帮助。

虽然公司在综合治理中做了大量的工作,也取得了一些成效,但与上级综治委的要求还有一定的差距。公司将在今后的工作中迎头赶上,为不断开创公司维护一方社会稳定工作做出自己的贡献。

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近年来,在上级领导的关心和重视下,严格执行《浙江省社会治安综合治

理条例》,坚持“谁主管,谁负责”的治安原则以及“预防为主,确保重点,保障安全”的内保方针,狠抓企业社会治安综合治理各项措施的落实,为企业的经济稳定发展,营造了一个良好的治安环境。

一、建章立制,实现综治组织网络化

为确保企业综治工作的有序开展,公司专门成立了综治领导小组,以公司董事长兼总经理为领导小组组长,公司副总经理为副组长,公司副总经理兼工会主席为副组长,公司人事部主任为成员。办公室主任由人事部主任兼任。负责企业日常综治工作,确保综治工作在企业中扎实开展,并取得实效。

公司总经理对综治工作非常重视,每年投入大量的人力、物力、财力。在制度和责任的落实方面,更是注重抓实效。每年年初公司都要与各车间及各部门签订综治责任书,明确双方的权利和义务,并将考核结果与职工的工资、奖金挂钩起来。同时,公司还制定了流动红旗奖惩制度,考核内容细分为安全生产、卫生、纪律、出勤、质量等五大块内容,并把考核情况每天进行公布,这在各车间各员工中自觉形成一股“你争我赶”的良好工作氛围。由于公司综治责任到位,公司上下综合治理各项工作开展井然有序。

二、从小事做起,及时预防和解决

“千里之堤,溃于蚁穴”,这句话深刻提示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚊穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予重视和正确、及时的处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。为此,公司实实在在的做了以下几点:

1、采用现代化的工具,来加强安全保卫力度。在公司内部安装了先进的智能巡检系统,对公司主要区域及设备设施进行定期、定点、及时的监测、检查和维护,显著提高了巡逻巡检工作的质量和安全管理水平,避免因管理漏洞而造成的经济损失和责任不清,及时预防及处理,把事故解决在萌芽状态。并在公司主要公共地块安装了监视系统,这对公司的财产安全及职工的人身安全都起到了有力的保障。

2、领导干部轮流值勤,保安人员检查机制。公司高层领导每天轮流值勤,值勤内容包括安全隐患、突发事件、工作纪律、出勤卫生等,由保安人员具体按表格内容检查。对仓库物资历的堆放进行划线定位,保证通道畅通,消防设施窗口留有空间,对检验用的大洁王用后拔掉电源进行单独放置,因为这种气体极易挥发,与布匹中的静电极易产生火花,需特别重视,避免引发安全事故。

3、建立车辆停放制。对回厂的车辆进行明确规定,不准在配电房旁停车过夜,不准把货物留在车上过夜,尤其是变色龙等布匹,容易引起静电,必须把车门车窗锁好,预防事故隐患发生。

4、言传身教,加强宣传。公司将员工法制教育作为公司思想文化教育的一个重要方面。几年来,通过悬挂横幅、张贴标语、事故图片展以及观看录像、邀请派出所民警上课等方式,向广大员工开展了形式多样的宣传达室教育。同时公司每年通过布告栏、黑板报等形式,大力宣传普及劳动安全法律法规和政策,使职工全面掌握安全生产技能和知识,强化了职工安全生产法律意识和自我保护意识。同时也提高了职工在福利和保障等方面的意识。

5、重视培训,考试合格后才予以上岗。公司在多年的生产实践中,摸索出了一整套完整的新员工培训教材,通过多媒体集中培训的形式,结合车间带待师傅的实践指导,通过理论与实际相结合,放心地把新员工带入岗位开展工作。

三、源头控制,把好公司人事关

公司人事部来把人员进厂关。外地员工进公司一律严格检查身份证、流动人口证等证件,认真做好每位员工的人事档案管理工作。不非法用工,严格按劳动法要求进行招工。公司还与每位员工签订了劳动合同,保证每位员工的合法权益,也为公司的稳定生产提供了保障。作为绣花行业,人员密集,外来员工占到了职工总数的90,针对这种情况,公司和派出所积极配合,热情为每一位外来员工帮办各类证件和暂住证。

四、以人为本,倡导人性化管理

公司的快速发展,离不开上级部门的大力支持,也离不开全体员工的默契配合,为此,公司从创办伊始,就把“以人为本”作为公司永久的制胜法宝,并始终把创造一个“文明、整洁、和谐”的现代化企业作为我们的最终目标。为了鼓励外地员工安心在公司工作,也为了稳定我们的职工队伍,公司实行了工龄补贴办法,根据工作的年限采取一定的补贴,补贴分两次发放。考虑到有些上夜班的员工不愿自己蒸饭而不吃 12全文查看

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